Mõelge teguritele, mis määravad turu struktuuri. Turul on keeruline struktuur ja see hõlmab oma mõjuvõimuga kõiki majandusvaldkondi. Majandusstruktuuri määrab:
Omandivormid (riiklik, era-, kollektiivne, sega);
Kaubatootjate struktuur (riik, rent, ühistu, eraettevõtted, individuaalse töötegevuse ettevõtted), mis sõltub ühe või teise vormi majandusüksuste osatähtsusest kogu majanduses;
Kauba ringluse sfääri tunnused;
Majanduse struktuursete jaotuste erastamise ja denatsionaliseerimise tase;
Riigis kasutatavad kaubandusliigid.
Kuna uurimisobjektiks on ehitusteenuste turu struktuur, siis on vaja välja selgitada selle valdkonna turustruktuuri spetsiifilised tegurid. Ehitusteenuste turul konkureerivate üksuste põhieesmärk on müüa oma tooteid, et rahuldada ühiskonna vajadusi ja saada suurimat kasumit.
Konkurentsistrateegia õigeks valikuks peab iga ehitusorganisatsioon tundma oma konkurentsivõime hindamise metoodikat, samuti arvestama neid olulisi eristavaid tegureid, mis on omased ehitusteenuste turule endale ja sellele omastele konkurentsisuhetele. Nende hulka kuuluvad peamiselt:
Inseneri- ja ehitusteenused, mis on seotud nii projektide väljatöötamise ja ehituse enda kui ka ehituse juhtimisega. Ehitusettevõtted saavad oma konkurentsistrateegiat rajada nii spetsialiseerumise ja koondumise alusel kui ka tegevust mitmekesistades;
Ehitusteenuste turg ja sellega tihedalt seotud kinnisvaraturg, elanikkonna struktuurne tööhõive, seadusandlik raamistik; kodumaiste ehitusteenuste konkurents nii kodu- kui välisturgudel.
Ehitusettevõtte konkurentsistrateegia väljatöötamisel on vaja turusuhete tingimustes arvestada konkurentsitegureid. Kõik toodete ja teenuste konkurentsivõimet mõjutavad tegurid jagunevad välisteks ja sisemisteks.
Välised tegurid hõlmavad eelkõige turundust (eel- ja järelteenused ehitus- ja remondi- ning ehitustoodete ostjatele), s.o. turundusuuringute läbiviimine ehitustööde tellimuste hankimise osas.
Ehitajad peavad hindama oma konkurentsivõimet ning see hinnang peaks olema tihedalt seotud strateegiliste alternatiivide uurimisega: ehitustööde mahu piiratud kasv, kaupade ja teenuste hinnad, igasugune teave jne, samuti riskitegur ja ajafaktor.
Sisemiste tegurite hulka kuuluvad: tehnoloogia, seadmed, ehituse tootmise korraldus ja majanduslikud tegurid.
Ehitustootmise korraldus võimaldab ratsionaalselt kasutada inimesi, seadmeid, tööobjekte ning luua tingimused progressiivse ehitustootmise elluviimiseks kõige madalamate kuludega. Organisatsioonilises etapis on tootmisvarade ajakäibe kiirendamine väga oluline. Seetõttu peetakse ehitustootmise tõhusa korralduse peamisteks näitajateks tootmise järjepidevust, selle rütmi, töövahendite kasutamise proportsionaalsust.
Teeme ettepaneku liigitada turustruktuuri tegurid kolme ossa.
Mõelge esimesele tegurile, ettevõtte suurusele - see on selle suurus, arenguaste. Ettevõtte tegevust mõjutab otsustavalt ettevõtte suurus, millega seoses tuleb arvestada erineva suurusega ettevõtete peamisi organisatsioonilisi ja majanduslikke eeliseid ja puudusi ning silmas pidada arengu vahelist seost. ettevõtluse ja tõhusa turustrateegia väljatöötamine, mis põhineb selle toimimise ulatusel.
Suured ettevõtted on majanduslikust seisukohast tugevaimad, kuna neil on võimas finants-, majandus- ja varapotentsiaal, kõrge konkurentsivõime ja suhteliselt madalad turustuskulud. Nad saavad läbi viia turundusuuringuid, reklaamikampaaniaid, rakendada oma hinnapoliitikat, omada laialdast turustusvõrku kaupade müügiks ja otsekontakte tootjatega. Sellised ettevõtted ei ole aga ärikeskkonnas alati dünaamilised, nad on inertsed majandusstrateegia väljatöötamisel, neil on tülikas juhtimisstruktuur ning ettevõtlike töötajate ja ettevõtte kui terviku materiaalsed stiimulid ei oma majanduse lõpptulemusega suurt pistmist. töö.
