Ideed alustamiseks. Viimaste aastate parimad idufirmad, mis on vallutanud mitte ainult Venemaa, vaid kogu maailma

"Mull pole veel lõhkenud"

Nii algab Forbesi andmetel 2015. aasta huvitavamate startupide nimekiri. See hõlmab neid ettevõtteid, millele investoritel on kõige rohkem lootusi ja kuhu kirjutatakse kõige rohkem tšekke. Nende hulgas on sellised koletised nagu Uber ja Udacity, aga ka ainulaadsed teenused koera eest hoolitsemiseks ja toidu kohaletoimetamiseks lähedalasuvatest restoranidest. Kokku suutsid need 50 idufirmat investoreid kasvatada 7 miljardi dollari eest ja kokku hinnatakse nende suurust 120 miljardit dollarit.

Tutvuge nimekirjaga ja võib-olla otsustate midagi sarnast meie riigis rakendada.

#1 Ülevõtutehnoloogiad. 1,1 miljardi dollari hindamine

Teenus, mis kogub kogu teabe oma kliendi äritegevuse kohta, töötleb seda, korrastab ja annab kliendile lihtsustatud analüütika vormis. Selle põhjal saab klient paremini mõista oma töö tulemusi ja seda paremini korrigeerida.

# 2 lõtv. 2,8 miljardi dollari hindamine

Tööprotsesside korraldamise teenus, mille abil saate hõlpsasti ühendust võtta kolleegide ja alluvatega, määrata ülesandeid, jälgida nende täitmist ning ka rakendust teiste tööteenustega sünkroonida.

# 3 Veranda. Hind 500 miljonit dollarit

Teenus korteri remondiks tööliste leidmiseks ja remonditööde tellimiseks. Baas koosneb 3,2 miljonist spetsialistist ja 132 miljonist nende poolt objektil tehtud tööst. Lisaks kindlustab Porch iga oma kliendi halva kvaliteediga töö eest 1000 dollari eest.

#4 Pakkumine. Hind 814 miljonit dollarit

Lihtne ja mugav teadetetahvel. Rakenduses saate vestelda ostjate ja müüjatega, maksta ostude eest ning kiiresti postitada või värskendada tootefotosid.

#5 pildid Art. Hind 250 miljonit dollarit

Fototöötlusrakendus. Instagrami ühe konkurendi erinevus seisneb selles, et rakenduse sees on palju rohkem redigeerimisvahendeid ja teistsugune lähenemine voo loomisele ja kasutajatevahelisele suhtlusele.

# 6 Casper. Hind 555 miljonit dollarit

Uuenduslike ja mugavate madratsite, patjade ja linade tootja ja veebimüüja. Projekti sihtrühmaks on noor aktiivne linnaelanikkond. Senine tulu on jõudnud juba 100 miljoni dollarini.

#7 DoorDash. Hind 600 miljonit dollarit

Taotlus toidu tellimiseks lähimast restoranist.

# 8 Kallista. Hind 147 miljonit dollarit

Teenus ettevõtte eelarvekulude jälgimiseks. Selle abil saate hõlpsalt jälgida, kuidas ja millistele eelarvevahenditele kulutatakse ning kulutusi kiiresti ja lihtsalt kohandada.

#9 Postikaaslased. Hind 450 miljonit dollarit

Toidu kohaletoimetamise teenus Uberit meenutava organisatsiooni poolt. Kullerid teenivad tarnitud tellimuste protsendi pealt. Pädev lähenemine klientidele ja hästi organiseeritud logistika võimaldavad Postmatesil teenida 100 miljonit dollarit aastas.

# 10 Zenefits. Hinnang 4,5 miljardit dollarit

Pilvetarkvara personalijuhtimiseks. Selle pilve abil saavad personaliosakonnad oma tööd teha kõikjal maailmas. Pilves on kogu vajalik info – palgalehed, taotlejate küsimustikud, aruanded uute töötajate kohta ja muu. Mis juhtub, kui pilve häkitakse, sellest ei teata.

#11 ClassPass. Hind 293 miljonit dollarit

Teenus pakub fikseeritud tasu eest võimalust külastada oma linna erinevaid spordigruppe ja sektsioone, ilma et oleks vaja aega broneerida või treeninguid kokku leppida.

# 12 Jibo. Hind 128 miljonit dollarit

Ettevõte on välja töötanud robotsõbra. Selle peamine ülesanne on suhelda ja aidata kõiki, kes on kodus, ning Jibo läheneb igale pereliikmele eriliselt. Ta oskab rääkida lastele muinasjuttu, vanematele anekdooti ning köögis räägib ta retsepti või loeb ette sõnumeid konkreetsele adressaadile.

#13 Piitsa klamber. Hind 600 miljonit dollarit

Rakendus, mis võimaldab teil tasuta ja täiesti legaalselt oma sõpradega telesaateid ja muusikavideoid jagada.

#14 Nimelt.Hind 181 miljonit dollarit

Pilveteenus personalijuhtimiseks. Võimaldab seada eesmärke, jälgida edusamme, premeerida töötajaid, aga ka maksta palka automaatse maksuarvestuse abil ja teha seda kõike läbi veebiliidese või mobiilirakenduse.

#15 DraftKings. 1,2 miljardi dollari hindamine

USA-s väga populaarne hasartmängude suund, kus kasutajad saavad luua olemasolevatest mängijatest jalgpallimeeskondi ja ennustada, kuidas nad mänguhooaja veedavad. Teenus kasvas kiiresti, kogus populaarsust, kuid sõna otseses mõttes saavutasid DraftKingsi ja nende peamise konkurendi aasta lõpus riigipoolsed kohtuasjad kahtlusega pettustehingutes ja siseringitehingutes.

#16 Uber. Hinnang 64 miljardit dollarit

Rahvusvaheline ettevõte, mis on spetsialiseerunud mobiilirakenduse abil takso või erakabiini helistamisele ja eest tasumisele. Teenus on saadaval 68 riigis ja 300 linnas, sealhulgas Moskvas, Peterburis ja veel 5 suuremas Venemaa linnas. Mõned Euroopa valitsused takistasid teenuse levikut, pidades seda "suurimaks illegaalseks vedajaks", sarnane olukord oli Venemaal, kuid siis sõlmiti leping, mis piiras ettevõtte teenuseid ainult seaduslike vedajate jaoks.

# 17 Robinhood. Hind 275 miljonit dollarit

Rakendus, mis võimaldab teil kaubelda aktsiatega ilma vahendustasuta. peal Sel hetkel tegutseb ainult USA-s ja plaanib 2016. aastal laieneda teistele ingliskeelsetele turgudele.

#18 Kasvuhoonetarkvara. Hind 245 miljonit dollarit

Teenus, mis võimaldab süstematiseerida ja lihtsustada töötajate palkamise protsessi. Loojad lubavad teha teie eest kogu raske töö: teenus koostab plaani, aitab paigutada reklaame, ajastada intervjuusid ja kogub isegi nimekirja küsimustest, mida kandidaadiga vesteldes esitada.

#19 Layer3 teler. Hind 385 miljonit dollarit

Järgmise põlvkonna kaabeltelevisiooni pakkuja USA-s. Ettevõte on koondanud kaablitööstuse veterane, aga ka palju Google'i, Comcasti ja Apple'i töötajaid. Layer3 TV plaanib ühendada traditsioonilise kaabeltelevisiooni ja mobiilirakendused. See on kõik, mis ettevõtte plaanidest teada on, ülejäänu hoiavad nad saladuses.

#20 Pronutria Biosciences. Hind 321 miljonit dollarit

Ettevõtte eesmärk on jälgida aminohapete taset teie kehas, samuti annab nõu tasakaalustamatuse tasandamiseks ja seeläbi teie tervise parandamiseks.

# 21 Tanium. Hinnang 3,7 miljardit dollarit

Taniumitooted aitavad ettevõtete IT-osakondadel kiiresti ja turvaliselt ühendada sadu tuhandeid arvuteid. Startup investorite hulgas on TPG fondid, Institutional Venture Partners ja T Rowe Price.

#22 Tõstke turgu.Hind 608 miljonit dollarit

Teenus võimaldab osta ja müüa kinkekaarte. See on kasulik neile, kes soovivad säästa ostudelt või muuta oma kinkekaardid pärisrahaks.

#23 Beepi.Hind 564 miljonit dollarit

Beepi on teenus, kus saad õiglase hinna eest osta enda spetsialistide poolt kontrollitud auto ja saad võimaluse selle tagastada. Kui müüja autot ei osteta saidi kaudu 30 päeva jooksul, ostab ettevõte selle kokkulepitud hinna eest ja müüb ise. Auto hind kujuneb tänu objekti tellimisele, müüja ootustele ja ettevõtte tehniliste spetsialistide hinnangule.

