Äri kaubanduskeskuses. Äriidee: oma punkti avamine kaubanduskeskuses

Selles materjalis:

Kuidas avada oma saar kaubanduskeskuses? Paljud inimesed mõtlevad ettevõtlusele, seega võib kaubanduskeskuses punkti avamine olla uue ettevõtte eduka arengu algus.

Miks on parem alustada saare avamisest kaubanduskeskuses? Põhjuseid on mitu, nende hulgas on järgmised:

väike investeering projekti alguses;
suur klientide voog, mis on tingitud müügi kasvust.

Muidugi oleneb kõik teie ambitsioonidest, kuid 1 saare korraldamine ei nõua suuremahulisi kulutusi. Alusta õige toote leidmisega. Alati saab müüa naljakaid kingitusi või värskelt pressitud mahlasid. Sellise ettevõtte käivitamine ei nõua suuri investeeringuid.

Kontrollige oma olekut. Mõne ettevõtja jaoks on kõige lihtsam avada üksikettevõtja, teised eelistavad töötada patendiga.

Leidke sobiv kaubanduskeskus, kõige parem on peatuda mitmes keskuses. Võtke ühendust juhtkonnaga, tutvuge rendihindade ja -tingimustega.

Paljud kaubanduskeskused võivad pakkuda ettevõtjatele tasuta riiulid. Selle valiku valides säästate palju.

Oma saare olemasolu aitab teil kindlaks teha nõudluse kaupade järele. Saate teada, milliseid tooteid tuleks tarbijatele pakkuda. See on ideaalne viis oma väikeettevõtte turule toomiseks. Kui teil on piisavalt raha, ostke oma varustus. Hiljem saab saare hõlpsalt üle kolida mõnda teise liiklusrikkamas kohas asuvasse kaubanduskeskusesse. See suurendab teie ettevõtte kasumlikkust.

Kuidas saarelt kasumit suurendada?

Alati õppimisvajadus. Just ostjate eelistuste tundmine tagab ettevõtte kasumlikkuse. Pakkuge midagi, mida kaubanduskeskuse teistes osakondades pole. Loomulikult tuleks turule tuua ainult tegelik toode.

Uuendage sortimenti, meelitage tähelepanu tutvustustega. Pöörake tähelepanu aknakujundusele. Väga hea, kui saad pakkuda klientidele tooteid, mis naaberpoodidest kaubaga kaasas käivad.

Lisateavet müügitehnikate kohta. Pakkuge tarbijatele toote komplekteerimist. Saate müüa tarvikuid ja täiendavaid detaile, näiteks ümbriseid või patareisid koos seadmetega. Häid tulemusi annab kampaania korraldamine, kui saab osta 3 toodet hinnaga 2.

Proovige saar jagada mitmeks osaks, igas sektoris eksponeerida teatud kaupu. Nii et ostjad ei lähe mööda, vaid hakkavad õiget toodet otsides saarest mööda minema.

Personal, reklaam ja seadmed

Pöörake tähelepanu personali distsipliinile. See on oluline punkt, kuna teenuse kvaliteet mõjutab otseselt müüki. Isegi kui lähete kaubanduskeskusesse iseseisvalt tööle, vajate vähemalt 1 töötajat vahetuse kohta. Töötajate arvu saab suurendada, kui äri areneb edukalt. Tavaliselt on 1 saarele vaja 2 inimest, siis läheb töö vahetustega.

Eraldi tuleb öelda kulude kohta. Saate avada kauplemiskioski, mille algkapital on 1500 dollarit. Muidugi oleneb palju kaubanduskeskusest endast ja selle asukohast.

Alustamiseks hankige järgmised seadmed:

Vitriinid ja riiulid.
Arvuti.
Pangaautomaat.
Varguse vältimiseks paigaldage videokaamera. Samuti on vaja tehinguid kontrollida.
Sildid ja reklaammaterjalid.

Viimased 2 punkti on olulised, kuid võite oodata hetkeni, mil ettevõte hakkab kasumit tootma. Nii vähendate kulusid.

Pidage meeles, et ruumide eest peate maksma üüri. Lisaks kehtivad telefoni- ja internetitasud. Raha on vaja ka reklaamikampaania läbiviimiseks. Eksperdid soovitavad hoolitseda ärikaitse eest, selleks tuleb valida sobiv kindlustusselts ja väljastada poliis.

Muidugi töötab väikeettevõte hästi ainult siis, kui selle omanik on aktiivne. Seetõttu ärge istuge käed rüpes, tehke kõik, et tagada kauplemise dünaamika. Kohandage sortiment õigeaegselt klientide vajadustega. Uurige praeguse hooaja suundumusi, keskenduge kõige kasumlikumatele valdkondadele. Näiteks aasta lõpus on aastavahetuse atribuutika hästi läbi müüdud ning suvel suureneb nõudlus mahlade, piimakokteilide ja jäätise järele.

Algul läheb suurem osa sissetulekust üürile. Kui teete kõik õigesti, siis rahavoog aja jooksul suureneb. Kõigepealt pead investeeringu tagasi maksma ja alles siis saad stabiilse sissetuleku.

Soovi korral saate saari avada ka teistes kaubanduskeskustes. Jaemüügikioskite võrgu loomine suurendab kasumit. Ettevõtjaks pürgijad avavad väga sageli frantsiisisaarte. Sel juhul aitab emaettevõte neil alustada. See pakub reklaammaterjale, peakontori spetsialistid nõustavad kaubanduse korraldamist. Eriti oluline on kuraatori abi. See suurendab tõenäosust, et alustate ja arendate oma ettevõtet edukalt.