Keskmise suurusega ettevõtted tegutsevad reeglina kitsas turusegmendis ja rahuldavad konkreetseid taotlusi teatud vahemiku kaupade müügiks. Neil on kaubandus- ja tehnoloogilise protsessi eripära, nende toodetel on ainulaadsed omadused ja need on suunatud tavatarbijatele. Kõik see kaitseb selliseid ettevõtteid konkurentide eest, võimaldab säilitada üsna kõrgeid hindu ja tagab finantsstabiilsuse. Nende ettevõtlusaktiivsus on suurem kui suurtel, kuna see nõuab pidevat uute ideede otsimist, kaubanduse ja tehnoloogilise protsessi täiustamist, kuid samas puudub lai sortiment ja võimalus tegevust muudele kaupadele ümber lülitada. On oht kaotada oskusteave, aga ka sõltuvus konkreetsest tarnijast ja olemasolevast ostjate kontingendist.
Normatiivdokumentatsioonis kasutatav mõiste "väikeettevõte" iseloomustab ettevõtet töötajate arvu järgi (kuni 100 inimest, mikroettevõtted - kuni 15 inimest), kuid ei anna ettekujutust ettevõtte asukohast ettevõttes. kaupade ja teenuste turg. Väikeettevõtete all mõistetakse ka üksikisikuid, kes tegelevad ettevõtlusega ilma juriidilist isikut moodustamata.
Väikeettevõtted sobivad kõige paremini nende vajaduste rahuldamiseks, mida suured ja keskmise suurusega ettevõtted ei suuda täielikult rahuldada. Neid iseloomustab lihtsus kaupade ringluse ja raamatupidamise korraldamise korraldamisel, töö kohalikul turul, suur paindlikkus, kuni tegevuse liigi, profiili, kaubavaliku täieliku muutumiseni, ressursside säästlikum kasutamine, madalad majandamiskulud , suurenenud kapitali käibe määr, iga töötaja huvi töö lõpptulemuste vastu ja muud konkurentsivõimet tagavad tegurid. Kuid just väikeettevõtted ei ole maksimaalselt kaitstud nendest sõltumatute väliste tegurite eest. Neil on keerulisem laenu saada, reklaami üles panna; rohkem on vaja rahalisi vahendeid turu-uuringuteks, vajaliku kaubandusliku ning teadusliku ja tehnilise teabe hankimiseks; sõltumatut hinnapoliitikat on võimatu järgida. Ilma riigi abita ei suuda sellised ettevõtted eksisteerida ega konkureerida suurte kaubandusettevõtetega, kes tegutsevad turul vabalt, kehtestades kontrolli hindade, kvaliteedi ja tootevaliku üle, mõnikord tarbijate kahjuks. Venemaal kujuneb eraettevõtluse sfääri laienedes ja turusuhete tugevnedes järk-järgult välja seadusandlik raamistik väikeettevõtete arendamiseks ja toetamiseks ning neile maksusoodustuste pakkumiseks.
Ettevõtte optimaalse suuruse küsimuses võib eristada kolme peamist uurimiskontseptsioonide arendamise suunda: tehnoloogiline, institutsionaalne ja strateegiline.
Mõelge teisele tegurile, innovatsioonitõketele ülemaailmses ehitustööstuses.
Mitte ainult Venemaa, vaid ka ülemaailmse ehitustööstuse üks populaarsemaid ja kahjuks mitteatraktiivsemaid omadusi on selle liigne konservatiivsus, äärmine aeglus seoses uute tehnoloogiate kasutuselevõtuga ja laialdane levitamine. Ehitust on pikka aega tembeldatud "loiduks tööstusharuks" ning selle tunnuse paikapidavust kinnitava peamise argumendina viitavad paljud uuringud innovatsioonikomponendi ülimadalale osakaalule ehitusettevõtete kulude üldstruktuuris.
Vajalik on teha oluline korrigeeriv muudatus selles, et oluline osa ehituses kasutusele võetud uutest tehnoloogilistest arendustest tuleb teistest tööstusharudest (metallurgia, puidu- ja puidutööstus, keemiatööstus). Kuid isegi seda vajalikku korrektsiooni arvesse võttes tundub üldhinnang ehitustööstusele kui mitte eriti uuenduslikule majandusharule üsna objektiivne.
Veelgi enam, kui rääkida ehitustööstuse elamusegmendist, muutub see negatiivne hinnang veelgi karmimaks: elamuehituse innovatsioonipotentsiaal on ekspertide hinnangul oluliselt madalam võrreldes selle valdkonna kaubandusliku ja tööstusliku komponendiga (bürooehitus). Selle peamiseks põhjuseks on turundajate sõnul uute tehnoloogiate juurutamise eest vastutava süsteemiintegraatori puudumine elamuehituses (seda rolli äri- ja tööstussegmendis täidavad töövõtja ja arhitekt ühiselt).