#24 Corvus Pharmaceuticals. Hind 236 miljonit dollarit

Farmaatsiaettevõte, mis tegeleb immuunsüsteemi toetavate ja vähi vastu võitlemise abistavate ravimite väljatöötamisega.

#25 Kodu laenu andmine. Hind 519 miljonit dollarit

Ettevõte on platvorm investoritele ja inimestele, kes soovivad saada hüpoteeklaenu. Esimesed saavad hõlpsasti oma raha investeerima hakata, teised aga saavad valida endale tulusa ja mugava hüpoteeklaenu võimaluse.

# 26 Kinnitage. Hind 576 miljonit dollarit

Finantsettevõte, mis pakub kasutajatele ülisoodsate intressimääradega kiireid mikrolaene.

#27 Krediidikarma. 3,5 miljardi dollari hindamine

Credit Karma on platvorm, mille eesmärk on anda kasutajatele krediidireiting, olenemata isiku asukohast. Teenuse vaatajaskond on 40 miljonit inimest. Selles etapis pakub ettevõte aruandeid, krediidiskoore ja mõningaid muid finantsinstrumente.

#28 Menlo Turvalisus. Hind 127 miljonit dollarit

Menlo Security arendab pahavaratõrjet. Startupi kogutud vahendite kogusumma ulatus 35 miljoni dollarini.Ettevõte plaanib oma Isolation Platformi süsteemi abil täielikult vabastada kasutajad viirustest ja muust pahavarast.

#29 Carbon3D. 1 miljardi dollari hindamine

Kanada idufirma, mis on spetsialiseerunud 3D-printimisele. Carbon3D peamine eelis on CLIP-printimise tehnoloogia, mis võimaldab printida objekte 25-100 korda kiiremini kui teised 3D-printerid. Tooted on kvaliteetsemad tänu pidevale struktuuri loomisele, mitte kihthaaval.

#30 Afferent Pharmaceuticals. Hind 280 miljonit dollarit

Farmaatsia idufirma, mis arendab uuenduslikke ravimeid.

#31 WeWork. Hinnang 10,2 miljardit dollarit

Startup tegutseb mitmes USA suuremas linnas ning pakub vabakutselistele, väikestele meeskondadele ja ettevõtetele erinevaid koostööruume. Ärimudel on äärmiselt lihtne. WeWork üürib soodsatel tingimustel mitu korrust bürookeskustes, tee neis remonti, loo ruumi tööks, koosolekuteks ja puhkuseks, samuti paigalda kogu vajaliku kontoritehnika. Ja siis pakuvad nad kõigile, kes soovivad osta tellimusi, töötada sellises ühistööruumis.

#32 zSpace. Hind 160 miljonit dollarit

zSpace pakub kasutajatele nende nägemust virtuaalreaalsusest. Nende tööjaamad on arvutid, mille ekraanid jälgivad spetsiaalsete prillide ja juhtpuldi liikumist pliiatsi kujul ning loovad seeläbi objekti kolmemõõtmelisuse tunde.

#33 Premium andmed. Hinnanguliselt 375 miljonit

Ettevõte aitab töödelda suurt hulka andmeid, et mõista majandusmõjusid reaalajas.

#34 Kollektiivne tervis. Hind 391 miljonit dollarit

Collective Health töötab välja ettevõtte tervisekindlustuse platvormi, et aidata ettevõtetel pakkuda töötajatele tervisehüvesid.

#35 Rover. Hind 130 miljonit dollarit

Startupi võib nimetada Airbnb koertele. Isegi liides on sarnane. Omanikud saavad valida, kelle oma lemmiklooma hooldada jätta, ning koerasõbrad saavad nendega koos istuda ja isegi raha teenida.

#36 Ühtekuuluvus. Hind 336 miljonit dollarit

Startup tegeleb teisese andmesalvestusruumi rentimisega. Ja see on Cohesity andmetel kuni 80% kogu andmemahust. Ettevõte aitab säästa kuni 80% ladustamiskuludelt.

#37 Udacity. 1,1 miljardi dollari hindamine

Udacity pole idufirmade seas uustulnuk, pigem tuntud Stanfordi ülikooli laiendusena sündinud isejuhitava kaugõppe platvorm.

#38 Placester. Hind 150 miljonit dollarit

Ettevõte on loodud Ameerika kinnisvaramaaklerite elu lihtsamaks muutmiseks, ühendades tohutu hulga kinnisvara andmebaase (USA-s rohkem kui 900) üheks kasutajasõbraliku liidese, otsingualgoritmi ja mobiilseadmete toega.

Ettevõte pakub andmebaasi salvestusteenuseid "elastsetes" serverites. Need võivad vajadusel laieneda, samuti “ära anda” ruumi, mida praegu ei kasutata.

#42 Tsüaan. Hind 640 miljonit dollarit

Peaaegu iga Androidi fänn võib sellest operatsioonisüsteemist tundide viisi rääkida, aga kui te nende hulka ei kuulu, siis lühidalt võib öelda, et Cyanogen on OS, mille juured on samas Androidis, kuid ületab seda paljuski.

#43 Mugav. Hind 360 miljonit dollarit

Mugavad pakkumised ruumide koristamise eest hoolitsemiseks. Ettevõte valib välja inimesed, kes soovivad sellise keerulise ülesande eest lisaraha teenida, küsitleb neid ja pakub seejärel oma teenuseid klientidele. Selline Uber puhastusmaailmas.

#44 Onshape. Hinnang 800 miljonit dollarit

Pilveplatvorm CAD-modelleerimiseks. Kõik tööd tehakse läbi brauseri, sünkroonitakse ühise projektiga läbi pilve ja sellel on mobiilne liides.

#45 Illumio. 1 miljardi dollari hindamine

Illumio on spetsialiseerunud küberturvalisusele ja kui enamik konkurente tegeleb ohtudega väljaspool "perimeetrit", siis Illumio tegeleb esmase kaitse läbinud rikkujatega.

#46 Vroom. Hind 218 miljonit dollarit

Startup müüb kasutatud autosid Ameerika Ühendriikides.

#47 Nurix. Hind 227 miljonit dollarit

Ettevõte uurib ja arendab ravimeid, mis mõjutavad rakus valkude reguleerimise mehaanikat. See lähenemisviis aitab võidelda paljude haigustega, sealhulgas vähiga.

#48 Gusto. Hind 560 miljonit dollarit

Ettevõte arendab pilvepõhist personalijuhtimist. See võimaldab teil maksta töötajatele palka, teha maksusoodustusi ja palju muud.

# 49 Paremus. Hind 431 miljonit dollarit

Startup on mõeldud inimestele, kes soovivad investeerimisega alustada, kuid kellel pole selles vallas palju kogemusi.

# 50 Theranos. 9 miljardi dollari hindamine

Revolutsiooniline meetod kiireks ja täpseks testimiseks, kasutades pisikesi doose biomaterjali.2015. aastal seadis meedia kahtluse alla testitulemuste õigsuse ja süüdistas arendajaid investorite petmises. Seni on sellele tähelepanu pööranud vaid meedia, nii et edaspidi kas torm vaibub ja projekt töötab edasi või on kõik selles tõesti pettunud ja Theranos tuleb sulgeda.

Just sellised näevad välja USA 50 kuumimat idufirmat. Nende kohta veidi lähemalt lugedes saate aru, millises suunas meie ühiskond liigub ja mida võime lähitulevikus teenindusturul näha.

Käivitamine- see on nii ettevõtte nimi, mida nad kavatsevad luua, kui ka olemasoleva ettevõtte, mis on arendusjärgus. Tavaliselt on see algse ideega projekt, mida pole veel ellu viidud.

Äriingel- erainvestor, kes investeerib sageli isiklikke vahendeid riskantsetesse projektidesse.

"Liivale kirjutamine"

Veebiteenus, mis võimaldab teil tellida kingituseks mingisuguse mälestusmärgi mis tahes maailma ranna liivale.

Algkapital: $100

Startupi idee tekkis 23-aastasel Anton Velikanovil, kui ta Costa Ricasse kolis. Finantsinvesteeringud olid minimaalsed. Anton arendas saidi nelja päevaga täielikult välja ja kirjutas isiklikult oma rannas kõik populaarsed vene nimed. Pärast paarikuulist tööd projekti kallal oli kasutajatel võimalus tellida ülestunnistusi ja soove. Leidus fotograafe, kes olid valmis täitma klientide individuaalseid soove. Esimesel tööaastal viidi läbi mitmeid ühisreklaame kupongi saitidega, mis tõid projektile tunnustust. Samuti oli startup Inscription in the Sand üks esimesi, kes sai StartFellowsi grandi.

"Sotsiaalalarm"

Tasuta teenus, millega saad tellida äratuse või äratada kellegi ise.