Nüüd teate, mida kaubanduskeskuses avada. Teie saar töötab sel ajal, kui kaubanduskeskus on avatud. Mõnikord tuleb kaubad õhtul välja viia ja hommikul akendesse laotada, kuid enamikus kaubanduskeskustes pole vaja tooteid riiulitelt eemaldada.

Järeldus

Kaubanduskeskuses saare avamist võib nimetada suurepäraseks võimaluseks äritegevuses kätt proovida. Alguses on Sinu eesmärgiks isemajandamine, hiljem saad regulaarset sissetulekut. Pidage meeles, et peate maksma üüri ja sellega kaasnevad muud kulud. Sissetulekute suurendamiseks töötage müügitehnikate kallal, ärge unustage toodete reklaamimist.

	Investeeringud: investeeringud 300 000–1 500 000 ₽ TUI Russia on üks Venemaa juhtivaid reisiettevõtteid, sealhulgas reisikorraldaja ja reisibüroode võrgustik. Ettevõte on osa suurimast rahvusvahelisest turismiettevõttest TUI Group, millel on rohkem kui 40 aastat kogemust. TUI Russia asutati 2009. aastal Venemaa reisikorraldajate VKO Groupi ja Mostraveli baasil. TUI Russia peamised aktsionärid on Venemaa ettevõte Severgroup ja ettevõte…

	Investeeringud: Investeeringud 200 000 - 600 000 ₽ SAMPOST kullerteenus on rohkem kui 13 aastat aktiivselt tegutsenud kaubaveo ning dokumentide ja pakkide ekspress kohaletoimetamise valdkonnas Venemaal, SRÜ riikides ja maailmas. Saime väärtuslikke kogemusi, töötasime välja optimaalsed marsruudid ja tööalgoritmid. See võimaldab meil vähendada klientide jaoks saadetiste aega ja kulusid. Kogemused ja põhjalikud turuteadmised võimaldavad meil pakkuda oma partneritele tõhusat algoritmi avamiseks ja…
	Investeeringud: Investeeringud 323 000 - 573 000 ₽ Omskis asuv Schoolford asutati 2012. aastal. Seejärel positsioneeriti avatud kool üksnes kiirlugemise arendamise keskuseks, mille eesmärk oli töötada eelkooliealiste laste, koolilaste ja täiskasvanutega. Järgmise paari aasta jooksul aga levis meie tuntus linlaste seas sedavõrd, et tänu õpilaste vanemate tagasisidele hakkasid meie poole koolitusel pöörduma lapsed ja täiskasvanud paljudest teistest linnadest.…
	Investeeringud: investeeringud 900 000–1 200 000 ₽ POSTBURO on föderaalne kontorite võrgustik saadetiste vastuvõtmiseks suurimate kiirsaadetiste operaatorite kaudu: TNT, UPS, SPSR (SPSR), City Express. Lihtsamalt öeldes on see inimnäoga postkontor. Meie kontorites ei ole järjekordi, nad ei ole ebaviisakad ega ebaviisakad, nad ei ole sunnitud täitma pabereid, mida kellelgi pole vaja. Iga väljumise registreerimine ja arvutamine ei kesta rohkem kui 2-3 minutit, pärast mida ...
	Investeeringud: investeeringud 1 500 000 - 4 000 000 ₽ Ettevõte "CULT STROY" nr 1 Venemaal ümberpööratud majade projekteerimisel ja ehitamisel, mille kalle on kahel tasapinnal 10 ja 13 kraadi. Hetkel oleme projekte välja töötanud ja ellu viinud järgmistes linnades: Rostov Doni ääres, Krasnodar, Stavropol, Jaroslavl, Penza, Gelendžik, Perm, Uljanovski, Voronež, Blagoveštšensk, Evpatoria. Meie pikaajaline plaan on, et igas maakera linnas, kus elab ...
	Investeeringud: investeeringud 1 500 000 - 10 000 000 ₽ FinLine'i kaubamärk Autopawnshop on asutatud 1999. aastal ning on üks turuliidreid tagatisega laenude ja investeeringute segmendis, ettevõtte peamiseks spetsialiseerumiseks on laenud likviidsete varade tagatisel: sõidukid, omandiõigused, kinnisvara, seadmed ja väärismetallid. Üheksateistkümne tööaasta jooksul oleme õppinud, kuidas pandimaja äri võimalikult tõhusalt juhtida ja skaleerida ning nüüd oleme valmis jagama oma…
	Investeeringud: Investeeringud 300 000 - 800 000 ₽ USE kursused Lancmani kool on USE ja OGE väikerühmade formaadis kursuste seas liider. Oleme eksamiks valmistunud alates 2008. aastast. "Lancmani kool" Moskvas: - rohkem kui 1200 õpilast ja 2000 õpilaskohta (kõik haridusorganisatsioonid, rääkides oma õpilaste arvust, nimetavad alati "tellimuste" või üliõpilaskohtade arvu, kuna iga õpilase jaoks on ...
	Investeeringud: investeeringud 100 000–2 000 000 ₽ VERNO köögid on enam kui 20-aastase ajalooga ettevõte, mis pärineb aastast 1995. Täna on meil oma tootmispind 5000 ruutmeetrit. m ja enam kui 30 kaubamärgiga salongi kogu Venemaal. Meie salongide geograafia täieneb pidevalt. Sellele aitab kaasa aktiivne uute partnerite otsimine kogu riigis ja soodsate koostöötingimuste pakkumine. Aastal 2010… Investeeringud: Investeeringud alates 300 000 rubla. Meie ettevõte asutati 2007. aastal. Alustasime tervisetoodetega. 2010. aastal kohtusime kaubamärgiga Craftholic ja kõik muutus. Saime kaubamärgiomanikeks Venemaal ja SRÜ riikides. Tänapäeval on kõik meie tegevused seotud kingituste, suveniiride, kodutekstiili ja sisustusega. Teeme koostööd Craftholic, De La Selva jne kaubamärkidega. Meie…
	Investeeringud: Investeeringud 600 000 - 3 000 000 rubla. Ettevõte Quest-Art ilmus 2013. aastal, saades Moskvas õudusetenduste žanri üheks rajajaks. Ettevõtte avatud taotlus “INSANE” on sellise meelelahutuse reitingutes kõrgeimal positsioonil olnud juba rohkem kui 2 aastat ja mõne mängija jaoks peetakse seda oma žanris kultuseks. Oleme spetsialiseerunud kvaliteetsete projektide loomisele, millel on tõeliselt kütkestav süžee, üksikasjalik näitlejatöö, realistlikult kujundatud kunstimaastik, valgustus…
	Investeeringud: Investeeringud 800 000 - 1 800 000 rubla. Alates 2004. aastast on Garda-Decor avanud teile uksed stiilse sisekujunduse erksate värvide maailma. Pakume eksklusiivset mööblit, peeneid disainielemente koju, korterisse, kontorisse, ainulaadseid sisustusesemeid, veetlevaid kingitusi ja meeldejäävaid suveniire. Garda Decor on ainulaadne kaubamärk, mille eripäraks on oma mööbli- ja sisustuskollektsioonide koostamine. Kollektsioonid on alati ajakohased ja arvestavad…

