הביטחון הכלכלי של ארגון, מיזם (ES) הוא מצב של הגנה על האינטרסים החיוניים של מיזם מפני איומים פנימיים וחיצוניים, שנוצרו על ידי ההנהלה והצוות של המיזם באמצעות יישום משפטי, כלכלי, ארגוני, הנדסי, אמצעים טכניים וסוציו-פסיכולוגיים. הדבר העיקרי בקביעת הביטחון הכלכלי של מיזם הוא כי:
מצב הביטחון דינמי;
איומים פנימיים מסוכנים לא פחות מאלה חיצוניים;
מערכת הביטחון הכלכלי של מיזם חייבת לקיים אינטראקציה על בסיס חוקי עם מערכת הביטחון של המדינה.
ערבויות רגולטוריות הן תמיכה משפטית לפעילותו הכלכלית של מיזם, יצירת יחסים משפטיים הולמים על בסיס זה, קביעה והגנה על התנהגותם החוקית של חטיבות ועובדי מיזם לצורך ביטחונו, השימוש במדינה אמצעי כפייה מנהליים, הפעלת סנקציות נגד יחידים וישויות משפטיות הפוגעות באינטרסים הלגיטימיים של המיזם. כללי החוק קובעים את תוכנו של משטר הביטחון, ובשילוב עם אמצעים לביסוס משטר זה ולשמירה עליו יוצרים את הבסיס המשפטי לכל פעילות מערכת הביטחון הכלכלי הארגוני.
ערבויות ארגוניות נוצרות על ידי פיתוח תהליך זיהוי וסילוק איומים על המיזם ובנייה ותחזוקה, בעזרתו, של יעילות גבוהה של מבנה הניהול הארגוני הכולל; שימוש במנגנון התמריץ; תפקודו האופטימלי; הכשרה מתאימה; נקיטת אמצעים כדי לרכז את האינטרסים ולגבש את המאמצים של כוח העבודה של המיזם כדי להבטיח את שלומו.
256 ערבויות מהותיות מבוצעות באמצעות הקצאה ושימוש במשאבים פיננסיים, טכניים, אינטלקטואליים, מידעיים, אנושיים ואחרים של המיזם, תוך הבטחת זיהוי והפחתה בזמן של מקורות איום, מניעה ולוקליזציה של נזק אפשרי ויצירת חיובים. הזדמנויות ותנאים לפעילות.
בעת קביעת הכיוונים להבטחת הביטחון הכלכלי של מיזם, ניתנות שתי גישות להגנה:
1) פעילות יזומה, כלומר. פיתוח ויישום מערך של אמצעי ניהול ואמצעים בעלי אופי מניעתי שמטרתם למנוע או לצמצם פגיעה בבטיחות החטיבות המבניות של המיזם, עובדיו ובני משפחותיהם. התחומים העיקריים של פעילות אבטחה יזומה הם אמצעים הננקטים בעבודת כוח אדם, פעילות מידע והבטחת אבטחת מבנים, מבנים, רכוש וחצרים;
2) פעילות תגובתית, כלומר. יישום מערך של אמצעים ופעילויות שמטרתן לזהות גורמי הפרה של משטר הביטחון ואימות עמידה בדרישות משטר הביטחון ובאותות ביחס לאנשים ספציפיים, עובדות, ארגונים, אירועים.
פעילות יזמית קשורה בפתרון בעיות ארגוניות, בעיות משפטיות וכלכליות, היבטים טכניים, כוח אדם וכו'. קשה במיוחד לנהל פעילויות כאשר לארגון יש קשרים עסקיים נרחבים ומספר לא מבוטל של צדדים נגדיים: ספקים, נושים, לקוחות. איומים על ביטחונו הכלכלי יכולים להתממש בשורות היחסים הפנימיים והחיצוניים של מיזם. כדי להבטיח את מידת ההגנה המקסימלית מפני איומים אלו, נדרשות פעילויות, שצריכות להיות בעלות אופי שיטתי.
מטרת מערכת הביטחון הכלכלי היא מצב כלכלי יציב של גוף עסקי בתקופות הנוכחיות והעתידיות. מתוך מושא ההגנה תלויים במידה רבה המאפיינים העיקריים של המערכת להבטחת ביטחון כלכלי. מכיוון שמושא ההגנה מורכב, רב-גוני, ביטחון כלכלי יעיל צריך להתבסס על גישה משולבת לניהול
257 בתהליך זה. גישה משולבת כוללת התחשבות בניהול האובייקט של כל ההיבטים העיקריים שלו, כל מרכיבי המערכת המנוהלת נחשבים רק במצטבר, אחדות.
מערכת מקיפה להבטחת הביטחון הכלכלי של יזמות היא מכלול של צעדים הקשורים זה בזה בעלי אופי ארגוני ומשפטי, המתבצעים על מנת להגן על פעילות יזמית מפני פעולות אמיתיות או פוטנציאליות של יחידים או ישויות משפטיות העלולות להוביל להפסדים כלכליים משמעותיים.
הבסיס לפיתוח מערכת משולבת להבטחת הביטחון הכלכלי של היזמות צריך להיות תפיסה מסוימת, הכוללת את מטרתה של מערכת אבטחה משולבת, משימותיה, עקרונות הפעילות, האובייקט, הנושא, האסטרטגיה והטקטיקות שלה.
מטרת מערכת זו היא למזער איומים חיצוניים ופנימיים על מצבו הכלכלי של גוף עסקי, לרבות הפיננסי, החומרי, המידע, משאבי האנוש שלו, בהתבסס על מערך האמצעים המפותח והמיושם בעלי אופי כלכלי, משפטי וארגוני. האמצעים הכלכליים, המשפטיים והארגוניים העיקריים המהווים את הבסיס למערך האבטחה הם בעלי החשיבות הגדולה ביותר בהבטחת הביטחון הכלכלי של היזמות; משניים הם אמצעים טכניים, פיזיים ואחרים. בתהליך השגת היעד שנקבע נפתרות משימות ספציפיות המאחדות את כל תחומי האבטחה.
משימות שנפתרו על ידי מערכת הביטחון הכלכלי:
חיזוי איומים אפשריים על הביטחון הכלכלי;
ארגון פעילויות למניעת איומים אפשריים (אמצעי מניעה);
זיהוי, ניתוח והערכה של איומים אמיתיים המתעוררים על הביטחון הכלכלי;
קבלת החלטות וארגון פעילויות כדי להגיב לאיומים המתעוררים;
שיפור מתמיד של המערכת להבטחת הביטחון הכלכלי של המיזם.
ארגון ותפקודה של מערכת משולבת להבטחת הביטחון הכלכלי של הפעילות העסקית על מנת למקסם את היעילות צריך להתבסס על מספר העקרונות הבאים: 1)
עקרון החוקיות. כל פעילות המיזם חייבת להיות חוקית, אחרת מערכת האבטחה עלולה להיהרס באשמת הישות העסקית עצמה. השלכות שליליות יכולות להיות סוגים שונים של סנקציות על ידי רשויות אכיפת החוק; 2)
עקרון הכדאיות הכלכלית. יש לארגן הגנה רק עבור אותם אובייקטים שעלויות ההגנה שלהם נמוכות מההפסדים מיישום איומים על אובייקטים אלו. זה צריך גם לקחת בחשבון את היכולות הפיננסיות של המיזם לארגן מערכת של ביטחון כלכלי; 3)
שילוב של אמצעי מניעה ותגובתיים. אמצעי מניעה הם בעלי אופי מניעתי ומאפשרים מניעת הופעתם או יישום של איומים על הביטחון הכלכלי. אמצעים תגובתיים ננקטים במקרה של איומים אמיתיים או הצורך למזער את ההשלכות השליליות שלהם; ארבע)
עקרון ההמשכיות. תפקודה של מערכת משולבת להבטחת הביטחון הכלכלי של היזמות צריך להתבצע באופן מתמיד; 5)
עקרון הבידול. בחירת האמצעים להתגברות על האיומים המתהווים תלויה באופי האיום ובחומרת ההשלכות של יישומו; 6)
תֵאוּם. כדי להשיג את המשימות שנקבעו, יש צורך לתאם כל הזמן את פעילותן של מחלקות שונות בשירות הביטחון, המיזם עצמו ושילוב של שיטות הגנה ארגוניות, כלכליות, משפטיות ואחרות; 7)
שליטה מלאה של מערכת הביטחון הכלכלי להנהלת הישות העסקית. הדבר הכרחי, ראשית, כדי שמערכת האבטחה לא תהפוך לישות סגורה הממוקדת בפתרון בעיות צרות, מבלי לקחת בחשבון את האינטרסים של המיזם בכללותו, ושנית, להעריך את יעילות המערכת והאפשרות שלה. הַשׁבָּחָה.
נושא המערכת להבטחת הביטחון הכלכלי של היזמות הוא מורכב, שכן פעילותה נקבעת לא רק על פי תכונות ומאפייני האובייקט, אלא גם על פי התנאים הספציפיים של הסביבה החיצונית.
259 יום רביעי. על בסיס זה ניתן לייחד גופים חיצוניים ופנימיים המבטיחים את הביטחון הכלכלי של היזמות.
נושאים חיצוניים - גופים בעלי סמכות מחוקקת, מבצעת ומשפטית, שנועדו להבטיח את שלומם של כל, ללא יוצא מן הכלל, המשתתפים שומרי החוק בפעילות העסקית. גופים אלו מהווים את הבסיס החקיקתי לתפקוד והגנה על היזמות על היבטיה השונים.
גופים פנימיים - אנשים העוסקים ישירות בפעילויות להגנה על הביטחון הכלכלי של גוף עסקי מסוים. עובדי שירות האבטחה של המיזם עצמו יכולים לפעול כנושאים כאלה; הזמינו עובדים מחברות מיוחדות המספקות שירותים להגנה על פעילות עסקית.
לפיכך, המערכת המורכבת של ביטחון כלכלי של מיזם צריכה לכלול קבוצה מוגדרת בקפדנות של אלמנטים הקשורים זה בזה, המבטיחים את בטחונו של המיזם כאשר הוא משיג את המטרות העיקריות של פעילות יזמית.
רמת הביטחון הכלכלי של מיזם היא המדד החשוב ביותר לביטחון הכלכלי של ארגון, המובן כהערכת מצב השימוש במשאבים פנים ארגוניים על פי הקריטריונים לרמת הביטחון הכלכלי של מיזם. כדי להשיג רמה גבוהה של ביטחון כלכלי, על מיזם לבצע פעילויות להבטחת אבטחה מירבית של מרכיבי עבודתו העיקריים.
המרכיבים העיקריים של הביטחון הכלכלי של מיזם הם שילוב של הכיוונים העיקריים של הביטחון הכלכלי שלו, הנבדלים זה מזה בתכנים (איור 7.3).