Algkapital: $100 000

Õpilane ja väikese veebisaitide arendusettevõtte omanik Hrachik Ajamyan nägi vaeva, et hommikul üles tõusta. Kui talle aga helistati tundmatutelt numbritelt, tõusis ta kohe püsti, arvates, et tegemist on uue kliendiga. Nii sündiski idee, et võõraste inimeste kõned on tõhusad äratuskellad.

Kohe alguses koosnes startup meeskond viiest inimesest. Teenust arendati peaaegu 24 tundi ööpäevas, poisid olid nii kirglikud, et nad peaaegu ei maganud. Algkapitaliks olid meeskonna omavahendid. Need kulusid peamiselt töötajate palkadeks ja telekomi peale. Startup’i reklaamile ei kulunud ühtegi rubla. Pärast seda, kui otsustati startup-konkursil osaleda, ilmus välja esimene äriingel. Ta investeeris projekti 500 000 dollarit.

"Üksteist"

See projekt aitab õigesti realiseerida teiste inimeste soove ja leida enda jaoks häid tegijaid.

Algkapital: $50 000

Algse idee autorid olid neli Peterburi Riikliku Ülikooli lõpetajat. Nad otsustasid, et valivad konkreetse inimese soovi ja täidavad selle ise. Siis aga mõte muudeti: nüüd viivad kasutajad ise üksteise unistused ellu. Enne Startup Weekendil osalemist ei investeeritud projekti sentigi. Seejärel saatsid loojad ettevõttele Glavstart avalduse ja said esimese investeeringu. Lisaks sai see idee StartFellowsilt 25 000 dollari suuruse toetuse. Saidi esimest versiooni töötati välja kolm kuud ja see ei osutunud eriti edukaks. Teine variant sai tehtud pooleteise jooksul. Peagi ilmub uus versioon: käivitamine hõlmab pidevaid täiustusi ja modereerimist.

"Elu nupp"

Mobiilne süsteem abi kutsumiseks eakatele, aga ka kõigile, kes seda vajavad.

Algkapital: $10 000

Dmitri Jurtšenko ja Irina Linnik otsustasid käivitada mobiilse abisüsteemi, investeerisid raha, ostsid seadmeid. Siis leidsid nad investori, osalesid startup-võistlustel. Isegi müüki käivitamata võitsid nad konkursid "BIT", "Telekomiidee" ja "Äriedu". Ettevõttel on palju probleeme. Peamine on müük, sest paljud ei tea, mis on meditsiiniline häire. Sellest hoolimata plaanivad loojad siseneda piirkondadesse ja arendada oma ainulaadset varustust.

Siin on ideid välismaalt:

Super marmiit, super-marmite.com, "Superpallur".

See on lihtne: valmistate kodus roa, laadite selle foto sellele saidile üles, määrate hinna, märgite aadressi ja ootate nälgivaid kliente.

rekordite maja, highscorehouse.com – Model House.

Võimalus muuta rutiinsed majapidamistööd lastele mõeldud mänguks. Vanemad määravad ise, millise auhinna laps sooritatud ülesande eest saab.

Igatahes pole kunagi meeldinud, neverlikeditanyway.com – "Ta ei meeldinud mulle igatahes."

Siin saate müüa mõne kingituse eksisalt ja samal ajal öelda, kui halb see endine on, ja saada kommentaare osavõtlikelt kasutajatelt.

Mis on uut

Kui teil on idufirma või idee, saate:

Hankige nõu või alginvesteeringut, osaledes StartupWeekendil, või võtke toetuse saamiseks ühendust korraldaja Glavstartiga.
russia.startupweekend.org, glavstart.ru;

Osalege peaaegu kogu Venemaal toimuval ettevõtluskonkursil "BIT".
bit-konkurs.ru

Esitage idufirma Telecom-Idea konkursile.
telecomideas.ru;

Hankige StartFellowsilt starditoetus.
milnerdurov.com;

Esitage mis tahes tegevusvaldkonna projekt konkursil "Äriedu" nominatsioonile "Parim startup".
support-credit.ru/conference;

Osale Harvest töönädalavahetusel ja tee oma ideest startup.
greenfield-project.ru/harvest;

Esitage oma ettevõte Runeti auhinna Aasta idufirmade nominatsioonile.
premiaruneta.ru;

Täida taotlusvorm Technovation Cupi projektikonkursil osalemiseks.
technocup.ru

Koostanud Anna Grineva

Apple, Facebook, Google, SpaceX – kõik need projektid said alguse lihtsate eksperimentidena – need ideed tundusid lihtsalt hullud, kuid siiski üritati neid ellu viia. Siin on veel 20 edukamat projekti, millega nende asutajad lisaks põhitegevusele tegelesid.

Paljude inimeste jaoks on kursi muutmine ka nõrkuse märk. See on samaväärne tunnistamisega, et sa ei tea, mida teed. See tundub mulle eriti kummaline. Usun, et inimene, kes ei suuda oma seisukohta muuta, on ohtlik. Steve Jobs muutis sageli oma seisukohti sõltuvalt olukorrast ja ma ei tea kedagi, kes oleks teda nõrgaks pidanud, ”kirjutab Ed Catmull oma raamatus Genius Inc. Kuidas juhtida loominguliste inimeste meeskonda.

Apple'i asutaja (ja veel 20 inimest, kellest me allpool räägime) ei kartnud oma ideid järgida. Isegi Y Combinator – maailma edukaim äriinkubaator – palub kandidaatidel kandideerimisel esitada oma kõrvalprojekti idee (ja paljud valitaksegi oma ideed ellu viima ettevõtte idee asemel).

Tootejaht

Kas mul on selles valdkonnas ettevõtte avamiseks vaja tehnilisi teadmisi? Kuidas oleks ettevõttega, mis tegeleb uute tehnoloogiliste toodete avastamisega? ProductHunti asutaja ja tegevjuhi Ryan Hooveri jaoks pole see kunagi probleem olnud. ProductHunt on platvorm ja kogukond, mis aitab inimestel avastada uusi tehnilisi tooteid ja suhelda oma meeskonnaga. Selle asemel, et oma kõrvalprojekti tehniliste aspektide pärast piinata, otsustas ta lihtsalt teha seda, mida ta oskas:

„Ma ei olnud insener, nii et ma ei kavatsenud investeerida aega ega raha terve saidi nullist ülesehitamiseks, kuid sain hõlpsalt koostada e-posti aadresside loendi. Nii ma tegingi. Kutsusin meililisti kaudu kohale mitusada investorit, asutajat ja oma sõpra, kellele minu arvates minu projekt meeldiks ja kellel oli nina tehniliste toodete järele.

Mõne aasta jooksul pärast käivitamise käivitamist oli ProductHunt kasvanud sadade tuhandete kasutajate kogukonnaks. AngelList omandas hiljuti ProductHunti 20 miljoni dollari eest.

groupon

Kuidas arenes aktivistide sotsiaalvõrgustik 1 miljardi dollari suuruseks kollektiivseks allahindlusteenuseks 45 riigi jaoks? Ja kõik see juhtus vaid kaks aastat pärast käivitamist. Grouponi tee eduni on veidi kummaline ja käänuline. Siiski määratleb see selle käivitamise vaimu.

Algselt kandis projekt nime The Point. Platvormi eesmärk oli tuua inimesi teatud tegevuse ümber kokku. Ühel päeval nägi platvormi asutaja Eric Lefkofsky, kuidas kasutajad tulid kokku suureks rühmaks, et osta toode ja saada allahindlust. Pärast seda hakkas ettevõte arenema Grouponi nime all. 2008. aasta majanduskriis ajendas Lefkofskyt Grouponi Chicagos käivitama ja ülejäänu me juba teame.

Twitter

Nüüd on see peaaegu kõigil olemas. Varem oli Twitter Odeo väike kõrvalprojekt. Algselt kasutati seda SMS-teenusena väikesele töötajate rühmale. Toona ei tundunud projekt ajakirjandusele ja investoritele huvipakkuv, hoolimata tegevjuhi Evan Williamsi toetusest. TechCrunch kirjutas tema kohta kümme aastat tagasi järgmiselt:

“Mida see ettevõte teeb, et nende pakkumine atraktiivseks muuta? Kuidas suhtuvad nende aktsionärid sellistesse kõrvalprojektidesse nagu Twttr, kui nende põhitoode on täiesti igav? Ainult disain on hea."

Siis nad ei teadnud, et Odeo asutajad olid loonud uue ettevõtte, mis muutis meie veebis suhtlemise viisi.