Mõelge elamuehituses tuvastatud uuenduslike tõkete integreeritud loendile:
Ehituse tsüklilisus;
Väikeettevõtete domineerimine;
Madal integreerituse tase tööstuses, liigne sõltuvus allhankijatest;
Ehitusstandardite ja eeskirjade mitmekesisus, piirkondlike eripärade rohkus nii tehnilises kui ka juriidilises aspektis;
Uute toodete aprobeerimise ja sertifitseerimise ühtse süsteemi puudumine;
Uute toodete teabele tasuta juurdepääsu puudumine;
Tehniliste teadmiste ja väljaõppe ebapiisav (keskmine) tase tööstuses;
Uuenduste heakskiitmise vajadus finants- ja kindlustussektori poolt;
Innovatsioonivaldkonna teadusuuringute piiratud rahastamine;
ostja vastupanu uuendustele;
Väljakujunenud skeemide puudumine uute tehnoloogiate edendamiseks uurimislaboritest välikatsete jaoks;
Nõrgad kontaktid ülikoolide teaduskeskuste ja ehitustööstuse vahel;
Madal riiklik toetus tehnoloogia arendamiseks;
Sagedased omanike vahetused hoone pika kasutusea jooksul;
Projekteerijate ja ehitajate vaenulik suhtumine fikseeritud hindadega lepingutesse;
rajatiste kasutuselevõtu kõrge hind;
Madal korrelatsioon tehnoloogiliste uuenduste juurutamise ja kasumlikkuse vahel.
Mitmed ülaltoodud tegurid avalduvad nende uuringute autorite sõnul kõige selgemini just elamuehitussektoris. Lisaks tuuakse elamuehituse uuendused reeglina kasutusele märgatava ajavahega võrreldes tööstuse kommerts- ja tööstussegmendiga ning pole harvad juhud, kui viimase poolt edukalt testitud uuendused ei leia laialdast kasutust. elamuehitus.
Vaatleme turustruktuuri kolmandat tegurit – haldustõkkeid ehitussektoris. Hiljutiste sotsioloogiliste uuringute kohaselt seisavad umbes 50% selles valdkonnas hõivatud ettevõtjatest silmitsi ületamatute administratiivsete takistustega, mis seavad ohtu riikliku prioriteetse projekti "Venemaa kodanikele taskukohane ja mugav eluase" elluviimise; samuti olulised taristuprojektid, sealhulgas uued ringmaanteed ümber Moskva, Peterburi ja Jekaterinburgi.
Peamisteks Venemaa maa- ja kinnisvaraturu arengut takistavateks probleemideks peetakse kruntide ehituseks andmise tülikat protseduuri objekti asukoha eelkokkuleppega, samuti piiratud arvu ettevõtete vastuvõtmist. ehituskruntidele. Siia alla kuulub ka asjaolu, et paljudes omavalitsustes puudub vajalik dokumentatsioon territooriumide arengu planeerimise ning maakasutuse ja -arenduse reeglite kohta. Pealegi ei aima ametnikud ise sageli isegi seda, mida territooriumil tohib teha ja mida mitte. Tihtipeale vajalikud dokumendid kas lihtsalt puuduvad või on nii vananenud, et ei vasta enam tolleaegsele tegelikkusele ja nõuetele.
Seega oleme kindlaks teinud, et majandusstruktuuri määravad: omandivormid, kaubatootjate struktuur, kaubaringluse sfääri tunnused, majanduse struktuurijaotuste erastamise ja denatsionaliseerimise tase, kaubanduses kasutatavad kaubandustüübid. riik. Turustruktuuril on kolm tegurit: ettevõtte suurus, innovatsioonitõkked ja haldustõkked ehitussektoris.
Saada oma head tööd teadmistebaasi on lihtne. Kasutage allolevat vormi
Üliõpilased, magistrandid, noored teadlased, kes kasutavad teadmistebaasi oma õpingutes ja töös, on teile väga tänulikud.
Sarnased dokumendid
Ehitusteenuste kui kauba olemus, nende elutsükkel. Ehituse turunduskeskkonna määramine. Selle valdkonna müügi põhifunktsioonid. Turundusstrateegiate ja turundustegevuste tunnused, igaühe eelised ja puudused.
kursusetöö, lisatud 14.01.2011
Ettevõtte peamised tulemusnäitajad ja organisatsiooniline struktuur. Reklaamiliikide ja kulude analüüs. Tarbijate ja nõudluse turundusuuring ehitusmaterjalide turul. Uue reklaamipoliitika ja ettevõtte strateegia väljatöötamine.
lõputöö, lisatud 15.01.2014
Ehitusviimistlusmörtide ja -segude tekke- ja arengulugu lühidalt. Ehitusmaterjalide kvaliteedi kontroll. Jaekaubandusettevõtte loomine: teenindusmeetodi valik, mittekaubanduslike ruumide seadmete valik ja arvestus.
lõputöö, lisatud 03.11.2013
Turundusuuringute läbiviimise meetodid ja infobaas; turundusandmete kogumise viisid. Tarbijate turundusuuring, nõudlus ehitusmaterjalide turul, Moskva. Ettevõtte OOO "Stroymontazh" reklaam ja reklaamikulud.
lõputöö, lisatud 15.01.2014
Tsemenditehase rekonstrueerimise turundusuuringu läbiviimine. Peamised suundumused ehituspuistematerjalide tootmise turul. Peterburi ehitusfirmade turuanalüüs. Soovitused ehitusettevõtte CJSC "Korta" arendamiseks.