כל אחד מהאלמנטים מאופיין בתוכן משלו, מערכת של קריטריונים פונקציונליים ושיטות מתן.
ניתן להגדיר אלמנטים פיננסיים כמכלול של עבודות על מנת להבטיח את רמת הפירעון הגבוהה ביותר האפשרית של המיזם ואת נזילות ההון החוזר שלו, מבנה ההון היעיל ביותר של המיזם, שיפור איכות התכנון והיישום הפיננסי.
המרכיבים העיקריים של הביטחון הכלכלי של הארגון מידע פיננסי אנשי כוח טכני וטכנולוגי איור משפטי. 7.3. המרכיבים העיקריים של הביטחון הכלכלי של המיזם
פעילות פיננסית וכלכלית של המיזם בכל תחומי התכנון האסטרטגי והתפעולי וניהול הפוטנציאל הטכנולוגי והאנושי של המיזם, נכסיו העיקריים והשוטפים במטרה למקסם רווחים ולהעלות את רמת הרווחיות העסקית.
מרכיבי המידע כוללים את הפונקציות העיקריות של מחלקת המידע והאנליטיקה של הארגון, אשר יישומם הכרחי כדי להשיג רמה מקובלת של אבטחת ארגון.
מרכיבי כוח אדם להבטחת הביטחון הכלכלי של המיזם כוללים עבודה עם אנשי המיזם, שמטרתה למנוע איומים של השפעה שלילית עקב כישורים לא מספקים של עובדים, ארגון לקוי של מערכת ניהול כוח האדם, בחירה, הכשרה והנעה של עובדי החברה. מִפְעָל.
המהות העיקרית של אלמנטים טכניים וטכנולוגיים טמונה במידה שבה רמת הטכנולוגיות המשמשות במפעל נתון (תחום תעשייתי או לא תעשייתי) תואמת את הסטנדרטים העולמיים הטובים ביותר.
המרכיבים המשפטיים מורכבים מתמיכה משפטית יעילה ומקיפה לפעילות המיזם, שמירה קפדנית על ידו ועל ידי אנשיו של כל הנורמות המשפטיות של החקיקה הנוכחית.
מרכיבי כוח מובנים כשילוב של המצבים הבאים: הבטיחות הפיזית של הצוות וההנהלה
261 רכוש מפעל; בטיחות רכוש המיזם מפני השפעות שליליות המאיימות באובדן רכוש זה או ירידת ערכו; הבטחת אבטחת המידע של המיזם; ביצוע פעולות מניעה למקורות של איומים אפשריים על הסביבה החיצונית של המיזם.
רמת הביטחון הכלכלי של המיזם מבוססת על מידת היעילות של שירותי המיזם למנוע איומים ולבטל נזקים מהשפעות שליליות על מרכיבים שונים של ביטחון כלכלי. המקורות להשפעות שליליות כאלה יכולים להיות פעולות מודעות או לא מודעות של אנשים, מפעלים, רשויות ציבוריות, מפעלים מתחרים, כמו גם שילוב של נסיבות אובייקטיביות (מצב המצב הפיננסי בשווקים של מפעל זה, כוח עליון וכו'. ).
איומים על הביטחון הכלכלי של היזמות הינם פעולות פוטנציאליות או ממשיות של יחידים או ישויות משפטיות המפרות את מצב ההגנה של ישות עסקית ועלולות להוביל להפסקת פעילותו או להפסדים כלכליים ואחרים.
לא כל פעולה שיש לה השלכות שליליות יכולה להוות איום על הביטחון הכלכלי של היזמות. לפיכך, אין להתייחס כאיום לביטחון הכלכלי של היזמות בפעילות הנהלת המיזם בהשקעה בניירות ערך (ממלכתיים או פרטיים), הכנסת צורות ארגוניות חדשות וארגון ייצור מוצר חדש לחלוטין. כל ההחלטות הניהוליות הללו מסוכנות ועשויות להיות בעלות השלכות כלכליות שליליות, שכן המצב בשוק ניירות הערך וצרכי האוכלוסייה עשויים להשתנות באופן דרמטי, או שצורות ארגוניות חדשות לא יצדיקו את עצמן. אולם, בסופו של דבר, כל ההחלטות הללו מכוונות להשגת המטרה העיקרית של המיזם, להמשך פיתוחו. לא יכול להיחשב איום על ביטחון היזמות אם הנהלת המיזם קובעת מחירים נמוכים למוצרים בתקופה הראשונית של פעילותו, אמנם במקרה זה יתכן שלא יהיה רווח וייתכן הפסד, אך זהו טכניקת שיווק סטנדרטית שמטרתה למשוך קונים למוכר שאינו מוכר להם; מאוחר יותר יבוטל הפרש המחיר.
פעולות, המוגדרות כאיומים, מכוונות בכוונה להשיג תועלת מסוימת מהערעור היציבות הכלכלי של המיזם, מהתקפות על ביטחונו הכלכלי.
פעילות הנהלת החברה, למרות האופי המסוכן, תואמת בדרך כלל את החקיקה הקיימת. איומים, ככלל, מרמזים על הפרה של נורמות חקיקה (ענף משפט כזה או אחר - אזרחי, מנהלי, פלילי) ומרמזים על אחריות מסוימת של מי שמבצע אותם. איומים על הביטחון הכלכלי של פעילות יזמית מאופיינים בשלושה מאפיינים:
אופי מודע ואנוכי;
מיקוד הפעולות בגרימת נזק לגוף העסקי;
דמות לא חוקית.
שקול את סיווג האיומים על הביטחון הכלכלי של הפעילות היזמית על פי קריטריונים שונים.
לפי מקור האיום ניתן לחלקו לחיצוני ופנימי. אלה חיצוניים עשויים לכלול, למשל, גניבה של נכסים חומריים וחפצי ערך על ידי אנשים שאינם עובדים במפעל זה, ריגול תעשייתי, פעולות בלתי חוקיות של מתחרים, סחיטה על ידי מבנים פליליים. איומים פנימיים - חשיפת מידע סודי על ידי עובדים משלהם, כשרות נמוכה של מומחים בפיתוח מסמכים עסקיים (חוזים), עבודה לא יעילה של שירות הביטחון הכלכלי ואנשים האחראים לבדיקת צדדים נגדיים. ככלל, איומים חיצוניים מהווים את הסכנה הגדולה ביותר, שכן איומים פנימיים הם לרוב יישום של "פקודות" חיצוניות.
לפי V.I. Yarochkina, 81.7% מהאיומים מבוצעים על ידי אנשי המיזם, או בהשתתפותם הישירה או העקיפה (איומים פנימיים); 17.3% הם איומים חיצוניים או מעשים פליליים; 1.0% - איומים מאנשים אקראיים.
לפי חומרת ההשלכות, איומים יכולים להיות עם חומרת השלכות גבוהה, משמעותית, בינונית ונמוכה.
איומים עם חומרת השלכות גבוהה יכולים להוביל להידרדרות חדה בכל האינדיקטורים הפיננסיים והכלכליים
פעילות המיזם, הגורמת להפסקה מיידית של פעילותו, או גורמת לנזק בלתי הפיך כזה שיוביל לאותן תוצאות בהמשך. במקרה זה, מתרחש פירוק המיזם.
מידה משמעותית של חומרת ההשלכות של יישום האיומים מרמזת על האפשרות להסב למיזם הפסדים כספיים כאלה שישפיעו לרעה על האינדיקטורים הפיננסיים והכלכליים העיקריים שלו, על פעילותו בעתיד ויתגברו לאורך זמן. פרק זמן.
חומרה בינונית פירושה שהתגברות על ההשלכות של יישום איומים אלו דורשת עלויות (גורמת הפסדים) השוות לעלויות השוטפות של המיזם, ואינה דורשת זמן משמעותי.
להשלכות של יישום איומים עם דרגת השלכות נמוכה אין השפעה מהותית לא על מיקומו האסטרטגי של המיזם, ואפילו לא על פעילותו השוטפת.
מבחינת סבירות, איומים יכולים להיות גם לא סבירים וגם אמיתיים.
איומים לא סבירים כוללים, למשל, ביקור של אדם ללא מקום מגורים קבוע במפעל תוך דרישה לתת לו כסף, מלווה בשפה מגונה. גורמים בעלי סבירות נמוכה לאיום זה:
מאיים על אדם אחד (ולא על קבוצה מאורגנת);
אין הזדמנויות אמיתיות לאכוף את האיום;
ישנן דרכים פשוטות למדי להגן (על ידי גירוש פיזי של האדם או מסירתו לרשויות אכיפת החוק).
איומים אמיתיים כוללים, למשל, את אותם איומים ש:
מלווה באלימות פיזית, פגיעה ברכוש המיזם, חטיפת עובדים (מנהלים);
מבוצע על ידי קבוצה מאורגנת המגישה דרישות ספציפיות;
מבוצע בשיתוף גורמים עברייניים. איומים יכולים להשתנות בהשפעה בשלב העסקי. האיומים הסבירים והמסוכנים ביותר הם בשלב יצירת מיזם ובשלב הפעלתו.
בשלב הקמת מפעל, ייתכן שמדובר בפעולות בלתי חוקיות מצד פקידים הפוגעות בארגון מיזם, או בסחיטה של כנופיות פשע.
בשלב התפקוד יכולים להיווצר איומים בשלב ההכנה (חסימת אספקה תקינה של חומרי גלם, חומרים, ציוד), שלב הייצור (הרס או נזק לרכוש, ציוד), השלב הסופי (שיבוש מכירה, הגבלה). של תחרות, הגבלה בלתי חוקית של פרסום).
האיומים יכולים להשתנות בהתאם למושא הפרישה. מושא הפריצה הוא בעיקר משאבים: עבודה (כוח אדם), חומר, כספי, מידע. איומים על כוח אדם - סחיטה לשם קבלת מידע חסוי, חטיפת עובדים, סחיטה וכדומה. איומים על משאבים חומריים - פגיעה במבנים, חצרים, מערכות תקשורת, גניבת ציוד. איומים על משאבים כספיים - הונאה, זיוף מסמכים פיננסיים, מטבעות, גניבת כספים. איומים על משאבי מידע - חיבור בלתי מורשה לרשת המידע של החברה, תפיסת מסמכים חסויים וכו'.
על פי נושאי האיומים, האיומים מסווגים ל:
איומים ממבנים פליליים;
איומים מצד מתחרים חסרי מצפון;
איומים מצד קבלנים;
איומים מהצוות שלהם.
לפי סוג הנזק מבחינים בין איומים שיישומם גורם לנזק ישיר ובין איומים שיישומם יוביל לאובדן רווחים.