Artiklis räägime sellest milline äri kaubanduskeskuses avada ning kaaluge kõige tulusamaid ja asjakohasemaid äriideid minimaalse investeeringuga. Kaubanduskompleksi territooriumil töötamise suureks plussiks on see, et siin on alati inimesi, keegi tuli sihikindlalt ostlema, teised lihtsalt jalutavad ilusas keskuses ringi, kolmandad aga tulevad kinno, restorani, lastetuba või midagi muud külastama. .

Ostu- ja meelelahutuskompleks (SEC)- see on koht, kus koguneb suur hulk potentsiaalseid kliente ja ostjaid, kes saavad isegi lihtsa jalutuskäigu ajal poodi või salongi minna. Et ettevõtte kasumlikkus oleks stabiilne ja kõrge, on vajalik pidev kauba- või klientide käive ning kaubandus- ja meelelahutuskeskuse territooriumil avades on ettevõtjal kõik võimalused seda saavutada.

Avage ärikeskus minimaalse investeeringuga on ka võimalik, peate lihtsalt hoolikalt arvutama valitud tegevusala kulud ja tulud. Selleks on vaja selget äriplaani koos kõigi nüansside ja detailidega. Ettevõtte avamine kaubanduskeskuses ei meelita mitte ainult rohkem kliente, vaid kasutab ära ka järgmisi mugavusi:

o kommunaal- ja turvatoe tsentraliseeritud pakkumine, selle küsimusega hakkavad tegelema kaubanduskompleksi töötajad;
o Võimalus rentida igas suuruses kauplemispinda alates ühest meetrist;
o äriedu sõltumatus hooajalisusest ja ilmastikust;
o Impulsiivsuse teguri olemasolu paljudes kaubanduskeskuses jalutavates kodanikes.

Tänu erinevatele meelelahutusvõimalustele, nagu liuväli või kino, mis kaubanduskompleksis asuvad, veedab külastaja ostupiirkonnas palju kauem. Mis puudutab seda tüüpi töö miinuseid, siis see on kõrge üür, aga ka sõltuvusjoon külastajate ja kaubanduskeskuse enda kuvandi vahel. Kulude minimeerimiseks peaksite hoolikalt analüüsima, milline ettevõte kaubanduskeskuses avada. Alati on võimalus säästa, vähem investeerida ja saada sama summa.

Millist äri kaubanduskeskuses avada?

1. Idee nr 1 - Lastele mängutoa avamine - laste mängutuba kaubanduskeskuses

Laste mängutuba on nn saar kaubanduskeskuses, kus on animaatorid, erinevad mänguasjad ja meelelahutus lastele ning vanemad saavad oma lapsed poeskäigu ajaks siia jätta. Mängutoa korraldamine on palju lihtsam ja lihtsam kui eralasteaedade või arenduskeskuste avamine ning kasum on peaaegu sama. Pole vaja otsida õpetajaid, kulutada raha litsentsi saamiseks - see võimaldab teil äri minimaalse investeeringuga ellu viia. Niisiis piisab kolmesajast tuhandest rublast, et avada kolmekümnemeetrine lastetuba, kus saab iga päev viibida paarkümmend last. See summa sisaldab remondi, seadmete ostmise, ettevõtte registreerimise ja töötajate palkade tasumist, samuti rendikulusid. Keskmine kuukulu on viiskümmend tuhat, kuid kasumlikkus on sada tuhat rubla, seega on võimalik saada puhaskasumit viiskümmend tuhat.

Kui rääkida suuremast pinnast, näiteks seitsmekümnemeetrisest ruumist, siis selline kaubanduskeskuse laste mängutuba suudab igapäevaselt teenindada seitsekümmend last. Sellise idee elluviimiseks kulub miljon ja igakuine kulu on vähemalt kaheksakümmend tuhat, kuid see-eest tõusevad tasuvusnäitajad kahesaja viiekümne tuhandeni. Lasteäri kaubanduskeskustes toob head tulu, kuid ettevõtja peaks enne arendama asumist mõistma kõiki eeskirju: need on sanitaarnormid, ohutusmeetmed ja palju muud.