lõputöö, lisatud 03.03.2013
Sporditarvete turu atraktiivsuse hindamine jalgratturite jaoks. Turu välise makrokeskkonna, selle võimaluste ja ohtude analüüs. Spordivarustuse müügi arengut mõjutavad majanduslikud tegurid. Tarbijate ja turukonkurentide analüüs.
kursusetöö, lisatud 26.06.2014
Kingaturu makro- ja mikrokeskkonna analüüs. Majanduslikud, sotsiaal-kultuurilised ja tehnoloogilised tegurid jalatsituru arengus. Turu segmenteerumise klassifikatsioonimärgid. tarbijad ja konkurendid. Tantsujalatsite turu atraktiivsuse hindamine.
kursusetöö, lisatud 14.09.2015
Turundusuuringute meetodid. Turundusandmete kogumise kord. Ettevõtte LLC "VIT Tsaritsyno värvid" üldomadused ja reklaamikulud. Tarbijate turundusuuring, nõudlus ehitusmaterjalide turul, Volgograd.
kursusetöö, lisatud 13.11.2014
Saada oma head tööd teadmistebaasi on lihtne. Kasutage allolevat vormi
Üliõpilased, magistrandid, noored teadlased, kes kasutavad teadmistebaasi oma õpingutes ja töös, on teile väga tänulikud.
Sarnased dokumendid
Kindlustusteenuste turu struktuuri analüüs. Kindlustuse hindamismeetodite omadused Venemaal. Venemaa majanduse kindlustusturgude olukorra analüüs. Kindlustusdünaamika struktuur. Probleemid ja väljavaated Venemaa kindlustusteenuste turu arendamiseks.
kursusetöö, lisatud 02.06.2015
Turustruktuuri mõiste ja turustruktuuride tüüpide määratlus. Kaubaturu struktuuri analüüsi metoodika. Naftatööstuse koosseis, selle arengu tunnused Venemaal. Mootoribensiini piirkondlike turgude olukorra hindamine. Turustruktuuri analüüsi probleemid.
lõputöö, lisatud 05.12.2010
Ehitusmaterjalide turu prognoosimise metoodika väljatöötamine. Raudbetoonkonstruktsioonide, telliste, tsemendi, killustiku turu analüüs, teabeallikad. Ehitusmaterjalide hindade mõju esmase eluaseme 1 ruutmeetri hinnale.
kursusetöö, lisatud 14.05.2014
Tasuliste teenuste mõiste ja klassifikatsioon, nende tarbimise näitajad. Ufa elanikele pakutavate tasuliste teenuste struktuuri ja dünaamika statistiline hinnang. Töötajate ja elanikkonna keskmise kuupalga mõju teenuste tarbimise mahule analüüs.
kursusetöö, lisatud 14.03.2014
IKT-teenuste tarbimise struktuuri ja näitajate analüüs ettevõtlussektori erinevates segmentides: maailma kogemus. Ettevõtete turu mahu ja IKT-teenuste tarbimise struktuuri analüüs ärisektori alamsegmentides Venemaa Föderatsiooni nelja piirkonnarühma kontekstis.
kursusetöö, lisatud 23.12.2015
Tööturu institutsioonid kaasaegses majanduses. Tööhõive ja töötuse olemus kui tööturu olukorra tunnused. Tööhõive dünaamika ja struktuuri analüüs. Tööjõu tõhusa kasutamise näitajad Vene Föderatsioonis praeguses etapis.
kursusetöö, lisatud 19.02.2015
Informatsioon kui majanduslik ressurss, kaup ja tootmistegur. Info väärtus majanduse arengule. Infoteenuste turu hetkeseis, selle struktuuri tunnused. Venemaa infoteenuste turu analüüs ja arenguväljavaated.
kursusetöö, lisatud 20.04.2016
MOSKVA, 12. aprill – RIA Novosti, Vera Kozubova. Kui Victoria seisis silmitsi ülesandega renoveerida ostetud korter Moskva oblastis, otsustas ta kuulata oma sõprade nõuandeid ja palgata soovitatud usbekkide meeskonna. Kirjalikku lepingut pooled ei vormistanud, vaid surusid kätt.
Alguses läks kõik väga hästi, kuid mõne kuu pärast hakkas meeskond viivitama tööde tarnetähtaegu ja nende kvaliteet läks aina kehvemaks: vannitoas plaatide vuugid ei pühitud, põrandaliistud liikusid. eemal, puudusid kõikjal.
Peaasi aga, et töölised hakkasid nõudma rohkem raha, kui eelnevalt kokku lepiti. Pärast raha saamist lahkusid Usbekistani põliselanikud oma vigu parandamata kodumaale. Victoria pidi remondi lõpetamiseks pöörduma teiste töötajate poole.
See juhtum pole kaugeltki erand reeglist. Saidi "RIA Real Estate" toimetajad otsustasid uurida, kuidas töötab erasektori remondi- ja ehitusteenuste turg ning millised seadused seda reguleerivad.
Kui palju raha on tööstuses
Moskva piirkonna remonditööde turu mahtu on väga raske hinnata. Osa turust hõivavad meeskonnad, kes töötavad suuliste kokkulepete kallal ja isegi kui nad sõlmivad lepinguid, on need väga ebatäpsed ja kirjeldavad väga üldisi asju.