ביצוע עבודות להבטחת הביטחון הכלכלי של המיזם, יש צורך בביסוס יחסי איומים מצד מתחרים, פולשים וסיכונים העולים במהלך פעילות המיזם בזמן ובמרחב של איומים. מרחב האיומים מכסה את מושא ההגנה - אנשי המיזם, רכוש, משאבים כספיים, מידע המהווה סוד מסחרי. כל איום טומן בחובו נזק מסוים - מוסרי או חומרי, ופעולת הנגד נועדה לצמצם את עוצמתו.
שירות האבטחה (SB) במיזם הוא חלק בלתי נפרד מהפעילות היזמית במדינות עם כלכלות מפותחות. העלויות של חברות זרות רק להגנה על סודות מסחריים מגיעות ל-25% מכלל עלויות הייצור.
265 הצורך ב-SB במיזם נקבע ממספר סיבות. רשויות אכיפת החוק מבטיחות את שלומם של האזרחים, החברה והמדינה, עוסקות במניעה ודיכוי של פשעים והעמדה לדין פלילי של מפרי החוק. אך הפרות החוק אינן ממצות את הסיבות שבגללן מופרת בטיחות המפעלים. לדוגמה, ההשלכות של הפרת אתיקה עסקית על ידי אנשי המיזם, כמו גם ארגונים שותפים, הן לרוב חמורות מאוד. מפעלים, הדואגים לתדמיתם, לא תמיד מעוניינים לחשוף את העובדות על הונאה של עובדיהם, מידע על הפסדים מתחרות פלילית, ולכן הם עצמם מנהלים חקירה פנימית, ומנסים לחסל את ההשלכות השליליות בעצמם. עם זאת, אסור להפר את המונופול הממלכתי בתחום אכיפת החוק. הפונקציות העיקריות במאבק בפשיעה, כולל חיפוש מבצעי, חקירות, משפט, נשמרות על ידי סוכנויות אכיפת החוק של המדינה. שירותי האבטחה במפעלים פותרים בעיקר בעיות בעלות אופי מניעתי, מניעת פשעים הפוגעים באינטרסים של מפעלים אלו.
על ראש המיזם, בעת קביעת אופי מערכת האבטחה, לצאת ממאפייני התחום וההיקף של המיזם, החפצים שיש להגן עליהם, לקחת בחשבון את אפשרויות התמיכה הלוגיסטית והכספית באמצעי האבטחה. כל חלוקות המשנה של מועצת הביטחון נוצרות במלואן רק על ידי גופים כלכליים גדולים. עסקים קטנים מוגבלים לצוותי אבטחה פנימיים, המורכבים ממאבטחים ואנשי צוות המעורבים בהקמה ובתיקון ציוד מיגון.
הבסיס המשפטי להקמת מועצת הביטחון הוא חוק הפדרציה הרוסית "על פעילויות בילוש פרטי וביטחון בפדרציה הרוסית" מיום 11 במרץ 1992 מס' 2487-1, הקובע כי מפעלים הממוקמים בשטח לפדרציה הרוסית, ללא קשר לצורות הארגוניות והמשפטיות שלה, יש את הזכות להקים חלוקות משנה נפרדות - שירותי אבטחה ליישום פעילויות אבטחה ובלשיות למען ביטחונו של המייסד עצמו.
שירות האבטחה הארגוני יכול לבצע את הפונקציות הבאות:
1) איסוף מידע על תיקים אזרחיים על בסיס חוזי עם משתתפים בתהליך;
מחקר שוק, איסוף מידע למשא ומתן עסקי, זיהוי של שותפים עסקיים חדלי פירעון או לא אמינים; 3)
קביעת נסיבות של שימוש בלתי חוקי בשמות מותגים ושמות בפעילות יזמית, תחרות בלתי הוגנת וכן חשיפת מידע המהווה סוד מסחרי; ארבע)
הבהרת נתונים ביוגרפיים ואחרים על אזרחים בודדים (בהסכמתם בכתב) בעת כריתת חוזי עבודה; 5)
חיפוש אחר אזרחים נעדרים; 6)
חיפוש אחר רכוש שאבד על ידי אזרחים או מפעלים, מוסדות, ארגונים; 7)
איסוף מידע על תיקים פליליים על בסיס חוזי עם משתתפים בתהליך; שמונה)
הגנה על חייהם ובריאותם של אזרחים; 9)
הגנה על רכוש הבעלים, לרבות במהלך הובלתו;
תכנון, התקנה ותחזוקה של אזעקות אש ואבטחה; אחד עשר)
12) הגנה מזוינת על רכוש הבעלים, וכן שימוש באמצעים טכניים ואחרים שאינם פוגעים בחייהם ובבריאותם של האזרחים והסביבה, אמצעי תקשורת רדיו וטלפונים מבצעיים.
כדי להבטיח את ההגנה על הביטחון הכלכלי של פעילות יזמית, חשוב ליצור שירות ביטחון כלכלי משלנו (ESS). ניתן להמליץ על מספר שלבים בעת יצירת SEB:
1) קבלת החלטה על הצורך ביצירת SEB. שאלת הקמת מועצת ביטחון צריכה לעלות בעת קבלת החלטה על ארגון המיזם, בהתאם לסוג הפעילות בו הוא בוחר, היקף המוצרים המיועדים לייצור, גודל המחזור והרווח השנתי, השימוש של סודות הייצור, מספר העובדים וכו'. המייסדים חייבים לחזות את הצורך ביצירת מועצת ביטחון.
לאחר רישום המדינה, המנהיגים מקבלים את ההחלטה הסופית על הקמת ה- SEB. במקרה של החלטה חיובית בנושא, האחראי
אדם (קבוצת אנשים) שיהיה מעורב ישירות בארגון ה-SES; 2)
קביעת המשימות הכלליות של ה-SES - מניעת איומים, תגובה לאיומים מתעוררים וקביעת אובייקטי הגנה ספציפיים (כוח אדם, מידע, מערכות מחשב, מבנים וחצרים); 3)
פיתוח תקנות על SEB, קביעת מבנה ואישור המדינות; ארבע)
סט מסגרת. עובדי EBS יכולים להיות אנשים העוסקים באופן מיוחד וקבוע בפעילות זו כעיקרית, ומומחים מעורבים (למשל, רואה חשבון ראשי, עורך דין וכו').
בבחירת עובדים קבועים, הדרישה החשובה ביותר היא הכשרה מקצועית. בהקשר זה יש להעדיף עובדים לשעבר ברשויות אכיפת החוק (משרד הפנים, FSB, פרקליטות, משטרת מיסים) בעלי ניסיון תעסוקתי ומתאימים לפעילות זו מבחינה מוסרית ועסקית. לשירות המיגון הפיזי כדאי יותר להזמין אנשים ששירתו בכוחות מיוחדים, SOBR, OMON, בעלי כישורים מקצועיים בנשק ובקרב יד;
5) ארגון ותפקוד ישיר של SEB.
חוק הפדרציה הרוסית "על פעילויות בילוש פרטי ואבטחה בפדרציה הרוסית" קובע כי עובדי שירות הביטחון המבצעים פעילות בילוש ואבטחה פרטיים חייבים לקבל רישיונות באופן חוקי.
על מנת ליצור SES, מיזם מגיש את המסמכים הבאים לגופי הפנים במיקומו:
הצהרה על אישור אמנת מועצת הביטחון;
חוק מועצת הביטחון;
רישיונות של ראש וצוות שירות הביטחון לזכות לביצוע פעילות ביטחונית ובילוש;
מידע על אופי וכיווני הפעילות של מועצת הביטחון, הרכב ומספר הצוות הצפוי, זמינותם של אמצעים מיוחדים, טכניים ואחרים, הצורך בנשק. על שירות האבטחה נאסר לספק שירותים שאינם קשורים לאבטחת מפעלו.
בתהליך התפקוד ממלא תפקיד משמעותי בהשמה מיומנת של אנשי מועצת הביטחון על ידי ראש, חלוקת זכויות, סמכויות ודרגות אחריות, המאפשרת להבטיח את פעילותה האפקטיבית של היחידה. עובדה חשובה-
רום לשיפור היעילות של SEB היא מערכת גמישה של תמריצים לעובדי השירות, בהתאם לתוצאות העבודה.
SEB ממומן מרווחים. הגורם החשוב ביותר בעידוד עובדי השירות הוא הביצוע המהיר והאיכותי של כל המשימות שהוקצו;
6) שליטה על פעילות ה- SEB. על מנת לשמור על רמת מקצועיות גבוהה של עובדי ה-SES, המשמעת של כל הצוות ולהבטיח את פעילותו האפקטיבית של ה-SSS בכללותו, יש צורך במעקב וניתוח מתמידים של תוצאות פעילות ה-SES. לשם כך משמשים:
דיווחים שוטפים שוטפים של SEB להנהלת המיזם;
דיווחים על הגנה מפני איומים ואמצעים ספציפיים שננקטו;
ניתוח דוחות ומסקנת הנהלת המיזם על יעילות ה-SES.
מרכיב חשוב בשמירה על רמה מקצועית גבוהה של עובדי SEB הוא שיפור המיומנויות העסקיות, הרחבת הידע, אשר מושגת על ידי פיתוח מקצועי מתמיד והסבה מקצועית בקורסים רלוונטיים ולימוד ספרות מיוחדת.
במהלך הפעילויות היומיומיות, יש לשים לב לאינטראקציה המתמדת של ה-SES עם רשויות אכיפת החוק.
אינטראקציה בין ה-SES לרשויות אכיפת החוק יכולה להתבצע בתחומים הבאים:
כוח אדם - אימות על ידי רשויות אכיפת החוק של מועמדים לעבודה, דיווחים של יזמים על הפרות שבוצעו על ידי אנשים ספציפיים, הכשרת עובדי שירות הביטחון בסיוע רשויות אכיפת החוק;
מידע - החלפת מידע הדדי על שיטות ביצוע מעשים בלתי חוקיים, אנשים שעלולים להיות מסוכנים, מבוקשים וכו';
אינטראקציה ארגונית - יצירת מערכת של התנגדות משותפת לפעילות בלתי חוקית מצד יחידים וישויות משפטיות (ארגון אבטחה, התקנת מערכות אזעקה, מערכות התראה מהירות לרשויות אכיפת החוק).
המבנה של SEB, כפי שכבר צוין, הוא ספציפי לגופים עסקיים שונים, מאז
ku תלוי בגודל המיזם, באופי הפעילות, בתפקיד המידע הסודי (סודות מסחריים) וכו'.
מבנה לדוגמה של SES של מיזם מוצג באיור. 7.4. הבלוקים שנבחרו נכללים ישירות ב- SEB, והשאר משמשים רק בגבולות הנושאים שנמצאים בסמכות ה- SEB.