Selleks, et kaubanduskeskuses asuv laste mängutuba tööle hakkaks, tuleb läbida viis järjestikust sammu:

o Registreerige oma ettevõte maksuametis üksikettevõtja või piiratud vastutusega äriühinguna ning eksperdid soovitavad eelistada esimest võimalust. Seega on võimalik valida soodusmaksurežiim ja põhimõtteliselt säästa registreerimiskulusid;
o Vali OKVED koodid, 92.7 on parim;
o registreeruda pensionifondis, samuti mõnes eelarvevälises organisatsioonis;
o osta kassaaparaate või asendada need rangete aruandlusvormidega, mille registreerivad maksuameti töötajad;
o Hankige Rospotrebnadzorilt ja tuletõrjeinspektsioonilt luba ruumide kasutamiseks mängutoana.

To alustada lasteäri kaubanduskeskustes, on vaja järgmisi seadmeid: lastelabürint, mille pindala on kakskümmend meetrit ja mille maksumus on kakssada tuhat rubla, animaatori töökoht - kümme tuhat rubla, kapid asjade jaoks - mitu sektsiooni, igaüks kaheksasada rubla . See on alustamiseks vajalik minimaalne varustus ning kasumi arvelt on võimalik oma varustust laiendada, lisada uusi esemeid ja mänguasju.

Töötajate palkamisel tuleb valida need, kes oskavad lastega suhelda ega karda vastutust laste ees. Töötaja tööülesannete hulka kuulub seadmete ohutuse jälgimine, kord ruumis, külalistele esitatavatest nõuetest kinnipidamine. Töötajad töötavad vahetustega, seega peate leidma kaks inimest.

Kaubanduskeskuse äritegevuse korraldamine põhineb järgmistel põhimõtetel:

o Töögraafik on üheksast üheksani ja lastetoas viibimise tunni eest tasutakse tööpäeval mitte rohkem kui sada kakskümmend rubla, nädalavahetusel mitte rohkem kui sada kaheksakümmend rubla. Kui beebi pole veel kolmeaastaseks saanud, saavad vanemad temaga tasuta kaasa minna, kuid vanemate laste saatmiseks tuleb maksta mõnikümmend rubla.
o Laps on toas neli tundi ja mitte rohkem ning külastaja on mängutoa reeglite kohaselt kohustatud pärast seda perioodi lapsele järele tulema.
o Lapsi lubatakse tuppa ainult siis, kui nende vanemad esitavad passi ja alles pärast andmete sisestamist spetsiaalsesse pearaamatusse.
o Keelatud on töötada haigete, ebatervete lastega, vastasel juhul võib haigete külastajate viibimine ruumi mainet negatiivselt mõjutada ning vanemad ei vii oma beebisid sinna, kus nad võivad nakatuda.
o Argipäeval langeb maksimaalne klientide arv õhtule, seega saab hommikuseks külaliste meelitamiseks pakkuda erinevaid lojaalseid tingimusi.
o Tegemist on minimaalse investeeringuga äriideega, mis on hooajast sõltuv – suvel on kliente alati vähem kui külmal aastaajal.
o Ettevõtluse arendamiseks soovitavad eksperdid korraldada pidulikke üritusi, avada loominguline ring, luua lastele kohvik jne.

2. Idee number 2 - maniküüri saar kaubanduskeskuses

Nüüd võib peaaegu igas kaubanduskeskuses leida ühe või isegi mitu riiulit. ekspressmaniküür. See viitab sellele, et minimaalse investeeringuga äriidee toob head kasumit ja me räägime edasi, kuidas sellist ettevõtet õigesti korraldada.

Selleks piisab üksikettevõtja staatusest, kuid terve stuudiovõrgustiku korraldamisel on palju tulusam kasutada piiratud vastutusega äriühingut. Kaubanduskompleksis territooriumi valimisel on parem eelistada seda, mis pole kaugel elavatest alleedest ja käikudest, kuid samal ajal ei tohiks koht olla lärmakas. Mis puutub piirkonda, siis ekspressmaniküüri korraldamiseks piisab kümnest meetrist ja sellega saab korraga tegeleda kolm spetsialisti. Üüri eest peate maksma vähemalt kaksteist tuhat rubla, hind võib varieeruda sõltuvalt piirkonnast, kompleksi piirkonna asukohast ja muudest kinnisvarahindu mõjutavatest nüanssidest.

Müügil on seda tüüpi küünevarraste jaoks spetsiaalsed komplektid, mis maksavad kakssada kuni kakssada viiskümmend tuhat, need sisaldavad kogu põhivarustust. Odavamat komplekti ei tasu valida, sest see võib mõjutada stuudio välimust ning ebaatraktiivne välimus tõrjub kliente. To küünekang kaubanduskeskuses ei ole kadunud ja oli klientidele kaugelt märgatav, tuleb see kaunistada erksates, originaalsetes värvides, kuid samal ajal peab stuudio sobima kaubanduskeskuse enda sisemusse.

Kvaliteetse materjali ostmiseks tööks on vaja veel viiskümmend tuhat rubla ja on soovitav, et kõik tooted toodaks üks ettevõte. Oluline on vaadata mitte niivõrd tootja populaarsust, vaid kvaliteedinäitajaid ja tootearvustusi, sest üks ebakvaliteetne maniküür võib stuudio maine igaveseks rikkuda.