Aniskini ja K peadirektor Dmitri Aniskin ütleb, et Moskvas ehitatakse aastas ligikaudu 2,5 miljonit ruutmeetrit uusi viimistluseta hooneid ja ligikaudu 1,5 miljonit ruutmeetrit kõige lihtsama viimistlusega sotsiaalelamuid. Lisaks vahetab igal aastal omanikku 70 000 järelturu korterit (korteri keskmine pindala on 60 ruutmeetrit).
"Palja" korteri remont uues majas on omal käel vägitegu. Neile, kes seda juurutama hakkavad, on portaal RIA Kinnisvara koostanud infograafiku, mis aitab orienteeruda põhimaterjalide ja tööde hindades."Muidugi eelistab osa uusasukaid raha säästmise eesmärgil remonti teha omal käel või sõprade-tuttavate abiga, kuid neid ei ole rohkem kui 5%. Reeglina ostetakse korterit mitte koos oma viimase raha, investeerides teatud raha remondiks ja maastiku vahetuseks. Pluss remondimeeskondade töö lisab jooksva remondi, mida iga korter vajab iga 7-10 aasta tagant," räägib Aniskin.
Nüüd, olenevalt kvaliteedist, maksab ühe ruutmeetri remont Moskvas ja piirkonnas keskmiselt 6,5 tuhat rubla, arvestamata materjalide maksumust. Seega, kui kõik need arvud kokku liita ja korrutada, selgub, et pealinna remondi- ja ehitusteenuste turu aastakäive ületab 100 miljardit rubla.
Kes teeb remonti
Remonditeenuseid Venemaa turul pakuvad kolme tüüpi ettevõtted. Esimesed on eraisikud või registreerimata tööliste brigaadid, ütleb Aniskin. Suurtes linnades on sellistesse organisatsioonidesse tavaliselt kaasatud külalisi Moldovast, Usbekistanist, Tadžikistanist ja Ukrainast. Enamasti töötavad nad ilma lepinguta.
Nende teenuste maksumus on reeglina madalam kui registreeritud brigaadidel.
"Keskkäe" litsentsitud ettevõtetes töötab tavaliselt viis kuni kümme inimest. Vajadusel kutsuvad nad lepingu alusel spetsialiste väljastpoolt. Tõsi, väga sageli selliseid lepinguid ametlikult ei varustata.
Kõige "seaduskuulekamateks" Venemaa remonditööde turul peetakse eliit- ja kallitele objektidele spetsialiseerunud suuri organisatsioone. Nendes ettevõtetes töötavad eranditult kõrge kvalifikatsiooniga spetsialistid, projekti elluviimist juhendab tavaliselt arhitekt. Selles segmendis on väikseim mängijate arv.
Üldjuhul sõlmitakse RIA Novosti küsitletud turuosaliste sõnul lepingud juriidiliste remondimeeskondade ja nende klientide vahel umbes 90% juhtudest.
"Mitu aastat tagasi oli meie kõigi tuhandete spetsialistide seas vaid üks meister, kelle kohta teadsime kindlalt, et ta tuleb klientide juurde alati lepingu, aktide ja kviitungi mallidega. Nüüd on meil üle 90% tellimustest – koos kapteni ja kliendi vahel sõlmitud lepingud Kuid probleemsete tellimuste puhul on enam kui pooled lihtsalt ilma lepinguta,“ märgib PROFI.RU esindaja.
Kui aga remondimaht on väike - vaja näiteks riiulit riputada või kraanat parandada, siis reeglina lepinguid ei sõlmita, märgivad Aniskin ja K. Reeglina annab suurfirma väiksematele sarnaseid tellimusi. Lisaks dokumenteeritakse kõige sagedamini kõik tellimused, mille väärtus on üle 10 tuhande rubla.
Tööliste töö eest makstakse adekvaatselt isegi kriisi ajal - keskmiselt võib Moskva turul töötaja teenida 50–100 tuhat rubla kuus, ütleb Aniskin. Kõik sõltub remondi keerukusest, hooajalistest teguritest ja paljudest muudest tingimustest.
VTsIOM-i uuringu tulemuste kohaselt on võõrtööjõu kasutamine kommunaal- ja teenindussektoris venelastele tuttavaks saanud. Kui 2006. aastal oli võõrtööjõu kommunaalteenuste kasutamise suhtes positiivselt meelestatud vaid 39% ja 42% pooldas välistööjõu palkamist teenindussektorisse, siis 2016. aasta märtsis tõusid need näitajad vastavalt 53% ja 50%ni. Kõige lojaalsem suhtumine külastajate palkamisse on noorte ja keskmise suurusega linnade elanike seas.
On peaaegu võimatu kindlaks teha, kui palju migrante turul on. Võõrtööliste ametiühingu esimees Rinat Karimov ütles RIA Novostile, et praegu on Venemaal tööpatentidega ligi 90% migrantidest. Patendi maksumus on 4 tuhat rubla kuus. Kõik ettevõtted ei sõlmi aga välisriikide kodanikega töölepinguid. Ja töötajate seas - "shabashnikov" on klientidega lepingute sõlmijate osakaal väga väike. "Klientidega ei sõlmi peaaegu keegi lepinguid," kurvastas Karimov.