Craigslistissa

Craigslist (Avito Ameerika kolleeg) on surematu. Kuigi seda ei saa panna tipptehnoloogiaettevõtete nimekirja, tasub siiski paar sõna öelda platvormi kohta, mis on USA turul juba 20 aastat väga edukas olnud. Aga kust ja millal see kõik alguse sai? 1990. aastate alguses koostas äsja San Franciscosse kolinud IBMi töötaja Craig Newmark kohalike sündmuste meililisti (Craig's list, kas tead?). Craig arvas, et see nimekiri aitab tal uute inimestega kohtuda. Idee võeti üles, nimekiri sai populaarseks. Inimesed hakkasid seda kasutama mitte ainult koosolekutel. Tulevikus inspireeris see Craigi ja ta lahkus töölt ja asus Craigslistissa arendama. Täna on selle ettevõtte väärtus 1 miljard dollarit.

Eemaldage pritsmed

Mida teete sihtlehe fotosessioonist jäänud fotodega? Loomulikult looge salvestusruumi autoritasuta fotode jaoks. Kui Kanada idufirma Crew palkas pildistamiseks professionaalse fotograafi, osutusid fotod rohkem kui vaja. Kuid selle asemel, et lasta fotodel kuhugi kõvakettale kaduda, postitasid töötajad need saidile ja andsid need tasuta ära. Siis läks üks HackerNewsi postitus üle interneti levima ja fotot laaditi alla üle 50 000 korra. Tänapäeval on Unsplashil tasuta allalaadimiseks saadaval kümneid tuhandeid hämmastavaid fotosid. Unsplashist on saanud tasuta piltide vaatamise koht.

AppSumo

Oma kõrvalprojekti loomiseks pole vaja palju raha. Vaadake AppSumot, digitaalsete kaupade ja teenuste igapäevaste tehingute saiti. Sait käivitati väikese summa eest - 50 dollarit. AppSumo asutaja Noah Kagan jagas ühes intervjuus lugu sellest, kuidas ta sai teada vajadusest luua veebiettevõtete jaoks soodussait. Seejärel tegi ta turundust saidile mint.com. Ta investeeris oma raha (pluss 20 dollarit sularahas oma emalt), et luua sihtleht ja koguda e-posti aadresse. Esimesel aastal ulatus ettevõtte väärtus 1 miljoni dollarini.

Oculus

On palju lugusid sellest, kuidas kuulsad ettevõtted garaažides alguse said: Apple, Google, Amazon, HP. Ja Oculus. Pärast pikka päeva California osariigi ülikooli segareaalsuse (MXR) laboris suundus asutaja Palmer Lucky garaaži, et proovida ja ehitada virtuaalreaalsuse tulevikku. Pärast üht edukaimat Kickstarteri kampaaniat lahkus Luckey töölt, jättis kooli pooleli ja müüs Oculuse Facebookile 2,4 miljardi dollari eest, 400 miljonit dollarit pärisrahas, 2 miljardi dollari eest Facebooki aktsiaid (enne kui neil toodet üldse oligi).

Houzz

Kui otsite midagi, mis on seotud kodu renoveerimise või kaunistamisega, kohtate tõenäoliselt Houzzi kirje. Kogukond teenindab üle 40 miljoni igakuise kasutaja ja annab tööd ligikaudu 1000 töötajale üle maailma. Alustati aga väga tagasihoidlikult. Ühel päeval seisid ettevõtte asutajad, Adi Tatarko ja Alon Coheni perekond remonti tehes silmitsi ressursside puudumisega kodu parandamiseks. See ajendas neid looma oma. Nende esimesteks kasutajateks olid paarkümmend lapsevanemat koolist, kus Adi ja Aloni lapsed käisid, mitmed arhitektid ja disainerid. Täna on ettevõtte väärtus 4 miljardit dollarit.

Khan Akadeemia

Haridusplatvormi Khan Academy asutaja Salman Khan sai sugulasi õpetades veidi kahemõttelise komplimendi: õpilased soovitasid tal kohtuda pigem veebis kui isiklikult. Khan ei jätnud seda märkust tähelepanuta, see jäi talle ainult pähe. Nii hakkas ta tegema kümneminutilisi Youtube’i videoid erinevatel teemadel bioloogiast kunstini. Samal ajal töötas ta riskifondide analüütikuna. Kui Youtube'i tegevus hakkas hoogu saama, lahkus Khan töölt ja tema juhtimisel on nüüd üle 100 töötaja.

gumroad

Kuidas sa tead, et sul on tapjapoolse projekti idee? Kui jäite ülikoolist välja, saite mingil moel Pinteresti neljandaks töötajaks, siis lõpetage töö, et see idee teoks teha, see on kindlasti see. Sama juhtus Sahil Lavignaga. Pinterestis disainerina töötades mõistis ta, et digitoodete veebis müümine on tarbetult keeruline. Ta säutsus oma idee heakskiitmiseks ja lõi siis nädalavahetusel oma kõrvalprojekti Gumroad. Nüüd kasutavad digitaalsete toodete müügiplatvormi (postiloenditest sooduskupongide genereerimiseni) läänes kõik – Eminemist Tim Ferriseni.

GitHub

"Kõik sai alguse domeenist, odavast Slicehosti serverist ja mõnest laokunstist." Enne kui GitHubist sai miljardi dollari suurune ettevõte, ehitasid asutajad Chris Vanstrass ja PJ Hiett arvutitehnoloogia portaalile CNET veebisaite. Neile ei meeldinud tõsiasi, et avatud lähtekoodides oli nii raske muudatusi teha. Nii lõid nad öösiti ja nädalavahetustel töötades oma hoidla. Praeguseks on nende kõrvalprojektil sadu miljoneid riskikapitali ja ligikaudu 20 miljonit kasutajat.

Töötame

Maailma üks tähtsamaid startuppe ei pruugi olla üldse tekkinud. Enne WeWorki asutamist müüs Adam Newman väikeses Brooklyni hoones põlveplaastritega lasteriideid. Newmani enda sõnul ta toona "eksis ja suunas oma energia vales suunas".

Lisasissetulekuna üürisid Newman ja tema elukaaslane väikese raha eest ruumi samas majas ja avasid seal “rohelise” tööruumi. Green Deskis (algne koostööettevõte) osaluse müügist saadud tuluga asutasid nad uue ühistööruumi. Täna on selle väärtus 20 miljardit dollarit ja see jõuab Venemaale sel aastal.

Udemy

Kui palju õnnelikke IT-konsultante te teate? Tõenäoliselt pole teie suhtlusringis neid kas üldse olemas või nad on kõik õnnetud. Kui Gagan Biani tahtis konsultatsioonifirmast Accenture lahkuda, asus ta osalise tööajaga tööle - Udemy, kus ta oli üks asutajatest. See on platvorm, kus igaüks saab luua ja müüa oma veebikursusi. Täna on ta ilmselt õnnelik, sest Udemy pakub 42 000 kursust ja tema väärtus on üle 170 miljoni dollari.

Instagram

Alan Shaf õppis arvutiteadust Ohio ülikoolis Ateenas. Alanit ärritas juba tudengiaastatel teenuse puudumine, millega saaks pilte hõlpsalt üles laadida ja Redditis jagada. Nii lõi ta Imguri ja postitas seejärel oma projekti Redditi. (Pildis oli järgmine: "Minu kingitus Redditile: ma lõin lohaka pildihosti. Mida te sellest arvate?") Võib kindlalt öelda, et Redditi kasutajatele kingitus meeldis, sest täna on Imguri väärtus 40 miljonit dollarit ja sellel on iga päev miljardeid vaatamisi.

hubspot

Kas mäletate, mida me hullude ideede tagaajamise kohta ütlesime? Algselt kandis mängijatele mõeldud sotsiaalvideoplatvorm Twitch nime Justin.tv. Hiljem ostis Amazon selle 1 miljardi dollari eest Mida see platvorm varem tegi? See võimaldas teil jälgida asutaja Justin Kahni elu ööpäevaringselt. Kuid niipea, kui teenus võimaldas kõigile otseülekande teha, juhtus maagia. Twitchis ilmus suur hulk jaotisi, mille hulgas "mängimine" oli väike kõrvalprojekt. Inimestele projekt meeldis. Siis sai selgeks, mis suunas edasi areneda.

Skry (endine Coinalytics, ostis Bloq)

Lõpuks ei saa me jätta mainimata Slacki edukate kõrvalprojektide nimekirjas. Täna on ettevõtte väärtus 1 miljard dollarit. Slack on ettevõtte sõnumitooja. Kuigi kõik algas ärist kaugel. Asutaja Stuart Butterfield on olnud mängu tegemisest kinnisideeks kümme aastat. Kuid ta pidi kõrvale kalduma, kui populaarsust kogus tema viimane kõrvalprojekt Flickr, mille Yahoo hiljem ostis. Kui sai selgeks, et mäng ei tööta, otsustasime üle minna väikesele meeskonnasiseselt loodud suhtlusvahendile. Tulevikus sai sellest kõige kiiremini kasvav idufirma – kõigest aasta ja kolme kuuga kasvas selle väärtus 1 miljardi dollarini.