עמדה מיוחדת במבנה ה-SES תופסת קבוצה של מצבי חירום. המיזם, ומכאן ה-SES, יכולים לפעול בשני מצבים - רגיל וחרום. במשטר הרגיל, אין איומים רציניים על הביטחון הכלכלי של המפעל, מתבצעת עבודת מניעה למניעתם, פעילות כל המחלקות מתנהלת בקצב הרגיל, הבעיות והאיומים המתעוררים הם בעלי אופי מקומי ו מתגברים במהלך העבודה השוטפת של אגפי המיזם, לרבות שירות הביטחון. במשטר חירום, מתעוררים איומים בלתי צפויים עם חומרה גבוהה או משמעותית של השלכות. במקרה זה, ראש מועצת הביטחון או ראש המועצה
ההורה של המיזם מארגן קבוצת חירום (קבוצת משבר), הכוללת את המומחים המוסמכים ביותר של המיזם כדי לפתור בעיה זו. הקבוצה לא עובדת כל הזמן, אלא רק לפי הצורך.
מבנה זה מספק ארגון של יחידות המעורבות בהגנה ישירה על האובייקטים העיקריים של איומים, ובמקביל, אינטראקציה עם יחידות מבניות אחרות של המיזם, שהביטחון הכלכלי תלוי בפעילותם במידה זו או אחרת. מבנה כזה יכול לשמש בסיס ליצירת מערכת ביטחון כלכלית (וכללית) מקיפה יותר.
הפעילויות המעשיות של ה- SEB (איור 7.5) צריכות להתבסס על שימוש בתוכניות, נהלים ופעולות סטנדרטיות ברצף מסוים.
מערכת אמצעי המניעה כוללת פעילויות ללימוד צדדים נגדיים, ניתוח תנאי החוזים, עמידה בכללי העבודה עם מידע סודי, הגנה על מערכות מחשוב וכו'. פעילות זו מתבצעת באופן קבוע ורציף, היא מבטיחה הגנה על הביטחון הכלכלי על בסיס מערכת קבועה של אמצעים ארגוניים.
עם זאת, אפילו מערכת אמצעי המניעה הטובה ביותר אינה יכולה לחזות, ועוד פחות מכך, להתגבר על איומים פתאומיים לא סטנדרטיים שעלולים לגרום נזק משמעותי לארגון.
ניטור ואיתור מערכת
איומי אבטחה ניתוח ו
מתהווה
איומים באמצעי זהירות (מנע).
פעילות
על נטרול
איומי אבטחה הגדרת אמצעים
לנטרל איומים
אורז. 7.4. מבנה משוער של שירות הביטחון הכלכלי
אורז. 7.5. פעילות שירות הביטחון הכלכלי
היזם צריך לקחת בחשבון כי ארגון של מערכת יעילה של אמצעי מניעה ידרוש הרבה פחות עלות מאשר המאבק בתוצאות של עבירות שכבר בוצעו, איומים מומשים.
הקטגוריות של עובדים שיש להם גישה למידע מסחרי (כולל סודי) שעשוי להיות מקורות פוטנציאליים לחשיפתו או לפעולות בלתי חוקיות אחרות כוללות, קודם כל, עובדי הנהלת חשבונות, קופאים, אנשים בעלי הזכות להיפטר מחותמות, ניירות מכתבים, עובדים של מחלקות מחשבים.
על עובדי שירות הביטחון לבדוק לא רק את בטיחותם של סודות מסחריים מצד העובדים, אלא גם את יחסם לתפקידיהם הרשמיים, דיוק בטיפול במסמכים והיעדר עניין מופרז במחלקות אחרות.
עבור עובדי שירות הביטחון, אינדיקטורים בזיהוי עובדים החושפים מידע סודי, גונבים כסף או מבצעים פעולות בלתי חוקיות אחרות המאיימות על המצב הכלכלי של המיזם הם:
התעניינות פעילה פתאומית במידע סודי, פעילויות של מחלקות אחרות;
שינוי בהתנהגות העובד בתקשורת עם עמיתים, בשיחות, הופעת אי ודאות, פחד;
עלייה חדה בהוצאות העובדים, רכישת סחורות יקרות, נדל"ן וכו'. עבריינים פוטנציאליים הם שכירים:
בעלי קשיים כלכליים משמעותיים;
בעל נטייה להימורים;
נוטה לשכרות, התמכרות לסמים;
בעל קרובי משפחה חולים במחלה קשה;
מחליפים תדיר עבודה;
לא מאוזן נפשית.
על מנת לשמור על רמה גבוהה של הגנה על האינטרסים הכלכליים של חברת אבטחה, רצוי לערוך בדיקות של אנשים אשר באמצעות תפקידם הרשמי עלולים להוות איום ביטחוני.
התפקיד החשוב ביותר של מועצת הביטחון הוא בדיקה מקיפה של צדדים נגדיים. הסיבות המפחיתות את מהימנות הצד שכנגד ועשויות להפוך לעילה לסירוב לחתום עמו על הסכם הן:
למפעל אין חצרים משלו (המפעל שוכר מקום, ולאחרונה);
מחסור בעובדים במדינה - יש רק מנהיג אחד;
חוסר תזרים מזומנים בחשבון;
מתן שירות למיזם בבנק לא אמין;
הסדר בטרם עת של המיזם עם התקציב, בנקים, אי עמידה בתאריכי אספקה וכו';
אי התאמה בין הכתובת החוקית של המיזם לבין המיקום בפועל;
מידע שלילי על ראש המיזם. המרכיב ו
מסמכים אחרים של הצד שכנגד, רצוי גם לבצע את בדיקתם - בעיקר כדי לקבוע את אמיתותם והעדר סימני זיוף.
כדי להבטיח את הביטחון הכלכלי של הפעילות היזמית ולמנוע איומים פנימיים וחיצוניים, יש חשיבות עליונה לבקרה על הפעולות הפיננסיות והכלכליות, החשבונאות ותיעוד אחר של המיזם. למטרות אלה, הנהלת הארגון וה-SEB יכולים להשתמש בביקורות.
הבסיס לחיי החברה, היציבות החברתית-פוליטית והלאומית-אתנית שלה הוא ביטחון כלכלי.
מטרות הביטחון הכלכלי של רוסיה הם הפרט, החברה, המדינה והמרכיבים העיקריים של המערכת הכלכלית, לרבות מערכת היחסים המוסדיים בהסדרת הפעילות הכלכלית של המדינה.
הסיבות להופעתם והתפתחותם של מצבי משבר במדינה, הגורמים לאיומים על הביטחון הכלכלי, הינן גורמים שונים: ירידה בייצור ואובדן השוק המקומי; הפרת פוטנציאל מדעי וטכני ודה-תיעוש של הכלכלה; אובדן עצמאות תזונתי והחמרה בחוסר הפרופורציות במחירים בין תעשייה לחקלאות; צמיחת האבטלה והיחלשות משמעת העבודה; הפללת הכלכלה; פגיעה בביטחון הפיננסי; אובדן השוק החיצוני וכו'.
273 שאלות ומשימות לבדיקה עצמית 1.
ציין את מרכיבי האינטרסים הלאומיים של רוסיה. 2.
מהם המרכיבים העיקריים של ביטחון כלכלי? 3.
ציין את רמות הביטחון הכלכלי. ארבע.
מהם איומי ביטחון כלכליים? השוו איומים פנימיים וחיצוניים. 5.
מהי פעילות המדינה להבטחת הביטחון הכלכלי של המדינה? 6.
מהן המטרות של ניטור הביטחון הכלכלי? 7.
מהו הביטחון הכלכלי של המיזם? שמונה.
מהי מהות רמת הביטחון הכלכלי של המיזם? 9.
מהם הקריטריונים לסיווג איומי אבטחה לארגון? עשר.
מהן הסיבות לצורך ליצור שירות אבטחה כלכלי משלך עבור מיזם או ארגון?
מערכת הביטחון הכלכלי של כל מיזם היא אינדיבידואלית, שלמותה ויעילותה תלויות במסגרת החקיקתית התקינה במדינה, בכמות המשאבים החומריים, הטכניים והכספיים שהוקצו על ידי ראשי המפעלים, בהבנת כל אחד מהמפעלים. עובדים בחשיבות הבטחת הביטחון העסקי, וכן על הניסיון של ראשי מפעלי שירותי אבטחה.
הגנה אמינה על הביטחון הכלכלי של מיזם אפשרית רק עם גישה משולבת ושיטתית לארגונו. לכן, במשק יש דבר כזה מערכת של ביטחון כלכלי של מיזם. מערכת זו מספקת הזדמנות להעריך את סיכויי הצמיחה של המיזם, לפתח טקטיקות ואסטרטגיה לפיתוחו.
יש לראות בעקרון העדיפות של ארגון ותפקוד מערכת האבטחה של החברה את מורכבותו, אותה ניתן לתאר בצורה של מודל תלת מימדי (איור 2.1).
המרכיבים העיקריים של מערכת האבטחה הכלכלית הארגונית הם:
1) הגנה על סודות מסחריים וסודיות מידע;
2) אבטחת מחשבים;
3) ביטחון פנים;
4) בטיחות מבנים ומבנים;
5) אבטחה פיזית;
6) בטיחות טכנית;
7) אבטחת תקשורת;
8) אבטחת פעילויות כלכליות וחוזיות;
9) בטיחות הובלת סחורות ואנשים;
11) בטיחות אש;
12) בטיחות סביבתית;
13) קרינה ובטיחות כימית;
14) מודיעין תחרותי;
15) מידע ועבודה אנליטית;
16) אימות מומחה של מנגנון מערכת התמיכה. ארגון מערכת האבטחה של כל מיזם מסחרי צריך להיות בארבע הרמות הבאות:
1. החלטות אדמיניסטרטיביות - ניהוליות הנחוצות להבטחת תפקוד חלק של המתקן.
2. תפעולי - אמצעים להבטחת ביטחון ישות כלכלית באמצעים ושיטות ספציפיות.
3. טכני - שימוש בטכנולוגיות חדישות בתחום הבטחת כל סוגי האבטחה.
4. בקרת כניסה - מערכת אבטחה פיזית, בפרט הגנה על הערכים הפיננסיים, האינטלקטואליים והחומריים והטכניים של המיזם. יחד עם זאת, ההגנה על השטח מכסה את המרכיבים העיקריים הבאים:
אורז. 2.1. ב
o מערכת הגנה מכנית;
o מכשיר התרעה מפני חדירה;
o מערכת אופטית (טלוויזיה) של ידע של עבריינים;
o מערכת הגנה (אזעקת קול ואור);
o עמדת בקרת אבטחה מרכזית;
o כוח אדם (סיורים, שומרים, צוות תגובה מהיר סדיר, נייד, מפעילים).
יחד עם זאת, אין לשכוח שהגנה יעילה על רכושו של חפץ אפשרית רק עם אוטונומיה מספקת של פעילות ההגנה. אם המאבטחים שומרים על הכללים האחידים של משטר המיזם, המינהל לא צריך להפעיל את המשטר כל לחץ בדמות ביטול או הורדת רמת הכללים הקיימים להגבלת הגישה למתקן.