Peamised väited
Fond Yug Management Company kommertsdirektor Olga Guseva ütleb, et tema firma, kes tellib töövõtjatelt viimistlustöid, pidi esitama pretensioone töö kvaliteedi kohta.
"Kõige sagedamini põhjustab kehva kvaliteedi soov teha ära suur töömaht lühikese ajaga. Ja juhtudel, kui remondimehe jaoks tuleb midagi radikaalselt ümber teha, on kõige tõenäolisemalt süüdi mõlemad osapooled: üks sõnastas valesti, mida ta tahab, ja teine sai valesti aru ja järgis minu mõistmise jõudu,“ jätkab Guseva.
Ujutnaja Kvartira disainistuudio juht Natalja Preobraženskaja märgib, et üks tüüpilisi vigu, mida tulevased remondimehed teevad, on vastumeelsus kanda lakke kruntvärvi, mis on vajalik järgmise kattekihiga paremaks nakkumiseks. Juhtub ka, et pahtel koorub maha konkreetse tüübi või margi vale valiku tõttu.
Dmitri Aniskin lisab, et sageli ei jälgi töömehed krobeliste materjalide kuivamisaega ja selle tulemusena kukub plaat maha või parkett paisub.
Tihti vaadatakse remondieelarvet töö käigus sageli ülespoole. Saates "Made" on see seletatav sellega, et õnnetud remondimehed lahendavad kõik probleemid töö käigus. "Nad näevad esimesi väljaminekuid ja neile tundub, et remont ei ole väga kallis. Ja juba protsessi süvitsi minnes, kui tagasiteed enam pole, saavad nad aru töö mahust ja vajalikust eelarvest," tõdevad eksperdid.
Reeglina, kui tellija ei ole tehtud tööga rahul või nõuab ebakvaliteetset remonti, teevad selle ümber töömehed ise. Kui neil teatud oskus puudub, siis hooletute remondimeeste kulul teevad tööd teised spetsialistid.
RIA Novosti küsitletud turuosalised kinnitavad üksmeelselt, et töö kvaliteet ei sõltu töötajate rahvusest. Missi juhtub nii Kesk-Aasia riikide põliselanike kui ka Ukraina ja Valgevene immigrantide seas.
Peamine probleem on haldusfirma "Fund Yug" kommertsdirektori sõnul selles, kuidas ehitatakse üles suhe töödejuhataja ja tema remondimeeste rühma vahel. Siin võib suurt rolli mängida ebapiisav keeleoskus.
"Isegi kui kõrgelt kvalifitseeritud spetsialistil on keelebarjäär, on võimalik, et suhtlusprobleem võib mõjutada töö kvaliteeti. Probleemiks on ka kliendipoolse lähteülesande korrektse vormistamine," märgib Guseva.
Kriisi mõju
Kriis on muutnud remondituru läbipaistvamaks, leiavad Aniskini ja K.
"Emissiooni hind vastupidiselt ootustele langeb keerulises majandusolukorras. Otsustage ise: nõudlus ehitustööliste teenuste järele" langes 30-50%. Inimesed eelistasid kas lükata remonti parematesse aegadesse või ise teha. Seega on konkurents viimistlustööde turul märgatavalt kasvanud.Tänu sellele elimineeritakse mitteprofessionaalsed viimistlejad turult kiiremini kui "rahuajal" ja annavad teed kvaliteetset tööd tegevatele spetsialistidele remonti adekvaatse hinnaga,» räägib Aniskin.
Tema sõnul pressitakse sellelt turult välja ka migrante riigiasutuste rangema kontrolli ja klientide soovimatuse tõttu oma ruumides viibimise eest vastutada.
Positiivsed muudatused on märgitud jaotises "Valmis". Kui varem eelistasid ettevõtted tegeleda ainult suurte kommertsprojektidega, siis nüüd ei jäta nad tähelepanuta ka väiksemaid tellimusi, kus hakatakse konkureerima vähem kvalifitseeritud väikeste meeskondadega. „See võimaldab kaasata oma töösse spetsialiste, kes pole varem soodsa korteriremondiga tegelenud,“ märgib Mihic-Jeftic.
MOSKVA, 12. aprill – RIA Novosti, Vera Kozubova. Kui Victoria seisis silmitsi ülesandega renoveerida ostetud korter Moskva oblastis, otsustas ta kuulata oma sõprade nõuandeid ja palgata soovitatud usbekkide meeskonna. Kirjalikku lepingut pooled ei vormistanud, vaid surusid kätt.
Alguses läks kõik väga hästi, kuid mõne kuu pärast hakkas meeskond viivitama tööde tarnetähtaegu ja nende kvaliteet läks aina kehvemaks: vannitoas plaatide vuugid ei pühitud, põrandaliistud liikusid. eemal, puudusid kõikjal.