Mis on kõigil neil edukatel ettevõtetel ühist:

Sõnumitoojad, ajaveebid, mängude otseülekanded, virtuaalreaalsus. Mis võib ühendada kõiki neid kõrvalprojekte, millest on saanud edukad idufirmad? Kõik nende ettevõtete asutajad nägid midagi selles, mis tol ajal tundus ühiskonnas selgelt halb mõte.

Võtmed:

1. Loo midagi, mida kasutaksid ise.

"Kui mõtlete ideedele idufirma jaoks, esitage endale küsimus: mida ma täpselt vajan?" kirjutas Y Combinatori asutaja ja ettevõtja Paul Graham 2010. aastal.

Pidage meeles Slacki, kes lõi ettevõtte sees oma sõnumitooja, sest neile ei sobinud miski turul eksisteeriv. Või Houzzi asutajaperekond, kes ehitas oma võrgu, kuna ei leidnud selle parandamiseks ressursse. Ükskõik, mille valite, on igal juhul mõned inimesed, kes mõtlevad samamoodi nagu teie. Ärge heitke kõrvale ideed kõrvalprojektist lihtsalt sellepärast, et tunnete, et olete ainus, kes seda vajab.

2. Kuulake turgu

Kui Twitch esimest korda käivitas, ei seadnud see kunagi mängukogukonda esikohale. Kuid kui asutajad nägid, et iga päev järjest rohkem inimesi oma mänge voogesitab, mõistsid nad, et see on see, mida inimesed tahavad. Alguses ei seadnud Groupon, siis The Point kunagi eesmärgiks raha teenimist. Ta tahtis ühineda vaid mingi ühiskondliku tegevuse nimel. Kuid kui kasutajad ühinesid, et tootelt allahindlust saada, nägid Grouponi loojad kogu potentsiaali.

3. Ära karda käsi määrida

WeWork, Buffer, HubSpot, Imgur ja Oculus – nende asutajad ei olnud 100% kindlad, mida nad teevad, kuid nad võtsid sellegipoolest riski.

Tõde on see, et peaksite lihtsalt proovima - siis saab käivitamise vigu vältida. Alustage väikesest ja vaadake, kas teie idee töötab. Looge näiteks maandumisleht või ajaveeb, saatke 100 potentsiaalsele ostjale külmad kirjad ja vaadake, kas teie idee neile meeldib. Kõrvalprojektid on suurepärane võimalus testida, enne kui oma järgmise ideega tõsiselt tegelete.

4. Kolleegid ja partnerid saavad ideid valideerida samamoodi nagu kasutajad

Startupi asutajatel soovitatakse sageli oma ideid tõelistelt kasutajatelt heaks kiita. See on muidugi oluline. Kuid kui otsite ideid kõrvalprojektide jaoks või soovite lihtsalt teada, kas olete õigel teel, on oluline kuulata ka sisemust. Rääkige meeskonna, töötajate või partneritega probleemidest, millega nad silmitsi seisavad, isegi kui need probleemid pole teie ettevõttega seotud.

Projektijuhtimise tööriista loova ettevõttena on Planio jaoks väga oluline olla veelgi tootlikum ja efektiivsem. Seetõttu tegid nad reegliks, et enne uute funktsioonide väljatöötamist ja väljaandmist tuleb ettevõtte seest kinnitust otsida.

5. Hetk loeb

Kõrvalprojektide puhul on suurepärane see, et tavaliselt pole välist survet. Neid saab käivitada igal sobival ajal. Kuid see ei tähenda, et võite lihtsalt istuda ja oodata "õiget hetke".

Kõrvalprojektid on võimalus uurida tulevikku. See on võimalus kasutada kaasaegseid tööriistu, et luua rakendusi ja tooteid, mille vajalikkusest ei pruugi keegi veel teada. Mõelge Instagramile, mis loodi ainuüksi asukohapõhiste teenuste, nagu Foursquare, ümber leviva reklaami tõttu. Seejärel sai Instagramist kõige populaarsem fotode jagamise sotsiaalvõrgustik.

Või isegi Oculus. Kasutades ära tehnoloogia arengut ja inimeste kujutlusvõimet, taaskäivitasid nad terve tööstuse. Kõik see juhtus seetõttu, et asutajad vaatasid tulevikku. Samas ei unustanud nad sündmuste käiku jälgida. Nende jaoks oli oluline teadmine, et nad suunavad oma energia õigesse kõrvalprojekti, et see ei läheks raisku.

Mida see kõik siis tähendab?

Kõrvalprojektid on uskumatu inspiratsiooniallikas, võimalus katsetada. Sageli on kõrvalprojektide keskmes olevad äriideed paremad ja huvitavamad kui teie praegune tegevus. Miks mitte proovida?

See sõna on hiljuti muutunud üheks populaarsemaks. Startupidest tehakse filme, kirjutatakse raamatuid, räägitakse erinevaid lugusid. Sõna "startup" tuleb ingliskeelsest väljendist startup, mis tähendab edukat algust või käivitamist. Seega on startup ettevõte, mis on oma äri edukalt alustanud.Teooria seisukohalt on startup ettevõte, mille eesmärgiks on luua uus ärimudel, mida on võimalik korrata ja skaleerida. Teisisõnu, kui startup osutub kasumlikuks, võib selliseid ettevõtteid luua palju. Siit pärineb klassikaline idufirmast kasumi teenimise viis – organiseerida edukas äri ja see siis maha müüa (kapitalisatsiooni kasvu kaudu teenimise mudel). Teine võimalus kasumi teenimiseks on käivitada tõhus startup ja müüa sellele frantsiis - võimalus ajada sama tulusat äri eraldi territooriumil, pakkudes samal ajal kõiki äritegevuseks vajalikke tehnoloogiaid, annab frantsiisiomanik osa ettevõttest üle. kasum või tulu startup korraldajale.

Startupi arendamise etapid

Iga käivitusprojekt läbib järgmised etapid:

Areng.

Käivitage.

Laiendus.

Välju.

Kes on startup

Uue projekti kasumlikuks käivitamiseks on vaja esiteks idufirma idee algatajat, kes selle välja tuleb ja ellu viima hakkab. Kuid reeglina tehakse tulusaid projekte harva üksi. Algataja vajab abilisi, neid, kellele ta saab osa oma volitustest delegeerida, teatud toiminguid usaldada. Enamasti ei tööta selline meeskond palga eest, tema motivatsioon on ka oma osa projektist. Seega nimetatakse startuperiteks just ideed ellu viima asunute meeskonda eesotsas selle algatajaga, enamasti on tegemist üliõpilaste või äsja ülikooli lõpetanud spetsialistidega (kuigi vanusepiiranguid pole. käivitaja). Seda olukorda seletatakse sellega, et õpilastel on väga paindlik mõistus, nad on ideede generaatorid, tahavad midagi välja mõelda, näidata oma tähtsust maailmale. Lisaks ei karda nad proovida ja see on üks startupi põhiomadusi – mitte karta ebaõnnestumist ja olla valmis oma äri uuesti alustama.

Kasumlikud ideed äri alustamiseks nullist

Huvitavad ideed minimaalse investeeringuga

Esimene osa projektidest, mida saab ellu viia minimaalse investeeringuga, on teie koduettevõte. Reeglina kasvab see välja hobist, seetõttu võib sellesse kategooriasse kuuluda kondiitritoodete ja küpsetiste valmistamine ja müük, suveniiride valmistamine, roogade kaunistamine jne. Meeste jaoks on hobidel ja oskustel põhineva äri näiteks teenuste osutamine "abikaasa tunniks." Teine osa sobib rohkem meestele, kuna see hõlmab garaaži kasutamist. See võib olla autoteeninduse osutamine või seadmete ja tööriistade olemasolul mis tahes osade või kaupade valmistamine. Sellesse kategooriasse kuuluvad ka tegevused aias. Üsna tulus äri võib olla ka köögiviljade kasvatamine koos edasise töötlemisega või värskelt müük, teiseks segmendiks võib olla elanike teenindamine kodus või üüripinnal. Kui ettevõtjaks pürgival on unikaalsed oskused, saate nende põhjal ettevõtlusega alustada. Selliste ideede hulka kuuluvad erinevad ateljeed, juuksurid või juhendamine.