המשימה העיקרית של מערכת ניהול האבטחה הכלכלית הארגונית היא לחזות ולמנוע איומים אפשריים המובילים למצב משבר, וכן לנהל ניהול אנטי-משבר, שמטרתו להוציא את המיזם ממצב משבר; מזעור האיומים החיצוניים והפנימיים על מצבו הכלכלי של ישות עסקית, לרבות הכספים, החומרים, המידע, משאבי האנוש שלו, בהתבסס על מערך האמצעים המפותח בעלי אופי כלכלי, משפטי וארגוני. יש לזכור כי לאמצעים הכלכליים, המשפטיים והארגוניים הראשוניים המהווים את הבסיס, הבסיס למערכת הביטחון, בניגוד למשניים – טכניים, פיזיים וכו', יש חשיבות רבה בהבטחת הכלכלית. אבטחת היזמות.
בתהליך השגת היעד שנקבע, החברה פותרת משימות ספציפיות המאחדות את כל תחומי האבטחה.
משימות שנפתרו על ידי מערכת האבטחה:
o חיזוי איומים אפשריים על הביטחון הכלכלי;
o ארגון פעילויות למניעת איומים אפשריים (אמצעי מניעה);
o זיהוי, ניתוח והערכה של איומים ממשיים על הביטחון הכלכלי שהתעוררו;
o קבלת החלטות וארגון פעילויות כדי להגיב לאיומים המתעוררים;
o שיפור מתמיד של המערכת להבטחת הביטחון הכלכלי של היזמות.
המטרה והנושא של המערכת להבטחת הביטחון הכלכלי של היזמות קשורים זה בזה. מטרת המערכת, כאמור, היא מצבו הכלכלי היציב של גוף עסקי בתקופות הנוכחיות והצפויות. אובייקטי ההגנה הספציפיים הם משאבים: כספיים, חומריים, מידעיים, כוח אדם. נושא המערכת להבטחת הביטחון הכלכלי של היזמות מורכב יותר, שכן פעילותה נקבעת לא רק על פי התכונות והמאפיינים של האובייקט, אלא גם על ידי התנאים הספציפיים של הסביבה החיצונית של הישות העסקית. על בסיס זה נוכל להבחין בשתי קבוצות של גופים המבטיחים את הביטחון הכלכלי של היזמות: חיצונית ופנימית.
הגורמים החיצוניים כוללים רשויות מחוקקות, מבצעות ומשפטיות, שנועדו להבטיח את ביטחונם של כל המשתתפים, ללא יוצא מן הכלל, שומרי החוק בקשרים עסקיים, ופעילות גופים אלו אינה נשלטת על ידי היזמים עצמם. גופים אלו מהווים את הבסיס החקיקתי לתפקוד והגנה על הפעילות היזמית על היבטיה השונים ומבטיחים את יישומה.
ישויות פנימיות כוללות אנשים העוסקים ישירות בפעילויות להגנה על הביטחון הכלכלי של ישות עסקית מסוימת. הנושאים יכולים להיות: עובדי שירות האבטחה של החברה (המיזם) עצמו ועובדים מוזמנים מחברות מיוחדות המספקות שירותים להגנה על פעילות עסקית.
אבטחה יכולה ליצור שתי קבוצות של נושאים (איור 2.2).
אורז. 2.2. ב
התנאי העיקרי להיווצרות מערכת הביטחון הכלכלי של המיזם הוא הגדרת התחומים בהם פועלים גורמי הסכנות והאיומים.
תחומים אלה כוללים אבטחה במישור הטכנוגני, המדעי והטכני, הסביבתי, האינפורמטיבי, הפסיכולוגי; בטיחות פיזית ואש. אזורים אלה נותחו בפירוט בסעיף הקודם. יצוין כי תת-המערכות ברמה השנייה שהוזכרו לעיל עשויות לכלול תת-מערכות ברמה השלישית. לדוגמה, תת-מערכות של ביטחון כלכלי יכולות להיות פיננסיות, מסחריות, רכושיות וכו'.
האמינות והאפקטיביות של מערכת האבטחה הארגונית נקבעת על פי קריטריון אחד - היעדר או נוכחות של נזק מהותי ונזק מוסרי שנגרם לה. התוכן של קריטריון זה מאופיין במדדים הבאים:
1) מניעת דליפה של מידע סודי;
2) מניעת פעולות בלתי חוקיות מצד אנשי המיזם, מבקריו, לקוחותיו או הפסקת פעולות כאמור;
3) בטיחות הקניין והקניין הרוחני של המיזם;
4) מניעת מצבי חירום;
5) הפסקת פשעים אלימים נגד עובדים בודדים (מיועדים במיוחד) של המיזם וקבוצותיהם;
6) איתור ודיכוי בזמן של ניסיונות כניסה בלתי מורשית למתקנים המוגנים של המיזם.
מדיניות אבטחה ארגונית היא קו מנחה לפעולה וקבלת החלטות המאפשרת את השגת היעדים. כדי לקבוע הנחיות כלליות אלו, יש צורך לגבש את המטרות להבטחת בטיחות המיזם.
מרכיבי מדיניות האבטחה מקבלים חיבור. 2.3.
המטרות של מדיניות אבטחה יכולות להיות:
* חיזוק משמעת העבודה והגדלת הפריון שלה;
* הגנה על זכויות ואינטרסים משפטיים של המיזם;
* חיזוק הפוטנציאל האינטלקטואלי של המיזם;
* שימור והשבחת רכוש;
* הגדלת התחרותיות של מוצרים מיוצרים;
* תמיכת המידע המלאה ביותר של הארגון והגברת היעילות שלו;
* התמקדות בסטנדרטים ובמנהיגות בפיתוח ופיתוח של טכנולוגיה ומוצרים חדשים;
* יישום תוכניות ייצור;
* סיוע למבני ניהול בהשגת מטרות המיזם;
o מניעת תלות בשותפים עסקיים מזדמנים וחסרי מצפון.
אורז. 2.3. ב
לאור האמור לעיל, ניתן לזהות קווים מנחים כלליים לפעולה וקבלת החלטות המאפשרים השגת יעדים אלו:
o שמירה והגדלת פוטנציאל המשאבים, ביצוע מערך של אמצעי מניעה להגברת רמת ההגנה על הרכוש ואנשי המיזם;
o מעורבות בפעילויות להבטחת בטיחות המפעל וכל עובדיו;
o מקצועיות והתמקצעות של אנשי המיזם;
o עדיפות לשיטות לא כוחניות למניעת איומים ולנטרולם.
מודל מערכת הביטחון הכלכלי ומרכיביה העיקריים.
טיפולוגיה של מערכות ביטחון כלכליות.
כאשר לומדים את השאלה הראשונה, שימו לב לעובדה שבהינתן הרב-ממדיות של מבנה הביטחון הכלכלי, ניתן לייצג אותה כמערכת סוציו-אקונומית המורכבת ממכלול של אלמנטים, תכונותיהם, מערכות היחסים והקשרים שלהם המתפקדים בהתאם חוקים אובייקטיביים.
תאר בפירוט את המאפיינים של המרכיבים העיקריים של מערכת הביטחון הכלכלי (צרכים, מטרות ואינטרסים של גופים כלכליים הנקבעים על פי יחסי רכוש). להרחיב את תוכן מאפייני ה"קלט" של מודל מערכת הביטחון הכלכלי, כגון אי ודאות, סיכון, סכנה. הגדירו סיכון כתופעה כלכלית רב-שכבתית המשקפת את היחסים הסוציו-אקונומיים המגוונים בין אנשים, בין אדם לטבע, אדם וחברה בתהליך ייצור חייו בתנאי אי ודאות.
תאר בפירוט את המאפיינים של פרמטרי ה"תפוקה" הקובעים את היווצרות המאפיינים של מערכת הביטחון הכלכלי: יציבות, הסתגלות, גמישות, יעילות. זכרו כי קיימות המשק בתהליך הפיתוח יכולה להתבטא בדרכים שונות: החזרת המצב היציב הקודם במערכת; היווצרות של מדינה יציבה חדשה; הרס (קטסטרופה) של המערכת. הרחב את התוכן של כל אחד ממצבי הכלכלה הללו.
הגדירו את מהות הסתגלות כיכולתה של מערכת כלכלית להתאים את הרכבה ואת המבנה שלה כדי לשקף בצורה נאותה איומים ויכולת לתפקד בתנאים חדשים.
יחד עם יציבות ויכולת הסתגלות, תכונה חיונית של מערכת בטוחה מבחינה כלכלית היא גמישות. הבינו שגמישות היא, ראשית, היכולת של כלכלה להגיב במהירות לשינויים מסוכנים; שנית, היכולת של הכלכלה הלאומית לחלק מחדש משאבים בהתאם לצרכים המשתנים של אנשים; שלישית, היכולת להציג צורות ושיטות חדשות לניהול, ארגון וניהול הכלכלה.
יעילות המשק מאפיינת את היחס בין התוצאות המתקבלות לבין העלויות שהוצאו (חומר, כספי, עבודה). זכור כי כלכלה יעילה היא גם בטוחה, מכיוון שהיא מאפשרת לך להשיג יותר תוצאות בעלות הנמוכה ביותר, ולכן לספק מספר רב יותר של צרכים מגוונים של אנשים ולפתור את הסתירה הנגרמת על ידי משאבים מוגבלים.
לסיום השאלה הראשונה, תאר את מרכיבי הסביבה החיצונית של מערכת הביטחון הכלכלי (פוליטי ומשפטי, חברתי-תרבותי, סביבתי וכו'). מסקנה שביטחון כלכלי הוא לא רק מצב המשק הלאומי שבו הוא מסוגל לעמוד בהשפעות מערערות היציבות של איומים חיצוניים ופנימיים, אלא גם מצבו שבו תפקוד המשק אינו מהווה איום על הגורמים. של הסביבה החיצונית, ובכך להבטיח את שלומם וביטחונם של החברה כולה.
בשאלה השנייה של הנושא, למד את מגוון המינים של מערכות ביטחון כלכליות. כבסיס, משמעותי מבחינה מתודולוגית, עצור על טיפולוגיה ביטחונית של כלכלה (ליברלית וחברתית) וכלכלה פיקודית-מנהלית. יש לזכור שלכל סוג של מערכת כלכלית יש מערך ספציפי של מאפיינים הקובעים את יכולתו לענות על הצרכים השונים של גופים כלכליים בהקשר של אינטרסים מנוגדים וסביבה מסוכנת. לאחר מכן, קבע את המאפיינים של ביטוי הביטחון הכלכלי בחברות מעבר.