Igal stuudiol peab olema nimi ja ekspressmaniküür- pole erand. Psühholoogid ütlevad, et hästi valitud nimi mängib iga müügikoha tarbijate tajumisel suurt rolli. Veel viiskümmend tuhat läheb vaja reklaamikuludeks, kalendrite, bännerite, flaierite jms trükkimiseks. Töötajate töötasu kujuneb protsentuaalselt, mida rohkem tööd tehakse - seda suurem on palk ning ka palga suurus ise on väga tagasihoidlik. Küünte baari igakuine külastatavus on kakssada klienti, kuid sellesse ärisse tuleb minimaalse investeeringuga investeerida vähemalt kuussada tuhat rubla.

3. Idee number 3 - kellade müük kaubanduskeskuses

Mõned arvavad ekslikult, et kellade populaarsus on pärast mobiiltelefonide tulekut järsult langenud, kuigi tegelikult on olukord vastupidine – nõudlus kellade järele on viimastel aastatel oluliselt kasvanud. Selle põhjuseks on asjaolu, et need on rohkem aksessuaarid, kallite mehhanismide puhul luksuskaup ja nende omaniku staatuse näitaja. Seetõttu on käekellade müügikeskuses äri korraldamine väga asjakohane idee, kuna nõudlusfunktsioon selles valdkonnas eristub selle stabiilsuse poolest.

Sortiment tuleks valida, võttes arvesse kõige erinevamate elanikkonnarühmade - jõukate kodanike, keskklassi, pensionäride ja laste, noorte ja lugupeetud ärimeeste - eelistusi. Ettevõttel pole eriti tulus müüa alla viie tuhande rubla maksvaid mudeleid ja odavate tarvikute valdkonnas on palju konkurente, mida ei saa öelda luksuskellade turu kohta. Kuid vahe on tunda ka investeeringute mahus, üks asi on osta partii keskmise hinnakategooria kellasid ja teine asi täita vitriin prestiižsete tootjate Šveitsi kelladega.

Kellapood on vaja registreerida, kui valitakse üksikettevõtte staatus, siis on registreerimine nii lihtsam kui ka odavam, kuid suurettevõtete ametlikel esindajatel ja ka nende edasimüüjatel on sageli oluline tegeleda ainult juriidiliste isikutega. Registreerimisprotseduur maksab umbes kakskümmend tuhat rubla ja võtab aega umbes kuu. koodi väärtus OKVED - 47,77.

Peaksite valima saare kaubanduskeskuses, mis asub mööduvas kohas, mainekate butiikide ja suurte tarbijate kontsentratsioonide läheduses. Kauplus peaks asuma nii, et see ei eksisteeriks koos teiste sarnaste müügikohtadega, isegi kui kaubanduskeskuses on neid juba olemas, tuleb koht otsida mõnest teisest majatiivast või teisel korrusel. Poe minimaalne pindala on kümme meetrit, kuid klientide mugavuse tõstmiseks ja valiku laiendamiseks on vaja suuremat pinda, näiteks paarikümnemeetrist kauplust.

Peate ostma kassaaparaadi, mööbli, arvuti, mitu riiulit ja vitriine, samuti kulutama raha remondi- ja projekteerimistöödele, mis nõuavad vähemalt sada tuhat rubla. Märgi kallal peaksite eraldi töötama - see peaks ostjat huvitama, tekitama soovi poodi minna. Poe miinimumüür on paarkümmend tuhat kuus. Mis puutub töötajatesse, siis võib piirduda ühe inimesega, kes töötab konsultandina ja müüjana ning aeg-ajalt võib teda asendada ka ärimees ise, nädalavahetuse või vaba aja jooksul. Oluline on, et töötaja saaks kaubast aru, oskab anda täieliku vastuse kliendi küsimusele, samuti saab aidata rihmade vahetusel, puhastusmehhanismidel ja muudel väiksematel töödel. Määratud töötasu peaks olema alates kahekümnest tuhandest ja rohkem.

Veebipoe loomiseks ja reklaamimiseks peate kulutama umbes viiskümmend tuhat. Pärast seda tuleks lahendada tarneprobleemid: valida mitu kulleri- ja transpordifirmat, kes suudavad tellimusi kiiresti ja tõhusalt transportida. Teine kuluartikkel on kellade esmane ost, kui räägime Šveitsi toodetest, siis võib rääkida mitme miljoni suurustest summadest. Kui me räägime keskmisest hinnasegmendist, siis korraliku sortimendi pakkumiseks piisab mitmesajast tuhandest rublast.

4. Idee number 4 - šokolaadikujukeste müümine kaubanduskeskuses

Šokolaadi armastavad kõik - noortest vanadeni ja nad ostavad erinevaid šokolaaditooteid nii kingituseks kui lauale ning lihtsalt enda ja lähedaste kostitamiseks. Šokolaadikujukeste müük kaubanduskeskuses leiab kindlasti palju püsikliente, sest tegemist on suhteliselt uue minimaalse investeeringuga äriideega, mille tasuvus sõltub otseselt ettevõtja kujutlusvõimest. Alustamiseks peate looma šokolaadi meistriteoseid ja müüma neid kaubamärgiga müügikohas. Teostamiseks piisab ühest saalist, mis on jagatud tootmis- ja frontaaltsooniks.

Ettevõtja saab äri ajada kahel viisil – kas töötades täistsüklina, šokolaadi pruulimisest kuni kliendile müümiseni või ostes toorainet tarnijatelt. Kaupade endi osas tuleks eelistada:

o temaatilised suveniirkujukesed;
o Ebatavalised kujundiga maiustused;
o eksklusiivsed vormid;
o Šokolaadiportreed.

Kliendina saavad tegutseda nii äriklient kui ka šokolaadipoodi külastavad tavakliendid. Korporatiivkliendiks võib olla organisatsioon, mis tellib puhkuseks šokolaadilogosid, hotell, mis ostab oma külalistele figureeritud maiustuste komplekte jne. Tooteid saate müüa mitte ainult oma poes, vaid ka väikesaartel kaubanduskeskuses, samuti veebipoes ja hulgitarnete kaudu üksikklientidele.