Uued ideed – Interneti-idufirmad

Internetis olevad idufirmad võib samuti jagada nelja tüüpi. Esimene tüüp on veebipoed. Selles segmendis on edu saladus õige toote või valiku valik ning mugav teenindus kohapeal. Kui teil õnnestub iseseisvalt omandada Interneti-turunduse võtted, mille abil saate saiti reklaamida, on teie töö efektiivsus märkimisväärne.Teist tüüpi projektid on lihtsalt nõustamine ja koolitus. Teatud oskustega on neid täiesti võimalik Internetis müüa. See võib olla teatud kooliainete õpetamine, kursusetööde ja esseede koostamine tellimisel või erinevate koolituste ja veebiseminaride läbiviimine täiskasvanutele. Ka nõustamine võib olla erinev, kuid oma spetsiifikast tulenevalt viitab see enamasti IT ja kodulehe optimeerimise valdkonnale.Kolmas startup liik Internetis on infoportaalide loomine. Moodustades teatud teemadel ainulaadset sisu, teenivad sellised idufirmad enamasti kaupade ja teenuste reklaamimisega, mida nad kas oma veebisaidile paigutavad või materjalides teatud kaubamärke mainivad. Lõpuks on neljas idufirmade tüüp Internetis looming ning ainulaadsete teenuste ja programmide väljatöötamine, mille analooge kuni selle ajani lihtsalt ei eksisteerinud. Selles segmendis on väga oluline idee originaalsus, selle õige teostus, aga ka lõpptoote kasulikkus tarbijale.

Ameerika sotsiaalsed idufirmad

Ameerikas on üks populaarsemaid viise idufirmade projekti rahastamiseks ühisrahastus. See raha kogumise mehhanism tähendab, et igaüks, kes soovib, saab ideed rahastada vastutasuks mingisuguse boonuse eest. Kuna algetapis on tõsiste lisatasude saamine keeruline ning pikemas perspektiivis takistavad selliste soodustuste saamist õiguslikud tõkked ühisrahastussüsteemi kaudu panustajate ja rahastajate vahelise suhte ametlikuks vormistamisel, siis on peamiselt erinevad sotsiaalprojektid. rahastatakse ühisrahastuse abil. Näiteks alternatiivsete filmide tootmine (alternatiivkino), ebapopulaarse muusika komponeerimine jne. Raha kogumine selliste startup-projektide elluviimiseks toimub praegu spetsiaalsete platvormide (Kickstarter, IndieGoGo ja RocketHub) kaudu. Nende toimimise põhimõte seisneb selles, et projekti algataja laeb saidile info oma idee kohta ja külastajad hääletavad rahaga.

Ideid alustamiseks põllumajanduses

Olemasolevad võimalused põllumajandustööstuses alustavatel ettevõtetel on uute trakendamine. Näiteks ilmus mitte nii kaua aega tagasi pinnase seisundi jälgimise seade, millest saab teavet kaugjuhtimise teel. Tänu sellele saab põllumees või põllumajandusettevõte alati selgelt aru, milline on tema maa seisukord ja milliseid abinõusid on vaja selle viljakuse suurendamiseks kasutusele võtta.Huvitav idee on ka karjaarvestusteenus. Enamik külas elavaid inimesi on kariloomade kadumisest teadlikud. Spetsiaalsete saatjate ja kariloomade liikumist jälgiva rakenduse olemasolu võimaldab minimeerida kadude riski ja päästa kari.Edukate käivitamiste hulka kuuluvad ka erinevad spetsialistide abilised. Näiteks seade raviks ravimite valimiseks ja taimede saagikuse suurendamiseks. Või seade mulla koostise määramiseks ja sellel kasvatamiseks optimaalsete kultuuride valimiseks. Seega, hoolimata asjaolust, et põllumajandus on väga konservatiivne majandusharu, on selles koht kaasaegsetel tehnoloogiatel.

Kuidas startupi idee välja mõelda ja see ellu viia

Kasumliku projekti loomiseks soovitavad kaasaegsed analüütikud ja eksperdid läbida järgmised sammud:

Analüüsige ja sõnastage oma oskused ja tugevad küljed, mõelge, mida tahaksite teha Teiseks sammuks on teha kindlaks, milline äri on väga inspireeriv, mida on ettevõtja valmis tegema täie pühendumusega ja millele ta on valmis maksimaalselt pühenduma Järgmise sammuna tuleb leida probleem, mis on olemas, kuid mida pole veel lahendatud piirkonnas, kus selle tugevad küljed on avastatud. Esmapilgul võib tunduda (eriti madala enesehinnanguga inimestele), et keegi ei vaja nende oskusi, kuid see pole nii. Tuleb mõelda, vaadata probleeme teise nurga alt, näidata enda loovust ja tulla välja ideega startup’iks, mida pole veel teostatud Neljandaks sammuks on toote prototüübi ehitamine, prototüübi valmistamine ja katsetamine. Kui see tõesti probleemi lahendab, siis saab seda äri jätkata, vastasel juhul on vaja probleemile uut lahendust otsida.Viies ja viimane samm on projekti käivitamine, selle elluviimine. Tõhususe test on projektitoodete müügist saadava tulu ja kasumi olemasolu. Kui töö tulemused on positiivsed, on kasum, siis saab rääkida edukast startupist. Kui see esimesel korral ei tööta, peate uuesti proovima.

Maailma edukaimad startup ideed

USA populaarseimad idufirmad

Enamik USA idufirmasid on ühel või teisel viisil Internetiga ühendatud. Üks edukamaid on teenus reisikaaslaste leidmiseks ühest paigast teise liikumisel. See võimaldab reisilt oluliselt kokku hoida nii autoomanikul kui ka reisijatel, mis võimaldas kaasata märkimisväärse summa investeeringuid.Teine tähelepanu vääriv variant on mobiilseadmete rakendus finantsturgudel töötamiseks. Erinevate finantsinstrumentide populaarsus USA-s on üsna kõrge, mistõttu pole rakenduse edus kahtlust, isegi vaatamata arenenud usaldushaldusturule. Peaaegu kõigil on nutitelefon ja ka säästud, miks siis maksta varahaldusfirmale tasu, kui saate ise otsuseid teha ja kasumit teenida.. Kolmas näide on tervisele pühendatud teenused. Toitumisalaste retseptide väljatöötamine, tervislike retseptide müümine ja tarnimine, treeningprogrammide määratlemine jne. Kõik see on väga populaarne ning teenused, mis võimaldavad nutitelefoni kasutades tervislikku eluviisi juhtida, on väga populaarsed ka investorite ja tarbijate seas.

Populaarsed idufirmad Venemaal

Venemaa idufirmade näidetena võib tuua täispuhutava diivani arendaja. Õhkdiivanid ja madratsid pole muidugi uued, kuid bivani (nagu leiutaja seda nimetas) saab ilma igasuguste seadmeteta täis pumbata 15 sekundiga. Piisab, kui seda lehvitada ja teha mitu liigutust erinevates suundades. Lõputu mälupulga loomise idee tundub huvitav. Selle abiga saate andmeid ja teavet pilvesalvestusse üles laadida. See näeb välja nagu tavaline USB-draiv ja võimaldab ka kiirelt ligi pääseda oma pilveandmetele igast arvutist.Investorite ja ostjate seas on populaarsust kogunud startup projekt miniprojektori tootmiseks multikate mängimiseks mis tahes siledal pinnal. Sellega saab multikaid vaadata isegi laes, mis teeb uinumise lihtsamaks. See omadus tõi tootele kiiresti populaarsuse vanemate seas.

Ebaõnnestunud käivitamise näide

Piisavalt on ka näiteid, kui startupid lõppesid ebaõnnestunult. Lähiminevikust võib meenutada anonüümset suhtlusvõrgustikku, mis vaatamata märkimisväärsele arvule kasutajate arvule tuli siiski ärilist ja rahalist laadi probleemide tõttu sulgeda. Teine võimalus ebaõnnestunud käivitamiseks on allalaadimis- ja allalaadimisteenus. muusikat kuulama. Teda valmistas pettumuse ebapiisav autoriõigustega seotud küsimuste reguleerimine esitajate ja autoriõiguste valdajatega, samuti ebaõnnestusid paljud nutitelefonide ja tahvelarvutite projektid. Selle põhjuseks on kõrge konkurents sellel turul, samuti reklaamimise iseärasused. Seega on startupi loomise ebaõnnestumiste põhjuseks enamasti ebapiisav projektiarendus. Projekt tuleb hoolikalt läbi mõelda ja siis on edu garanteeritud. Noh, kui sellegipoolest oli ebaõnnestumine, ei anna tõhus startup alla, vaid otsib jätkuvalt äris uusi suundi.

Venemaa parimate idufirmade hulka kuuluvad:

Populaarne veebipõhine õppeteenus, mis aitab kõigil, kes soovivad õppida inglise keelt või parandada oma olemasolevat taset. Nüüd kasutab seda üle 14 miljoni inimese üle maailma. Iga uut "õpilast" saab testida ja valida endale vajaliku taseme, hankida selle arendamiseks harjutuste komplekti ja koolitusmaterjale. Rakendus võimaldab teil treenida mitte ainult kirjaliku kõne mõistmist, vaid ka selle kuulamist. Õppematerjale pakutakse nii audio- kui ka videoformaadis.

See on mänguelementidega haridusplatvorm, mis annab teile võimaluse õppida keeleoskusi emakeelena kõnelejatelt.