לסיכום, חשפו את תוכנם של סוגי הביטחון הכלכלי לפי קריטריוני סיווג שונים:
לפי מידת הדינמיות - מוחלט (מלא), סטטי, דינאמי;
על בסיס נאותות השתקפות האינטרסים הכלכליים - נכון והזוי (שקר);
לפי מידת הניבוי - צפוי, בלתי צפוי, צפוי חלקית;
לפי מידת ההישג - הושג, מקובל, רצוי.
מערכת הביטחון הכלכלי של כל מיזם היא אינדיבידואלית, שלמותה ויעילותה תלויות במסגרת החקיקתית הקיימת במדינה, בהיקף המשאבים החומריים, הטכניים והפיננסיים שהוקצו על ידי ראשי המפעלים, בהבנת כל עובד החשיבות של הבטחת אבטחת העסק, כמו גם. ניסיון בעבודה ב-HIV של ראשי שירותי אבטחה ארגוניים.
הגנה אמינה על הביטחון הכלכלי של מיזם אפשרית רק עם גישה משולבת ושיטתית לארגונו. לכן, במשק יש דבר כזה מערכת של ביטחון כלכלי של מיזם. ג. מערכת זו מספקת הזדמנות להעריך את סיכויי הצמיחה של המיזם, לפתח טקטיקות ואסטרטגיות לפיתוחו.
יש להתייחס לעקרון העדיפות של ארגון ותפקוד מערכת האבטחה של החברה כמורכבותו, אותה ניתן לייצג כמודל תלת מימדי (איור 21).
המרכיבים העיקריים של מערכת האבטחה הכלכלית הארגונית הם:
1) הגנה על סודות מסחריים וסודיות מידע;
2) אבטחת מחשבים;
3) ביטחון פנים;
4) בטיחות מבנים ומבנים;
5) אבטחה פיזית;
6) בטיחות טכנית;
7) אבטחת תקשורת;
8) אבטחת פעילויות כלכליות וחוזיות;
9) בטיחות הובלת סחורות ואנשים;
12) בטיחות סביבתית;
13) קרינה ובטיחות כימית;
14) מודיעין תחרותי;
15) מידע ועבודה אנליטית;
16) אימות מומחה של מנגנון מערכת התמיכה. ארגון מערכת האבטחה של כל מיזם מסחרי צריך להיות בארבע הרמות הבאות:
1. החלטות אדמיניסטרטיביות - ניהוליות הנחוצות להבטחת פעילותו התקינה של המתקן
2. תפעולי - אמצעים להבטחת ביטחון ישות כלכלית באמצעים ושיטות ספציפיות
3. טכני - שימוש בטכנולוגיות חדישות בתחום הבטחת כל סוגי האבטחה
4 בקרת גישה - מערכת אבטחה פיזית, בפרט הגנה על נכסים פיננסיים, אינטלקטואלים וחומרים וטכניים של המיזם. יחד עם זאת, ההגנה על השטח מכסה את המרכיבים העיקריים הבאים:
איור 21 . מודל תלת מימדי טיפוסי של מערכת אבטחה משולבת עבור חברה (ארגון, ארגון)
o מערכת הגנה מכנית;
o מכשיר התרעה מפני חדירה;
o מערכת אופטית (טלוויזיה) של ידע של עבריינים;
o מערכת הגנה (אזעקת קול ואור);
o עמדת בקרת אבטחה מרכזית;
o כוח אדם (סיורים, שומרים, צוות תגובה מהירה קבוע, נייד, מפעילים)
יחד עם זאת, אין לשכוח שהגנה יעילה על רכושו של חפץ אפשרית רק עם אוטונומיה מספקת של פעילות ההגנה. במידה והמאבטחים עומדים בכללים האחידים של משטר המיזם, המינהל אינו אשם בהפעלת לחץ כלשהו על שירות המשטר בדמות ביטול או הורדת רמת הכללים הקיימים להגבלת הגישה למתקנים.
המשימה העיקרית של מערכת ניהול האבטחה הכלכלית הארגונית היא לחזות ולמנוע איומים אפשריים המובילים למצב משבר, וכן לנהל ניהול אנטי-משבר, שמטרתו להוציא את המיזם ממצב משבר, תוך צמצום המינימום החיצוני והפנימי. איומים על מצבו הכלכלי של ישות עסקית, בפרט הפיננסי, החומרי, המידע, המשאב האנושי שלו, בהתבסס על מערך האמצעים המפותח בעלי אופי כלכלי, משפטי וארגוני. יש לזכור כי לאמצעים הכלכליים, המשפטיים והארגוניים העיקריים המהווים את הבסיס, הבסיס למערכת הביטחון, בניגוד למשניים – הטכניים, הפיזיים, יש חשיבות רבה בהבטחת הביטחון הכלכלי של מיזם.
בתהליך השגת היעד שנקבע, החברה פותרת משימות ספציפיות המאחדות את כל תחומי האבטחה
משימות שנפתרו על ידי מערכת האבטחה:
o חיזוי איומים אפשריים על הביטחון הכלכלי;
o ארגון פעילויות למניעת איומים אפשריים (אמצעי מניעה);
o זיהוי, ניתוח והערכה של איומים ממשיים על הביטחון הכלכלי שהתעוררו;
o קבלת החלטות וארגון פעילויות כדי להגיב לאיומים המתעוררים;
o שיפור מתמיד של המערכת להבטחת הביטחון הכלכלי של היזמות
המטרה והנושא של המערכת להבטחת הביטחון הכלכלי של היזמות קשורים זה בזה. מטרת המערכת, כאמור, היא מצבו הכלכלי היציב של נושא הפעילות היזמית בתקופות הנוכחיות והצפויות. אובייקטי ההגנה הספציפיים הם משאבים: כספיים, חומריים, מידעיים, כוח אדם. נושא המערכת להבטחת הביטחון הכלכלי של היזמות הוא מורכב, שכן פעילותה נקבעת לא רק על פי התכונות והמאפיינים של האובייקט, אלא גם על ידי התנאים הספציפיים של הסביבה החיצונית של הישות העסקית. על בסיס זה ניתן להבחין בשתי קבוצות של גופים המבטיחים את הביטחון הכלכלי של היזמות: חיצונית ופנימית.
הגורמים החיצוניים כוללים רשויות מחוקקות, מבצעות ומשפטיות, שנועדו להבטיח את ביטחונם של כל המשתתפים, ללא יוצא מן הכלל, שומרי החוק בקשרים עסקיים, ופעילות גופים אלו אינה נשלטת על ידי היזמים עצמם. גופים אלו מהווים את הבסיס החקיקתי לתפקוד והגנה על פעילות יזמית על היבטיה השונים ומבטיחים את יישומה.
ישויות פנימיות כוללות אנשים העוסקים ישירות בפעילויות להגנה על הביטחון הכלכלי של ישות עסקית מסוימת. הנושאים יכולים להיות: עובדים בשירות שלהם ללא דאגה לביטחון החברה (מיזם) ועובדים מוזמנים מחברות מיוחדות המספקות שירותים להגנה על פעילות עסקית.
אבטחה יכולה ליצור שתי קבוצות של נושאים (איור 22)
איור 22 . נושאי הביטחון הכלכלי של המיזם
התנאי העיקרי להיווצרות מערכת של ביטחון כלכלי של מיזם הוא קביעת התחומים בהם פועלים גורמי הסכנה והאיומים.
תחומים אלה כוללים בטיחות בתחומים הטכנוגניים, המדעיים והטכניים, הסביבתיים, האינפורמטיביים, הפסיכולוגיים, הפיזיים ובטיחות האש. אזורים אלו נותחו בפירוט בסעיף הקודם. יצוין כי תת-המערכות ברמה השנייה שהוזכרו לעיל עשויות לכלול תת-מערכות ברמה השלישית. לדוגמה, תת-מערכות אבטחה כלכליות יכולות להיות פיננסיות, מסחריות, רכושיות וכו'.
האמינות והיעילות של מערכת האבטחה הארגונית נקבעת על פי קריטריון אחד - היעדר או נוכחות של הפסדים מהותיים ונזק מוסרי. התוכן של קריטריון זה מאופיין במדדים הבאים:
1) מניעת דליפה של מידע סודי;
2) מניעת פעולות בלתי חוקיות מצד אנשי המיזם, מבקריו, לקוחותיו או הפסקת פעולות כאמור;
3) שמירה על קניין וקניין רוחני של המיזם;
4) מניעת מצבי חירום;
5) הפסקת פשעים אלימים נגד עובדים בודדים (מוקצה במיוחד) של המיזם וקבוצותיהם;
6) זיהוי ודיכוי בזמן של ניסיונות כניסה בלתי מורשית למתקנים של המיזם, מוגן
מדיניות אבטחה ארגונית היא קו מנחה לפעולה וקבלת החלטות המאפשרת את השגת היעדים. כדי לקבוע הנחיות כלליות אלו, יש צורך לגבש את המטרות להבטחת בטיחות המיזם.
המרכיבים של מדיניות אבטחה מתוארים 23
המטרות של מדיניות אבטחה יכולות להיות:
* חיזוק משמעת העבודה והגדלת הפריון שלה;
* הגנה על זכויות ואינטרסים משפטיים של המיזם;
* חיזוק הפוטנציאל האינטלקטואלי של המיזם;
* שימור והשבחת רכוש;
* הגדלת התחרותיות של מוצרים מיוצרים;
* תמיכת המידע המלאה ביותר של הארגון והגברת היעילות שלו;
* התמקדות בסטנדרטים והובלה בפיתוח ופיתוח של טכנולוגיה חדשה ומיוצרים;
* יישום תוכניות ייצור;
* סיוע למבני ניהול בהשגת מטרות המיזם;
o להימנע מתלות בשותפים עסקיים אקראיים וחסרי מצפון
איור 23 . מרכיבים של מדיניות אבטחה
לאור האמור לעיל, ניתן לזהות את הקווים המנחים הכלליים הבאים לפעולה וקבלת החלטות המקלים על השגת יעדים אלו:
o שמירה והגדלת פוטנציאל המשאבים, ביצוע מערך של אמצעי מניעה להגברת רמת ההגנה על הרכוש ואנשי המיזם;
o מעורבות בפעילויות להבטחת בטיחות המפעל של כל עובדיו;
o מקצועיות והתמקצעות של אנשי המיזם;
o עדיפות לשיטות לא כוחניות למניעת איומים ולנטרולם
ביטחון כלכלי של המיזם- זהו מצב ההגנה שלה מפני ההשפעה השלילית של איומים חיצוניים ופנימיים, גורמים מערערים, אשר מבטיח יישום בר-קיימא של האינטרסים והמטרות המסחריות העיקריות של הפעילויות הסטטוטוריות.
עבור כל מפעל, איומים "חיצוניים" ו"פנימיים" הם אינדיבידואליים בלבד. יחד עם זאת, לדעתנו, קטגוריות אלו כוללות אלמנטים מסוימים המקובלים כמעט על כל גוף עסקי.