Šokolaadikujude müügil kaubanduskeskuses on mitmeid funktsioone:

o puhkuseteemalise infrastruktuuriga seotud äritegevus;
o Kõik tooted peavad olema sertifitseeritud;
o Ühelt kaubanduskeskuse saarelt võib kasvada terve šokolaadiimpeerium, mis teeb koostööd kondiitritehase, töökojaga ja toodab oma tooteid oja peal;
o kauplus on spetsialiseerunud eranditult šokolaaditoodetele;
o Külgnevates piirkondades võidakse pakkuda frantsiisitööd;
o Üks müügipunkt võib pakkuda mitut tüüpi kaupu, näiteks eksootilisi, traditsioonilisi ja eksperimentaalseid šokolaade.

Sellise ettevõtte käivitamiseks peate järgima järgmisi samme.

o Valida ruumid ja töötajad šokolaaditoodete tootmiseks ja müügiks;
o osta toorainet, kulumaterjale, seadmeid, arendada sortimenti, luua disainpakendeid ja mõelda läbi hinnapoliitika;
o Hankige kõik vajalikud sertifikaadid ja litsentsid, registreerige kaubamärk;
o Müügikoha ja veebipoe rajamine, reklaamikampaania väljatöötamine ja käivitamine;
o Sõlmida lepinguid valmistoodete tarnimise ja müügi kohta kondiitritoodetele ja suurtele kaubanduskeskustele;
o Alusta tootmisprotsessi ja tegele otse kauplemisplatvormi avamisega.

Selle ettevõtte eelised on suured väljavaated, esteetika ja suur nõudlus, suurus ja teistest turuosalistest sõltuvuse puudumine. Kuid on ka negatiivseid aspekte, mille hulka kuuluvad sõltuvus hooajalisusest, tootmistöötajate kogemused ja oskused, vajadus suurte alginvesteeringute järele, aga ka kõrge sanitaarvastutus. Šokolaadikujukeste müük kaubanduskeskuses nõuab ühe miljoni ja neljasaja tuhande rubla suurust kapitaliinvesteeringut ning seejuures ei võeta arvesse igakuist kulu, mis koosneb üürist, töötasust, tooraine- ja pakendamiskuludest, reklaami- ja transpordikuludest, ja korralduskulud. Kokku selgub, et mitte peaaegu nelisada tuhat.

Mis puudutab seadmeid, siis kasutatud seadmeid on säästlikum osta, isegi see peab kulutama umbes miljon. Mis puudutab selle ettevõtte kasumlikkust, siis need on väga julgustavad. Ligikaudne müügiarv on olenevalt liiklusest kaheksakümmend toodet päevas, seetõttu saab kuus müüa peaaegu kaks ja pool tuhat šokolaaditeost ja igaüks neist maksab keskmiselt kolmsada rubla, omahinnaga paarkümmend - kaheksa rubla. See tähendab, et marginaal on üheksasada viiskümmend protsenti, sellise kasumitasemega ettevõtet on raske leida. Kuu ajaga võite teenida üle seitsmesaja tuhande ja äri tasub end ära kuus kuud hiljem.

Ostusaare avamine on väikeettevõtetele atraktiivne idee. See on ökonoomne jaekaubandus, mis ei nõua suuri alginvesteeringuid. Üks vähem riskantne võimalus on frantsiisi haldamine.

Säästlikku, kuid mugavat ja funktsionaalset müügikohta otsides pööravad paljud ettevõtjad tähelepanu kaubanduskeskuses asuvale saarele. See huvi on igati arusaadav: kui eraldi ruumis poe avamiseks raha napib, siis on suurepärane võimalus ilma oluliste stardiinvesteeringuteta ettevõtlusega alustada kerge moodulkonstruktsiooni paigaldamine saali keskossa. , kaubanduskeskuse galeriis või vahekäigus, kus on kõige rohkem külastajaid. Praktika näitab aga, et seda tüüpi jaekaubandusel on oma eripärad, millega peaksid arvestama need, kes selle avamisele mõtlevad.

Saarte plussid ja miinused

Nagu igal ettevõttel, on ka ostusaartel oma plussid ja miinused, mida tulevased omanikud peaksid eelnevalt teadma.

Plussid:

Kompaktsus (keskmiselt 2 kuni 15 ruutmeetrit), mis võimaldab teil üüri eest mitte üle maksta
Võimalus müüa laia valikut nii toidu- kui ka toiduks mittekasutatavaid tooteid ja teenuseid. Siin on vaid mõned neist: jäätis, maiustused, vidinad, parfüümid ja kosmeetika, kiirmaniküür (küünepulk), aksessuaarid, kohv, nahktooted, kellade remont, kiirmaksed, pandimaja, ehted jne.
Mugav asukoht supermarketite "mööduvates" kohtades
Lihtne kokku panna ja lahti võtta, mobiilsus (teljevahega)

Miinused:

Laoruumide, proovikabiinide puudumine (mis ahendab müüdava kaubavalikut)
Piiratud kuvamispind (toodete nõudluse määratlusega tehtud valearvestuste korral on taotlemata positsioone liiga palju)
Äristruktuuride tüübi jäigad standardid, mille üürileandja sageli juurutab.

Saarel kaubanduse avamisel riskide ja planeerimata investeeringute minimeerimiseks peate hoolikalt uurima liisingutingimusi, analüüsima valitud punkti läbilaskvust ja sihtrühma olemasolu teie tüüpi kaupade ja teenuste jaoks.