Animeeritud lõvi maskott andis teenusele nime - Leo. Idee seda teadmiste džunglisse eksinud tegelast kasutada tekkis arendajatel eksootilisel Koh Changi saarel, kus asutaja ja programmeerijate meeskond töötasid umbes kuus kuud uue teenuse loomise kallal. Viis aastat hiljem pääses asutaja Ainur Abdulnasõrov esimese saja Venemaa miljonäri hulka.

Google loetles LinguaLeo üheks parimaks Androidi rakenduseks 2015. aastal.

LinguaLeo – inglise keele õppimine võib olla lõbus

arst tööl

Professionaalsete arstide virtuaalne kogukond on Andrei Perfilievi ja Stanislav Sazhini idufirma, mis ilmus 2009. aastal. Nad lõid ruumi, mis meenutab kõige enam kinnist klubi, mille sees saavad sama eriala inimesed vahetada kogemusi, saada vajalikku infot, küsida kolleegidelt küsimusi ja leida tööd.

Järk-järgult, populaarsuse kasvuga, laienes võrk märkimisväärselt. Nüüd saavad seda kasutada nii arstitudengid kui apteekrid. Nemad, nagu ka arstid, said võimaluse mitte ainult suhelda, vaid ka oma oskusi tasuta täiendada.

Pool kõigist kõrgharidusega meditsiinitöötajatest Venemaal on selle registreeritud kasutajad. Osalejate aktiivsuse poolest on "Doctor at Work" maailmas esikohal. Projekt on juba mitu aastat järjest võtnud Venemaa parimate idufirmade reitingus – Russian Startup Rating – üha auväärsemaid kohti.

Enamik Venemaa arste kasutab oma sotsiaalvõrgustikku "Doctor at Work"

MoneyMan tuleb mikrolaenu osas väga kiiresti appi

Kes poleks unistanud piiramatu salvestusruumiga mälupulgast? Flashsafe'i idufirma asutaja Aleksei Tšurkin suutis selle probleemi lahendada. Just tema tuli välja "mõõtmeteta" draivi ideega - pilvefailisalvestussüsteemiga ühendatud välkmälukaardist. Spetsiaalsete elektrooniliste seadmete kaudu paigutatakse teave salvestusruumi ja on seal absoluutselt anonüümselt, ilma konkreetse kasutajaga sidumata. See võimaldab hankida vajalikud failid ilma paroolide või võtmete kohustusliku kasutamiseta. Sellist seadet ei saa häkkida, see tagab täieliku turvalisuse ja teabe konfidentsiaalsuse.

Aleksei kogus selle oma vahendite ja toetustega, esitles edukalt oma projekti Skolkovos, mille järel koguti ettetellimusi 1,5 miljoni rubla eest. Tasapisi leiti investoreid, projekt ilmus korduvalt ühisrahastusplatvormidele. 30. augustil 2016 algas "lõpmatu" draivi müük.

Flashsafe kombineeritud mälupulk ja lõpmatus

Kõige kiirem startup, millest sai vaid mõne päevaga parim startup projekt, on üks 2016. aasta parimaid idufirmasid Venemaal. Loojad olid sunnitud kunstlikult piirama projekti populaarsuse võimsat kasvu. - üsna hiljuti, 2016. aasta suvel ilmunud mobiilirakendus, mis võimaldab kasutajal muuta mis tahes foto kuulsate kunstnike stiilis tehtud pildiks. Tavalisest raamist sai võimalikuks kunstiteose valmistamine vaid paari sekundi ja klõpsuga. Selle edu oli lihtsalt peadpööritav. 10 päevaga on uuest fotoredaktorist saanud enim allalaaditud toode.

Investorid hindasid kogu projekti üle 10 miljoni dollari. Teenuse asutaja Aleksei Moiseenkov on muutunud mitte vähem populaarseks kui tema järglased ja püüab "mitte anda rohkem kui ühte intervjuud päevas". Neis ütleb ta, et megapopulaarse rakenduse kallal töötamine võttis aega umbes kaks kuud ja investeeringuid tehti "palkade raames". Mail.ru on juba saanud Prisma investoriks, mis võimaldab hinnata projekti edu ja väljavaateid.

Prisma abil võib igaühest saada silmapaistev kunstnik

MULTICUBIK

Vene projekt, mis võitis 2016. aasta suvel Startup Village konkursi. Startup korraldas Indiegogo saidil eduka ühisrahastuskampaania, esitles end edukalt TechCrunch Disrupti konverentsil New Yorgis 2016. aastal. Mihhail Bukhovtsev on Multikubiku asutaja ja tegevjuht.

Projekt on huvitav tehniline uudsus kõige väiksematele kasutajatele. Jutt käib kuubikujulistest miniprojektoritest, mille sees on multikad ja filmiribad. Saate kujutise projitseerida mis tahes tasasele pinnale. Loojad kinnitavad, et see on "tervislikum" alternatiiv lapsele mõeldud meelelahutussisu vaatamisele tahvelarvutis, parim valik kvaliteetseks perepuhkuseks.

Skolkovo ja API Moskva saitide liige. Müügi alustamiseks koguti üle 105 000 dollari. Praegu on ettevõtte juhtkonnal plaanis projektori premium-versiooni väljatöötamine, eelarvelisem versioon läheb tootmisse õige pea.

Multicube – klassika uues pakendis

See on nimekiri. Osa neist on juba välismaal tuntud, nad on leidnud seal investorid ja plaanivad siseneda rahvusvahelisele turule. Mida saab öelda praeguse olukorra kohta selles valdkonnas globaalses mastaabis? Millised on maailma parimad idufirmad?

Top 10 idufirmat maailmas

Parimad startup projektid üle maailma on järgmised:

Loid

Populaarne ettevõtte sõnumitooja, mis ilmus 2013. aastal. Pakub väga suurepäraseid võimalusi veebipõhiseks meeskonnatööks, sobib eriti hästi väikesele ja keskmisele ettevõttele. Slack muudab töötajatevahelise ametliku meilivahetuse ja keeruka sisemise töövoo tarbetuks. See teenus oli ideaalne töötajatevaheliseks suhtlemiseks tööl, kuid võimaldas luua ka huvi-, äri- või vaba aja veetmise kogukondi. Seetõttu on veel üks võimalus Slacki kasutamiseks leida õiged spetsialistid, seda kasutavad aktiivselt personalitöötajad.

Ajaloo kiireim ärirakendus, mille väärtus on praegu ligi 3 miljardit dollarit.

Rakenduse lõi Cambridge'i filosoofiateaduskonna lõpetanud Stuart Butterfield. Seitsme investeerimisvooru jooksul suutis tema startup koguda umbes 350 miljonit dollarit ja saada üheks parimaks selliseks projektiks maailmas. See on eriti populaarne USA-s ja Euroopa riikides. Testimise esimesel päeval registreerus Slacki süsteemis üle 8 tuhande organisatsiooni.

Slacki on juba kasutanud üle miljoni kasutaja

Uber

Üks maailma kuulsamaid ja skandaalsemaid startuppe, mis konkurendid nördinud üritavad regulaarselt järele jõuda ja meeleheitlikult oma laienemisega kuidagi toime tulla. Samas on projekt väga edukas, investorite hinnangul on see 64 miljardit dollarit.

Idee siduda taksotellimus mobiilirakendusega osutus lihtsalt kuldseks. See kuulub Travis Kalanickile ja Garretti laagrile. Idee tuli ühelt asutajalt Pariisis, kui ta ei saanud endale taksot.

2009. aastal käivitatud Uber tõi oma loojatele tohutut kasumit. Maailma juhtivad riskikapitalistid võitlesid õiguse eest teenusesse investeerida. See on arusaadav, sest ettevõtte päevane tulu on praegu mitu miljonit.

Nüüd tegutsevad selle kaubamärgi all liikuvad taksod enam kui 80 linnas üle maailma, Ameerikas on Uberit kasutavate reiside arv kasvanud 250%. Ettevõte jätkab aktiivset maailmaturu uurimist ja laienemist.

Uber on viimaste aastate üks parimaid idufirmasid maailmas

Zenefitsi asutas 2013. aastal ettevõtja Parker Conrad, kes töötas kuni viimase ajani selle tegevjuhina. Aastaga on projekt muutunud tundmatust startupist dünaamiliselt arenevaks ettevõtteks. Tal kulus vähem kui kaks aastat, et saada ettevõtteks, mille kapitalisatsioon on üle 1 miljardi dollari. Zenefitsil on mõned Silicon Valley suurimad investorid (nagu Andreessen Horowitz) ja selle väärtus on 4,5 miljardit dollarit.

Projekt pakub ettevõtete personaliosakondadele uuenduslikku tarkvara, mis hõlbustab oluliselt ettevõtete personalihaldust ja dokumendihaldust. Teenus võimaldab teil automaatselt arvutada töötajate palka, arvutada hüvitisi, lisatasusid, tööviljakuse suhtarvusid ja määrata puhkusekuupäevi.