לאיומים חיצוניים ולגורמים מערערים יציבותכולל פעילות בלתי חוקית של מבנים פליליים, מתחרים, חברות ויחידים העוסקים בריגול תעשייתי או הונאה, שותפים עסקיים חדלי פירעון שפוטרו בעבר בשל התנהגות בלתי הולמת של עובדי המיזם, וכן עבירות של גורמים מושחתים מקרב נציגי הרגולציה והחוק. רשויות האכיפה.
לאיומים פנימיים ולגורמים מערערים יציבותלכלול פעולות או חוסר מעשים (לרבות בכוונה ולא בכוונה) של עובדי החברה המנוגדים לאינטרסים של פעילותה המסחרית, העלולים לגרום לנזק כלכלי לחברה, דליפה או אובדן משאבי מידע (לרבות מידע המהווה סוד מסחרי ו/ או מידע סודי), פגיעה בתדמית העסקית שלו בחוגים עסקיים, הופעת בעיות ביחסים עם שותפים אמיתיים ופוטנציאליים (עד אובדן חוזים חשובים), מצבי סכסוך עם נציגי הסביבה הפלילית, מתחרים, רשויות רגולציה ואכיפת חוק , פציעות תעשייתיות או מוות של כוח אדם וכו'.
משימות. עקרונות בנייה. אלמנטים עיקריים
ניתוח כמותי ואיכותי של האיומים המפורטים לעיל מאפשר לנו להסיק שהגנה אמינה על הכלכלה של כל חברה אפשרית רק עם גישה מקיפה ושיטתית לארגונה. בהקשר זה, המונח "מערכת אבטחה כלכלית" של מיזם הופיע באוצר המילים של אנשי מקצוע המעורבים בהבטחת אבטחת העסקים של מבנים מסחריים.
מ מערכת הביטחון הכלכלי של הארגון (SEB) הוא מכלול של אמצעים ארגוניים וניהוליים, משטרתיים, טכניים, מניעה ותעמולה שמטרתם יישום איכותי של הגנה על האינטרסים של המיזם מפני איומים חיצוניים ופנימיים.
למספר המשימות העיקריות של SEBכל מבנה מסחרי כולל:
- הגנה על הזכויות והאינטרסים המשפטיים של המיזם ועובדיו;
- איסוף, ניתוח, הערכה של נתונים וחיזוי של התפתחות המצב;
– לימוד שותפים, לקוחות, מתחרים, מועמדים לעבודה בחברה;
- זיהוי בזמן של שאיפות אפשריות לארגון ולעובדיו ממקורות של איומי אבטחה חיצוניים;
- מניעת חדירת מבני מודיעין כלכלי של מתחרים, פשע מאורגן ואנשים עם כוונות בלתי חוקיות למפעל;
- מניעת חדירה טכנית למטרות פליליות;
- איתור, מניעה ודיכוי של פעילויות בלתי חוקיות ואחרות אפשריות של עובדי המיזם תוך פגיעה בבטיחותו;
- הגנה על עובדי המיזם מפני פלישות אלימות;
- הבטחת בטיחותם של נכסים ומידע מהותיים המהווים את הסוד המסחרי של המיזם;
- השגת המידע הדרוש לפיתוח החלטות הניהול האופטימליות ביותר על האסטרטגיה והטקטיקה של הפעילות הכלכלית של החברה;
- הגנה פיזית וטכנית של מבנים, מבנים, טריטוריה וכלי רכב;
- גיבוש בקרב האוכלוסייה והשותפים העסקיים של דעה חיובית על המיזם, התורם ליישום תוכניות לפעילות כלכלית ויעדים סטטוטוריים;
– פיצוי בגין נזק מהותי ומוסרי שנגרם כתוצאה מפעולות בלתי חוקיות של ארגונים ויחידים;
– בקרה על יעילות תפקוד מערכת האבטחה, שיפור מרכיביה.
בהתחשב במשימות המפורטות, בתנאי התחרות, בפרטי העסקים של המיזם, מערכת הביטחון הכלכלי שלו נבנית. יש לציין שגם ה-SES של כל חברה הוא אינדיבידואלי גרידא. שלמותו ויעילותו תלויות במידה רבה במסגרת החקיקתית הקיימת במדינה, במשאבים החומריים, הטכניים והפיננסיים המוקצה על ידי ראש המיזם, בהבנת כל אחד מהעובדים בחשיבות הבטחת הביטחון העסקי וכן בידע. וניסיון מעשי של ראש ה-SES, המעורב ישירות בבנייה ובתחזוקה "במצב עבודה" של המערכת עצמה.
בניית ה-SES של מיזם צריכה להתבצע על בסיס עמידה בעקרונות:
- חוקיות;
- זכויות וחירויות של אזרחים;
- ניהול מרוכז;
- כישורים;
- סודיות;
- מספיק סביר, עמידה באיומי ביטחון חיצוניים ופנימיים;
- שימוש משולב בכוחות ובאמצעים;
– עצמאות ואחריות להבטחת הבטיחות;
- ציוד חומרי וטכני מתקדם;
- אתיקה תאגידית;
- תיאום ואינטראקציה עם רשויות והנהלה.
המרכיבים העיקריים של SES של המיזם כוללים:
1) הגנה על סודות מסחריים ומידע סודי;
2) אבטחת מחשבים;
3) ביטחון פנים;
4) בטיחות מבנים ומבנים;
5) אבטחה פיזית;
6) בטיחות טכנית;
7) אבטחת תקשורת;
8) אבטחת פעילויות כלכליות וחוזיות;
9) בטיחות הובלת סחורות ואנשים;
11) בטיחות אש;
12) בטיחות סביבתית;
13) קרינה ובטיחות כימית;
14) מודיעין תחרותי;
15) מידע ועבודה אנליטית;
16) תמיכה תעמולתית, עבודה סוציו-פסיכולוגית, מניעה ומניעתית בקרב העובדים והכשרתם בנושאי ביטחון כלכלי;
17) אימות מומחה של מנגנון מערכת האבטחה.
כיום, ההגנה על האינטרסים של המיזם מפני פעילות בלתי חוקית של נציגים מושחתים של רשויות רגולציה ואכיפת חוק הופכת חשובה יותר ויותר. בהקשר זה, תחום עבודה זה נבחר על ידי ראשים רבים של שירותי הביטחון הכלכליים של מבנים מסחריים כמרכיב נפרד של ה-SES.
המשמעות העיקרית של מערכת כזו היא שהיא צריכה להיות פרואקטיבית, והקריטריונים העיקריים להערכת מהימנותה ויעילותה הם:
- הבטחת פעילותו היציבה של המיזם, שימור והגדלת הכספים והערכים החומריים;
- מניעת מצבי משבר, לרבות מצבי חירום שונים הקשורים לפעילותם של גורמים רעים "חיצוניים" ו/או "פנימיים".
מאפיין ובו בזמן מורכבות בבניית מערכת של ביטחון כלכלי הוא העובדה שיעילותה תלויה כמעט לחלוטין בגורם האנושי. כפי שמראה בפועל, גם אם למפעל יש ראש שירות אבטחה בעל הכשרה מקצועית, אמצעים טכניים חדישים, לא תשיג את התוצאות הרצויות עד שכל עובד בצוות שלך יבין את החשיבות והנחיצות של אמצעי הביטחון הכלכליים המיושמים.
והם לא יהיו פופולריים.
- מישהו יאבד את ההזדמנות להשתעשע באינטרנט בשעות העבודה או אחרי העבודה, להוריד מוזיקה ומידע אחר, לקרוא ספרים בצורה אלקטרונית וכו';
- למישהו יהיה נטל להחליף את הסיסמה במחשב שלו פעם בשבוע;
- מישהו יחשוב שזה מתחת לכבודו לעלות בכל פעם כדי להרוס את הטיוטה במכונת חיתוך נייר, להסיר מסמכים מהשולחן ולסגור את החלון לאחר תום יום העבודה, לאטום ולמסור את משרדו נגד חתימה במגזין לשירות הביטחון;
- מישהו לא יוכל עוד להביא את חבריו לעבודה (כולל בסופי שבוע) או להתפאר בצד של הישגים אישיים בעבודה או הצלחת החברה;
- חלקם לא יוכלו להשתמש בכלי רכב רשמיים ובטלפונים ניידים למטרות אישיות וכן לנהל שיחות פרטיות במשך שעות בערוצי טלפון קוויים רשמיים וכו'.
לפיכך, לצורך שימוש נכון מבחינה משפטית, יעיל ומקיף ב-SES בהגנה על האינטרסים של המיזם מפני כל סוגי המתנגדים, הדרישות להבטחת ביטחון העסק נקבעות בהוראות הרלוונטיות של ראש, חוזי עבודה עם עובדים ואחריות התפקיד שלהם, הנחיות מיוחדות, תקנות, חוזים עם שותפים עסקיים וכו' ד. לאחר מכן, הם מובאים לצוות נגד חתימה בתהליך של שיעורים ותדרוכים.
בנושאי ביטחון כלכלי, תפקיד והבנת הרלוונטיות של הבעיה, קודם כל, על ידי ראש המיזם, חשובים מאי פעם. על המנהל ואם זמין גם ראש האבטחה לקדם בקרב הצוות את אחד מכללי התאגיד הבסיסיים: "החברה היא המשפחה השנייה שלך. המיזם מעניק לכל העובדים משרות, הטבות חומריות, סיכויי קריירה וכו'. בהקשר זה, המשימה של כל עובד היא להגביר את הצלחתה ומצבה הכלכלי של החברה (כמו גם משפחתו). אחרי הכל, הצלחתו של מיזם היא היציבות והסיכויים של אנשיו".
יחד עם זאת, כפי שמראה בפועל, ייתכן שחלק מהעובדים שלכם לא יעמדו בדרישות שנקבעו בחברה או יעשו טעויות עקב שכחה, מישהו עקב רשלנות ומישהו מתוך נקמה. מישהו עלול להיתקל בקשיים כלכליים עקב מחלה של יקיריהם או בקשר לאובדן בקזינו, והוא מחליט "לפצות" אותם על חשבון החברה. מישהו יחשוב שהוא נענש שלא בצדק על ידי המנהל, שמגיע לו קידום לתקופה ארוכה או שתרומתו לפעילות החברה ראויה לשכר גבוה בהרבה, אבל ההנהלה לא שמה לב לכך וכו'.
במילה אחת, עם הגיל, שינוי במעמד החברתי, רווחה חומרית, הופעת נטיות מזיקות, כמו גם במקרה של נסיבות אובייקטיביות מסוימות, אנשים יכולים להשתנות או להתנהג בצורה לא הולמת.