Asukoha valik

Suurte kaupluste või multifunktsionaalsete keskuste projekteerimisel arvestatakse vaba ruumi paigutusega reeglina juba ostusaarte olemasolu. Rajatise kasutuselevõtu käigus võib nende arv muutuda, kuid ainult veidi. Ühelt poolt võimaldab see tulevastel üürnikel juba ette otsida parimad kohad oma "punkti" avamiseks, teisalt aga tuleb arvestada üürileandja huvidega, kes sageli esitab nõudeid üürileandjale. saarte omanikele tööle vastavalt keskuse üldkontseptsioonile.

Kaubandussaare koha valikul on oluliseks kriteeriumiks läbitavuse näitaja (vt joonis 1)

Kuid oleks viga teha valik, juhindudes ainult kaubanduskeskuse populaarsusest. On märgatud, et enim „mööduvates“ supermarketites on edukamad saared, mis esindavad äratuntavaid ja suurte nimedega kaubamärke: kellade, jäätise, kosmeetika ja ehete kaubamärgiga kaubamärke. Kui nende kõrval on originaalne, kuid “mitte tuttav” tootja, hakkab kaubanduskeskuse külastajatel “bänneripimedus”. Ilma spetsiaalsete lisakulutusi nõudvate turundusnippideta on seda raske mõjutada.

Lisaks, mida “tõsisem” on üürileandja, seda rohkem on tal tingimusi. Näiteks Arena kaubandus- ja meelelahutuskeskus (Voronež) nõuab, et saared ei ületaks 160 cm kõrgust, oleksid läbipaistvad ja varustatud sisevalgustusega, et mitte häirida peamiste ostugaleriide külastajate taju.

Tihti soovivad "kuulsate nimedega" keskuste esindajad kokkuleppel saada jaemüüjalt värvilist bukleti koos ostusaare üksikasjaliku kirjelduse ja paljude selle piltidega saali sisemuses. See on lisakulu: projekteerimisbüroode hinnangul on selline tellimus 60-70 tuhat rubla.

Seetõttu soovitavad kogenud ettevõtjad algajatel "alustada" vähem pretensioonikates ja suurtes kaubandusettevõtetes, valides samas suure liiklusega kohti, kuid üürileandja minimaalsete vastutingimustega. See võimaldab teil näidata maksimaalset fantaasiat vaateakna kaunistamisel, tooteesitlusel jne. Jah, ja konkureerite naabruses asuvate kioskitega peamiselt idee originaalsuse ja oma toote kasumliku esitluse tõttu.

Millist toodet valida?

Üks esimesi küsimusi, mis tulevasel jaemüüjal tekib, on: mida müüa saarte kauplemisplatsil? Mida eelistate: söödavaid tooteid või toiduks mittekasutatavaid tooteid? Kellele panustada: kas tarbijale orienteeritud avalikkusele või eksklusiivse kauba tähelepanelikule ostjale?

Ajakiri “Kaubanduse praktika. Kaubandusseadmed” avaldas 2014. aastal prognoosi jaeturu kohta aastani 2016 (vt joonis 2)

Nagu näha, ei erine toiduainete ja mittetoidukaupade turud dünaamiliselt peaaegu üksteisest: viimaste aastate majandusraskused annavad tunda. Mõelge edukate projektide näidetele TOPist - forbes.ru andmetel 2015. aasta 25 kõige kasumlikumat frantsiisi.

Tee Funny Point kokteilid

Algne toidubränd jalakäijate aladele. Põhineb Taiwani leiutatud "mullitee" kokteilil, mis sisaldab teed, piima, siirupit ja tarretiselaadseid pallikesi, mille sees on mahl.

Eelised:

ostusaar võtab vähe ruumi - umbes 4 m²
autoritasusid 4% tuludest makstakse alates teisest tegevusaastast
stardikapitali (umbes 0,8 miljonit rubla) saab Rosbankist Eduka alguse programmi raames
Ostusaare kujundus ja seadmete paigutus töötati välja frantsiisiandja poolt ning rakendati edukalt suurtes kaubandus- ja meelelahutuskeskustes, mis aitab vältida täiendavaid kooskõlastusi üürileandjatega.

Disainer-t-särgid Provocation

Paljud suurimate supermarketite külastajad mäletavad Provokatsiya kaubamärgi saarte säravaid vitriine, kust saab osta huligaansete trükistega T-särke. Poeomanik ja frantsiisi looja Hasmik Gevorkyan meenutab, et üks ostja “viskas” talle selle hea idee. Ta avas oma esimese poe Kurskis ja nüüd esitleb ta kaubamärgi tooteid suurtes Moskva kaubanduskeskustes, veel 91 punkti on partnerluse tulemus frantsiisivõtjatega.

Esialgse investeeringu hinnanguline summa- 0,55 miljonit rubla.
Kasum: 3,57 miljonit rubla.

Automaatne seade "edasijõudnud" ostjatele

Need, kes plaanivad kauplemispõrandates kauplemissaari avada, ammutavad äriideid edukatest projektidest. Just selliseks võib pidada Nižni Novgorodi ettevõtjate S. Seregini ja M. Vahruševi äri. 2009. aastal alustasid nad Autodevice kaubamärgi all autoelektroonika: navigaatorite, videosalvestite, radaridetektorite ja tarvikute müüki.

Tänapäeval on see Forbesi andmetel üks tulusamaid frantsiise. Alginvesteeringute maksumus on 0,9 miljonit rubla, kasum 2,1 miljonit rubla. Avtodevice'i pakkumine frantsiisivõtjatele on huvitav selle poolest, et ühekordne tasu on minimaalne - ainult 39 000 rubla ja litsentsitasu pole.