2016. aasta veebruaris vahetas Zenefits oma direktori David Sacksi vastu, kes võttis kasutusele erakorralised meetmed, et säilitada projekti kõrget hindamist investorite poolt. Vaatamata sellele, et ettevõte on praegu raskustes, ulatub selle klientide arv siiski 20 000 inimeseni.

Zenefits - põhimõtteliselt uus lähenemine tööle personalijuhtimise valdkonnas

Veranda

Üks maailma parimaid startuppe, mis ilmus Seattle'is 2013. aastal. Projekt loodi selleks, et ühendada professionaalid, kes saavad teha kodu- või kodumasinate remonditöid, ja inimesed, kes vajavad nende teenuseid. Kasutajasõbralik liides ja tellimissüsteem võimaldavad väga kiiresti leida õige spetsialisti, mida hindasid koheselt ka arvukad Porchi kasutajad. Oma eksisteerimise jooksul õnnestus ettevõttel koguda 3 rahastamisvooruga 99 miljonit dollarit.

Verandad on:

3 miljonit professionaali kogemuste ja referentsidega
140 miljonit tehingut
üle 100 miljoni dollari riskikapitali

Ettevõte annab kõigile klientidele 1000$ garantii, kui teostatud tööde kvaliteet tellijale ei sobi.

Porchi asutajad ütlevad, et nende äri kasvab ja areneb jätkuvalt, tal on suurepärased väljavaated ja suured tulevikuplaanid.

Veranda - remont on kõige parem jätta professionaalidele

Uut tüüpi sotsiaalne Interneti-teenus, mille asutas Ben Silberman 2008. aastal. Selle abiga saab iga kasutaja luua oma unikaalsed virtuaalsed "tahvlid", millele ta kogub ja salvestab erinevate teemade järgi rühmitatud pilte. Väga kiiresti on Pinterest kasvanud ülemaailmseks ideede ja inspiratsiooni kataloogiks väga suurele ülemaailmsele loome- ja igapäevakasutajatele. Projekt on eriti populaarne naiste seas. Näiteks pruudid, kes otsivad pulma stiili või noored emad, kes korraldavad oma beebidele fotosessioone. Loomulikult hindasid seda kõik kunstivaldkonna asjatundjad.

Käivitamisel kulus vähem kui aasta, et jõuda oma esimese 10 000 kasutajani. Zilberman ütleb, et koostas ja saatis esimesele 5 tuhandele kutsekirjad isiklikult. See arv on praegu 70 miljonit kuus USA-s ja 150 miljonit kogu maailmas. Projekt on tänaseks publiku arvu poolest Twitterist edestanud. Rahaliselt on see ka väga jõukas; alates selle loomisest on see kaasanud 1,3 miljardit dollarit investeeringuid.

Pinterest – ilusaid fotosid ei saa olla liiga palju

Äärmiselt edukas võrguteenus, mis pakub madratseid ja muid magamistarvikuid. Praktiline ja tõsine lähenemine ka kõige tavalisematele majapidamistarvetele suudab tegijaile tuua nii raha kui kuulsust. Ebatavaliste unetarvikute tootja ja müüja suutis pälvida ostjate ja investorite tähelepanu, viimased hindavad projekti suuruseks 550 miljonit dollarit.

Selle startupi autorid lähenesid asjale teadusliku lähenemisega ja korraldasid tõelise labori, kus empiiriliselt paika panid ideaalse madratsi parameetrid ja omadused. Nüüd müüakse seda ühte ja ainsat sorti, kuid erinevates suurustes.

Meeldivad boonused, mis täiendavad edukalt Casperi kõrget kvaliteeti:

kiire kohaletoomine
kompaktne pakend
kauba testimise ja tagastamise võimalus

Samal ajal algab standardsuuruses madratsi maksumus 500 dollarist, kuid ettevõte annab sellele 10-aastase garantii. Projekt peab konkurentsis edukalt vastu, kuigi nende kauba hind on keskmisest umbes kaks korda kõrgem.

See käivitamine on tuginenud mugavusele

Selgub, et kosmosetehnoloogia vallas eksisteerivad startupid. Üks edukamaid projekte selles vallas kuulub Tesla tegevjuhile Elon Muskile, kes otsustas luua esimese eratranspordiettevõtte kosmosekaubaveoks. Eelkõige nägi looja vahetut eesmärki toimetada lasti Marsile selle koloniseerimise ajal. Projekt oli edukas ja nüüd on ettevõte tõeline kosmosemurre.

Esimesed sammud selle suurejoonelise plaani elluviimisel tehti 2002. aastal ning 8 aasta pärast sai SpaceX esimene eraettevõte, mis kosmoseaparaadi teele saatis. 2012. aastal dokkis üks tema mehitamata rakettidest rahvusvahelise kosmosejaamaga. Pärast seda sõlmis juhtkond lepingu USA õhujõudude ja NASA-ga.

SpaceX-i peetakse kõige edumeelsemaks ja paljutõotavamaks kosmosekandjaks, pakkudes samas selliste teenuste turul üht madalamat hinda.

Tee ideest eduka ruumitootmiseni

Maailma hinnalt kolmas startup on mobiilirakendus, mis võimaldab saata sõnumeid koos lisatud fotode ja videotega. Loonud Evan Spiegel, Bobby Murphy ja Frank Brown.

Statistika kohaselt saadavad 200 miljonit rakenduse kasutajat iga päev 700 miljonit sõnumit. Üldiselt on ettevõte oma eksisteerimise jooksul kogunud üle 1 miljardi dollari ja jätkab kiiret arengut.

Ettevõtte juht Evan Spiegel püüab muuta Snapchati Facebooki ja Twitteri konkurendiks. Suure tõenäosusega see tal õnnestub. “Kuldse nooruse” ambitsioonikas ettevõtja liigub enesekindlalt edasi. Rakenduse sisu uuendatakse ja täiustatakse jätkuvalt, täiendades seda järk-järgult uute funktsioonidega.

Kiire kasv, läbimõeldud julge turundus ja alla 30-aastane vaatajaskond on Snapchati edu võti, mis võimaldas ettevõttel tõusta kapitalisatsiooni järgi suuruselt kolmandaks idufirmaks maailmas.

Evan Spiegel on Snapchati asutaja

Jibo

Esimese pereroboti loojad eesotsas MIT professori Cynthia Breazeale'iga kogusid selle jaoks raha ühisrahastusplatvormi kasutades. Projekt oli nii edukas, et vaid mõne päevaga laekus umbes 900 tuhat dollarit, kuigi nõuti 100.

Nüüd saate osta kõigile pereliikmetele elektroonilise sõbra ja saada temalt mitte ainult praktilist abi vajaliku teabe näol, vaid ka paar naljakat lugu või anekdooti.

Jibo tunneb inimesi ära ja leiab igaühele oma lähenemise. Ta ei tea, kuidas liikuda, kuid ta teab, kuidas rääkida ja emotsioone näidata. Esimesed näidised on juba müügil. Jibo loojad ei piirdu sellega, roboti disaini on juba täiustatud investeeringutega, mida projekt suutis kaasata.

Jibo – kodurobot on saanud reaalsuseks

Üks 2015. aasta kiiremini kasvavaid Interneti-idufirmasid, mis asub San Franciscos.

Projekt loodi Interneti-teenusena lähikauplustest eraklientidele toidu kohaletoimetamiseks. Ostja valib veebis kõik vajalikud kaubad saidile üles laaditud kohalike supermarketite nimekirjadest ja saab oma tellimuse kulleriga kätte väga kiiresti, tunni jooksul.

Instacart on juba saadaval mitmes USA suuremas linnas ja jätkab turu ülevõtmist, kusjuures tulud on kasvanud 15 korda. Startup arendus õitseb, fondid ja erainvestorid on Instacarti edus kindlad, kuigi konkurents kasvab iga aastaga märgatavalt. Projekt meelitab kadestamisväärse püsivusega üha rohkem sadu miljoneid dollareid investeeringuid (vt Investeeringud idufirmadesse: ligitõmbamine, reeglid, olulised punktid). Teenuse kogurahastus kahe aasta jooksul on umbes 150 miljonit dollarit. Eduka idufirma investorite hulka kuuluvad Sequoia, Khosla Ventures, Canaan Partners, Horowitz ja paljud teised.

Isegi ostureisid võivad sind rikkaks teha

Erinevad projektid kuuluvad Venemaa ja kogu maailma parimate idufirmade hulka. Osa neist on loonud üks entusiast, teiste arendamisega tegeleb aga mitu tuhat erinevat spetsialisti. Mõnikord kulub ideest valmis tooteni kuu-kaks ja mõnikord aastaid. Igal projektil on oma populaarsuse saladus ja oma põnev stardilugu.