Peaasi aga, et töölised hakkasid nõudma rohkem raha, kui eelnevalt kokku lepiti. Pärast raha saamist lahkusid Usbekistani põliselanikud oma vigu parandamata kodumaale. Victoria pidi remondi lõpetamiseks pöörduma teiste töötajate poole.
See juhtum pole kaugeltki erand reeglist. Saidi "RIA Real Estate" toimetajad otsustasid uurida, kuidas töötab erasektori remondi- ja ehitusteenuste turg ning millised seadused seda reguleerivad.
Kui palju raha on tööstuses
Moskva piirkonna remonditööde turu mahtu on väga raske hinnata. Osa turust hõivavad meeskonnad, kes töötavad suuliste kokkulepete kallal ja isegi kui nad sõlmivad lepinguid, on need väga ebatäpsed ja kirjeldavad väga üldisi asju.
Aniskini ja K peadirektor Dmitri Aniskin ütleb, et Moskvas ehitatakse aastas ligikaudu 2,5 miljonit ruutmeetrit uusi viimistluseta hooneid ja ligikaudu 1,5 miljonit ruutmeetrit kõige lihtsama viimistlusega sotsiaalelamuid. Lisaks vahetab igal aastal omanikku 70 000 järelturu korterit (korteri keskmine pindala on 60 ruutmeetrit).
"Palja" korteri remont uues majas on omal käel vägitegu. Neile, kes seda juurutama hakkavad, on portaal RIA Kinnisvara koostanud infograafiku, mis aitab orienteeruda põhimaterjalide ja tööde hindades."Muidugi eelistab osa uusasukaid raha säästmise eesmärgil remonti teha omal käel või sõprade-tuttavate abiga, kuid neid ei ole rohkem kui 5%. Reeglina ostetakse korterit mitte koos oma viimase raha, investeerides teatud raha remondiks ja maastiku vahetuseks. Pluss remondimeeskondade töö lisab jooksva remondi, mida iga korter vajab iga 7-10 aasta tagant," räägib Aniskin.
Nüüd, olenevalt kvaliteedist, maksab ühe ruutmeetri remont Moskvas ja piirkonnas keskmiselt 6,5 tuhat rubla, arvestamata materjalide maksumust. Seega, kui kõik need arvud kokku liita ja korrutada, selgub, et pealinna remondi- ja ehitusteenuste turu aastakäive ületab 100 miljardit rubla.
Kes teeb remonti
Remonditeenuseid Venemaa turul pakuvad kolme tüüpi ettevõtted. Esimesed on eraisikud või registreerimata tööliste brigaadid, ütleb Aniskin. Suurtes linnades on sellistesse organisatsioonidesse tavaliselt kaasatud külalisi Moldovast, Usbekistanist, Tadžikistanist ja Ukrainast. Enamasti töötavad nad ilma lepinguta.
Nende teenuste maksumus on reeglina madalam kui registreeritud brigaadidel.
"Keskkäe" litsentsitud ettevõtetes töötab tavaliselt viis kuni kümme inimest. Vajadusel kutsuvad nad lepingu alusel spetsialiste väljastpoolt. Tõsi, väga sageli selliseid lepinguid ametlikult ei varustata.
Kõige "seaduskuulekamateks" Venemaa remonditööde turul peetakse eliit- ja kallitele objektidele spetsialiseerunud suuri organisatsioone. Nendes ettevõtetes töötavad eranditult kõrge kvalifikatsiooniga spetsialistid, projekti elluviimist juhendab tavaliselt arhitekt. Selles segmendis on väikseim mängijate arv.
Üldjuhul sõlmitakse RIA Novosti küsitletud turuosaliste sõnul lepingud juriidiliste remondimeeskondade ja nende klientide vahel umbes 90% juhtudest.
"Mitu aastat tagasi oli meie kõigi tuhandete spetsialistide seas vaid üks meister, kelle kohta teadsime kindlalt, et ta tuleb klientide juurde alati lepingu, aktide ja kviitungi mallidega. Nüüd on meil üle 90% tellimustest – koos kapteni ja kliendi vahel sõlmitud lepingud Kuid probleemsete tellimuste puhul on enam kui pooled lihtsalt ilma lepinguta,“ märgib PROFI.RU esindaja.
Kui aga remondimaht on väike - vaja näiteks riiulit riputada või kraanat parandada, siis reeglina lepinguid ei sõlmita, märgivad Aniskin ja K. Reeglina annab suurfirma väiksematele sarnaseid tellimusi. Lisaks dokumenteeritakse kõige sagedamini kõik tellimused, mille väärtus on üle 10 tuhande rubla.
Tööliste töö eest makstakse adekvaatselt isegi kriisi ajal - keskmiselt võib Moskva turul töötaja teenida 50–100 tuhat rubla kuus, ütleb Aniskin. Kõik sõltub remondi keerukusest, hooajalistest teguritest ja paljudest muudest tingimustest.