Kokkuvõte: peamine reegel ostusaare formaadis müüdava toote valimisel on sihtrühma sihtimine. Edu saavutamiseks pole oluline mitte ainult idee, vaid ka hästi teostatud kontseptsioon, atraktiivne vaateaken, jooksvate ja aeglaste positsioonide arvestus ning selge edutamisstrateegia. Kõiki neid nõudeid täidavad frantsiisid, mis on end juba kasumliku ettevõttena tõestanud. Neid kasutades saate võimalikke riske minimeerida.

Millega arvestada ostusaare avamisel?

Enne ettevõtte alustamist kasutage piinlike vigade vältimiseks ekspertide nõuandeid:

Üürikoha valikul ärge piirduge kõige lihtsamate lahendustega ("tutvus", "kodule lähemal", "suurim pood" jne), korraldage üürileandjatele väike "pakkumine", andes oma soovidest teada internetis. . Parem valida mitme pakkumise hulgast – väiksem tõenäosus vahele jätta
Avasta kaubanduskeskuse publik! Seal, kus elab tooteid või mööblit ostma tulnud avalikkus, pole vidinate järele tõenäoliselt nõudlust.
Ärge lootke, et ettevõte hakkab tööle ilma teie osaluseta: vähemalt esimest korda peate kontrollima palgatud müüjaid. Mõelge poodi ja sealt tagasi reisimise ajafaktorile. Näiteks Moskvas MEGA Belaya Dacha kaubanduskeskuses asuva Madrobotsi ostusaare omanikud arvutasid, et neil kulus selleks 4 tundi päevas.
Olge saare tootmise töövõtja valikul äärmiselt ettevaatlik! Uurige foorumites selle kohta ülevaateid, saage "reaalajas" soovitusi, lugege eelnevalt lepingut ja projekti dokumentatsiooni. Peate olema kindel, et valminud mooduli tarne- ja käivitamistähtaegadest kinni peetakse ning tarnija ei kaota teie vastu huvi, kui märkate konstruktsiooni defekti ja palute see parandada.
Kui suhtute oma ettevõtte korraldusse vajaliku tähelepanuga, saate konkurentsivõimelise äri, mis pakub teile rahulolu ja kasumit.

Kategoorias kokku: 32 tüüpi, investeeringute suurused: 165 000 kuni 9 000 000 rubla. Kõik on üsna lihtne - avage oma äri kaubandus- ja meelelahutuskeskuses! Lõppude lõpuks meelitab paljude poodide, kohvikute, kinode, vaba aja veetmise alade kuhjumine ühte kohta laia publikut kaubandus- ja meelelahutuskeskustesse, kus saate terve nädalavahetuse perega veeta.

Peaaegu iga tegevuse puhul on müügitihedus oluline näitaja.

Kuidas kaubanduskeskuses kauplust avada: samm-sammult plaan

Mida suurem on kauba- ja kliendikäive, seda kiirem on tasuvus ja suurem kasumlikkus. Kuidas tagada tarbijate voog? Kõik on üsna lihtne - avage oma äri kaubandus- ja meelelahutuskeskuses! Lõppude lõpuks meelitab paljude poodide, kohvikute, kinode, vaba aja veetmise alade kuhjumine ühte kohta laia publikut kaubandus- ja meelelahutuskeskustesse, kus saate terve nädalavahetuse perega veeta.

Mida täpselt saab korraldada seal, kus näib, et kõik on juba olemas? Rääkimata tavapärasest kaupluse avamisest, võite kaaluda selliseid võimalusi nagu müügikohvik hoone fuajees või käikudes, atraktsioonide paigutamine laste mängualasse, ekspressmaniküürisalong ja palju muid võimalusi.

Kaubanduskeskuses äri tegemise eelised

Lisaks juba mainitud tõrjumisele, mis on kahtlemata teie projekti kaubanduskeskusesse paigutamise kõige olulisem omadus, saame rääkida sellistest eelistest nagu:

kommunaal- ja turvateenuste osutamise tsentraliseerimine, mille eest hoolitseb üürileandja (s.o keskus ise);
võimalus üürida pindasid, mis ei ole piiratud suurusega 1-2 m2;
kasumi vähendamise riskide maandamine sõltuvalt ilmastikutingimustest ja hooajalisusest;
kaubandus- ja meelelahutuspiirkonna külastajate impulssostude ärile positiivne mõju.

Kaubanduskeskuses asuvad vaba aja veetmise alad, nagu uisuväljakud, kinod, kunstikohvikud, väikesed lavad, lasteatraktsioonid, lõõgastussalongid, hoiavad külastajad keskustes sees ja tagavad nende pikaajalise kontakti ostupiirkonnaga. Selline suhtlus on kasulik kõigile: ostjal on huvi veeta aega seal, kus kõik on saadaval; kauplused on rahul pideva klientide vooga ja lihtsalt uudishimulike inimestega, kellest saavad hiljem kliendid; noh, meelelahutuse infrastruktuur saab perekülastustest kasu.

Kui rääkida puudustest, siis neid on väga vähe: üsna kõrged üürihinnad ning inimliikluse sõltuvus kaubandus- ja meelelahutuskeskuse kuvandist ja mugavusest.

Ideed

Plaanid

Juhised

Frantsiisid

Artiklid

Kataloog

Varustus

Ostusaare avamine on väikeettevõtetele atraktiivne idee. See on ökonoomne jaekaubandus, mis ei nõua suuri alginvesteeringuid. Üks vähem riskantne võimalus on frantsiisi haldamine.