VTsIOM-i uuringu tulemuste kohaselt on võõrtööjõu kasutamine kommunaal- ja teenindussektoris venelastele tuttavaks saanud. Kui 2006. aastal oli võõrtööjõu kommunaalteenuste kasutamise suhtes positiivselt meelestatud vaid 39% ja 42% pooldas välistööjõu palkamist teenindussektorisse, siis 2016. aasta märtsis tõusid need näitajad vastavalt 53% ja 50%ni. Kõige lojaalsem suhtumine külastajate palkamisse on noorte ja keskmise suurusega linnade elanike seas.
On peaaegu võimatu kindlaks teha, kui palju migrante turul on. Võõrtööliste ametiühingu esimees Rinat Karimov ütles RIA Novostile, et praegu on Venemaal tööpatentidega ligi 90% migrantidest. Patendi maksumus on 4 tuhat rubla kuus. Kõik ettevõtted ei sõlmi aga välisriikide kodanikega töölepinguid. Ja töötajate seas - "shabashnikov" on klientidega lepingute sõlmijate osakaal väga väike. "Klientidega ei sõlmi peaaegu keegi lepinguid," kurvastas Karimov.
Peamised väited
Fond Yug Management Company kommertsdirektor Olga Guseva ütleb, et tema firma, kes tellib töövõtjatelt viimistlustöid, pidi esitama pretensioone töö kvaliteedi kohta.
"Kõige sagedamini põhjustab kehva kvaliteedi soov teha ära suur töömaht lühikese ajaga. Ja juhtudel, kui remondimehe jaoks tuleb midagi radikaalselt ümber teha, on kõige tõenäolisemalt süüdi mõlemad osapooled: üks sõnastas valesti, mida ta tahab, ja teine sai valesti aru ja järgis minu mõistmise jõudu,“ jätkab Guseva.
Ujutnaja Kvartira disainistuudio juht Natalja Preobraženskaja märgib, et üks tüüpilisi vigu, mida tulevased remondimehed teevad, on vastumeelsus kanda lakke kruntvärvi, mis on vajalik järgmise kattekihiga paremaks nakkumiseks. Juhtub ka, et pahtel koorub maha konkreetse tüübi või margi vale valiku tõttu.
Dmitri Aniskin lisab, et sageli ei jälgi töömehed krobeliste materjalide kuivamisaega ja selle tulemusena kukub plaat maha või parkett paisub.
Tihti vaadatakse remondieelarvet töö käigus sageli ülespoole. Saates "Made" on see seletatav sellega, et õnnetud remondimehed lahendavad kõik probleemid töö käigus. "Nad näevad esimesi väljaminekuid ja neile tundub, et remont ei ole väga kallis. Ja juba protsessi süvitsi minnes, kui tagasiteed enam pole, saavad nad aru töö mahust ja vajalikust eelarvest," tõdevad eksperdid.
Reeglina, kui tellija ei ole tehtud tööga rahul või nõuab ebakvaliteetset remonti, teevad selle ümber töömehed ise. Kui neil teatud oskus puudub, siis hooletute remondimeeste kulul teevad tööd teised spetsialistid.
RIA Novosti küsitletud turuosalised kinnitavad üksmeelselt, et töö kvaliteet ei sõltu töötajate rahvusest. Missi juhtub nii Kesk-Aasia riikide põliselanike kui ka Ukraina ja Valgevene immigrantide seas.
Peamine probleem on haldusfirma "Fund Yug" kommertsdirektori sõnul selles, kuidas ehitatakse üles suhe töödejuhataja ja tema remondimeeste rühma vahel. Siin võib suurt rolli mängida ebapiisav keeleoskus.
"Isegi kui kõrgelt kvalifitseeritud spetsialistil on keelebarjäär, on võimalik, et suhtlusprobleem võib mõjutada töö kvaliteeti. Probleemiks on ka kliendipoolse lähteülesande korrektse vormistamine," märgib Guseva.
Kriisi mõju
Kriis on muutnud remondituru läbipaistvamaks, leiavad Aniskini ja K.
"Emissiooni hind vastupidiselt ootustele langeb keerulises majandusolukorras. Otsustage ise: nõudlus ehitustööliste teenuste järele" langes 30-50%. Inimesed eelistasid kas lükata remonti parematesse aegadesse või ise teha. Seega on konkurents viimistlustööde turul märgatavalt kasvanud.Tänu sellele elimineeritakse mitteprofessionaalsed viimistlejad turult kiiremini kui "rahuajal" ja annavad teed kvaliteetset tööd tegevatele spetsialistidele remonti adekvaatse hinnaga,» räägib Aniskin.
Tema sõnul pressitakse sellelt turult välja ka migrante riigiasutuste rangema kontrolli ja klientide soovimatuse tõttu oma ruumides viibimise eest vastutada.
Positiivsed muudatused on märgitud jaotises "Valmis". Kui varem eelistasid ettevõtted tegeleda ainult suurte kommertsprojektidega, siis nüüd ei jäta nad tähelepanuta ka väiksemaid tellimusi, kus hakatakse konkureerima vähem kvalifitseeritud väikeste meeskondadega. „See võimaldab kaasata oma töösse spetsialiste, kes pole varem soodsa korteriremondiga tegelenud,“ märgib Mihic-Jeftic.