יחד עם זאת, יש להבין כי אין פקידים "קטינים" בענייני הבטחת ביטחון כלכלי, אלא רק מאפיינים (בקשר לתפקידים ולתפקידים המבוצעים על ידי כל אחד מהעובדים).
מזכירה - כנראה שאף אחד לא יתנגד לכך שבקטגוריה הזו יש כמות רצינית של המידע הכי מגוון על החברה.
המנקה יכול לגנוב מסמך עם מידע חשוב משולחן העבודה של הבמאי או לשכתב, לשנן, לצלם את תוכנו, לזרוק במצפונית מסמכים שלא הושמדו או מסמכים שהושמדו באופן שלא יהיה קשה לשחזר אותם מפח האשפה.
המאבטח מסוגל לעשות הכל, ובלילה ובסופי שבוע יש לו הזדמנות נוספת להכניס זרים למשרד, אשר בתורם עלולים לפגוע בך (החל מגניבה בנאלית של מסמכים ורכוש וכלה ב ההגדרה של צוותת בטכניקות המשרדיות שלך או "שאיבת" מידע רגיש מהמחשב שלך).
לאור האמור לעיל, ניתן להסיק כי ה-SES של המיזם יעמוד בדרישות עבורו רק כאשר כל אנשי הצוות יבינו את החשיבות של הבטחת אבטחת החברה ויעמדו במודע בכל הדרישות שקבעה מערכת זו. מטרה זו מושגת כתוצאה מעבודה חינוכית ומונעת מתמשכת, קפדנית עם עובדי המיזם, השכלתם והכשרה מיוחדת בנושאי חקיקה עדכנית והיבטים שונים של ביטחון כלכלי.
ביטחון כלכלי של מיזם כמרכיב מוצלח של עסקים מודרניים
בתנאים מודרניים, תהליך התפקוד המוצלח והפיתוח הכלכלי של מפעלים רוסים תלוי במידה רבה בשיפור פעילותם בתחום הבטחת הביטחון הכלכלי. הגורמים העיקריים המשפיעים לרעה על אבטחת הפעילות היזמית ברוסיה הם הבאים:
· השתתפות פעילה של נציגי כוח וניהול בפעילות מסחרית;
שימוש במבנים פליליים כדי להשפיע על מתחרים;
· היעדר חוקים לנטרול מלא של תחרות בלתי הוגנת;
· היעדר תנאים נוחים בארץ לביצוע מחקר מדעי וטכני;
היעדר מידע מפורט ואובייקטיבי על גופים עסקיים ומצבם הפיננסי;
חוסר תרבות של עשיית עסקים בסביבה העסקית;
שימוש בשיטות תפעוליות וטכניות על מנת לקבל את המידע הדרוש על מתחרים.
יש לציין כי כיום לא כל המנהיגים העסקיים מוכנים להעריך באופן מלא את הצורך ביצירת מערכת אמינה של ביטחון כלכלי. בחוק הפדרציה הרוסית "על ביטחון", המושג "ביטחון" מוגדר כמצב של הגנה על אינטרסים חיוניים. עם זאת, עדיין חזקים בתודעת הציבור סטריאוטיפים, לפיהם תחום זה שייך לתחום הכשירות של המדינה והגופים המיוחדים. בכך מסתתרים שורשי ההבנה ה"חלשה" של הפרטים הספציפיים של בעיות אלה, קודם כל, על ידי המנהלים הראשונים של ארגונים וארגונים, המייחסים אותם לפעילויות שאינן הליבה. קשה במיוחד לקבוע את הפעולות הספציפיות הנחוצות להגנה על משאבים חיוניים מסוימים. כתוצאה מכך, מנהלים רבים מגבילים את עצמם ליצירת מבני אבטחה בארגון, מבלי לכלול כמעט לחלוטין שיטות ארגוניות, טכניות ומשפטיות, אמצעים ושיטות הגנת מידע מהארסנל.
כתוצאה מכך, למשל, נושאים של הגנה על סודות מסחריים מושמטים פעמים רבות בהסכמי רישיון, חוזים ליצירת מוצרים מדעיים וטכניים, מה שמוביל לדליפה של מידע משמעותי מבחינה מסחרית.
אמצעים להבטחת בטיחות המידע במפעל נפרד עשויים להיות שונים בהיקף ובצורה ותלויים ביכולות הייצור, הפיננסיות והאחרות של המיזם, בכמות ובאיכות של סודות מוגנים. יחד עם זאת, הבחירה באמצעים מסוג זה חייבת להתבצע בהתבסס על עקרון הספיקות הסבירה, תוך הקפדה על "אמצע הזהב" בחישובים פיננסיים, שכן סגירת מידע מופרזת, כמו גם יחס רשלני לשימורו, עלולים לגרום לאובדן של נתח מסוים ברווח או להוביל להפסדים חמורים.
לכן, הפרויקט להבטחת הביטחון הכלכלי של אובייקט הוא קומפלקס ארגוני וטכני אחד, שבמהלכו מתפתחת תפיסה להבטחת בטיחות אובייקט או מדיניות אבטחה. היא מבוססת על רשימת צעדים מחייבים שמטרתם פיתוח תוכנית פעולה להגנה על המתקן: קביעת הרכב שירות הביטחון (SB), מקומו במבנה הארגוני של המיזם, היקף כשירותו, זכויותיו וסמכויותיו, אפשרויות לפעולות במצבים שונים על מנת למנוע קונפליקטים בין מחלקות. הסיבה הבסיסית שלהם נעוצה בדרך כלל דווקא בעובדה שרבים רואים בדרישות של הש"ב גבוהות באופן בלתי סביר, או משום שהש"ב "דוחף את האף לכל מקום". עמידה בתנאים הנ"ל תבטל את הקרקע למצבים כאלה או תפתור אותם במהירות וללא כאבים. מדיניות האבטחה הכלכלית מגדירה את הדרך הנכונה מבחינת הארגון לשימוש במשאבי תקשורת ומחשוב, כללי גישה למתקן, כללים לטיפול במידע סודי וכן נהלים למניעת ותגובה לפרצות אבטחה.
יש לציין כי יעילותה של מדיניות אבטחה תהיה בשיאה הראוי רק כאשר יישומה הוא תוצאה של פעילות משותפת של עובדי הארגון המסוגלים להבין את כל היבטיה, ומנהלים המסוגלים להשפיע עליה. יישום. גורם חשוב לא פחות המשפיע על האפקטיביות של מדיניות הביטחון הוא הנכונות של אנשי הצוות למלא את דרישותיה, ולהביא לכל אחד את חובותיו לשמור על משטר הביטחון. עמידה במדיניות האבטחה צריכה להיות מובטחת על ידי נוכחות של אדם אחראי לכל סוג של בעיה.
כמובן, יש לעגן את כל עיקרי מדיניות הביטחון במסמכים המינהליים הרלוונטיים, שהרכבם ותוכנם נקבעים לפי פרט המתקן. עם זאת, ככלל, אף ארגון לא יכול להסתדר בלי הוראות על סודות מסחריים, על הגנת מידע, על מנהל אבטחת רשת, כללים המגבילים גישה למידע הכלול במערכות אוטומטיות, כללים לכניסת עובדים ומבקרים לחצרים שבהם מעובד מידע קריטי. מידע, הליך ביצוע חקירה פנימית על הפרת כללי אבטחה.
עבודה על הצטיידות ותמיכה בפעילות מערך אבטחת המידע, יצירת מערכת מסמכים מינהליים נכללים במכלול צעדים ארגוניים, שעל בסיסם ניתן להגיע לרמת אבטחת מידע גבוהה. עם זאת, האמצעים הנ"ל אינם מאפשרים שמירה על תפקוד מערך המיגון ברמה הראויה ללא מספר אמצעים ארגוניים וטכניים. הרשימה המלאה שלהם רחבה מכדי לצטט במלואה במאמר זה, בוא נגיד שהם מאפשרים לך לזהות בזמן ערוצי דליפת מידע חדשים, לנקוט באמצעים לנטרולם, לשפר את מערכת ההגנה ולהגיב במהירות להפרות של משטר האבטחה.
המסמכים שפותחו מגדירים את הפונקציות הנחוצות לארגון עבודתה של מועצת הביטחון, כמו גם בקרה ואימות ושאר תפקידים מיוחדים המבוצעים על ידה במהלך פעילותה. הפונקציות העיקריות הן:
מינהלי ומנהלי - הכנת החלטות לשמירה על משטרי אבטחה וסודיות; קביעת ההוראות, הזכויות, החובות והאחריות של פקידים בנושאי ביטחון, כמו גם יישום הפונקציות הייצוגיות של המיזם בתחום זה של פעילותו;
כלכלי ומנהלי - קביעת (יחד עם חטיבות אחרות של המיזם) של המשאבים הדרושים לפתרון בעיות הבטחת הביטחון של המיזם, הכנה ויישום של אמצעים ארגוניים, טכניים ומשפטיים שמטרתם בטיחות רכושו, לרבות אינטלקטואלי. תכונה;
חשבונאות ובקרה - קביעת תחומים קריטיים של פעילויות פיננסיות, כלכליות, ייצור, מסחרי ואחרות הכפופים להגנה, כמו גם ערוצים אפשריים לדליפת מידע ואיומים אחרים על היציבות הפיננסית והקיימות של המיזם, הערכת מקורותיהם. הִתרַחֲשׁוּת; הקמת בקרה אפקטיבית;
· ארגוני וטכני - יצירת המבנה הארגוני של מועצת הביטחון, וכן מבנים נוספים בתחומי עבודה מסוימים (אבטחת מידע, ביטחון כלכלי); ארגון של אינטראקציה בין חטיבות מבניות בודדות של המיזם, התורם להשגת יעדי מדיניות הביטחון;
תכנון והפקה - פיתוח תוכניות משולבות ותכניות אישיות להבטחת בטיחות המיזם, הכנה ויישום של אמצעים רלוונטיים;
· חומרי וטכני - מופנה לחומר - תמיכה טכנית וטכנולוגית בפעילות שירות הביטחון, הצטיידו בציוד מיוחד;
· מדעי ומתודולוגי - צבירה והפצה של שיטות עבודה מומלצות בתחום הביטחון; ארגון הדרכות לעובדי מחלקות אחרות (במידת הצורך);
מידע ואנליטי - איסוף, צבירה ועיבוד נתונים הקשורים לתחום האבטחה, יצירה ושימוש באמצעים הטכניים והמתודולוגיים הדרושים.
עם זאת, יש לזכור כי הקניית כלים אמינים למועצת הביטחון, תעדוף מוכשר לפעילותה, כמו כל עבודה מוסמכת, מחייבת השתתפות של מומחים בעלי הכשרה מקצועית מתאימה, ולא פחות חשוב, בעלי ניסיון מעשי גדול מספיק בנושא זה. אֵזוֹר. מערכת האבטחה של מיזם צריכה להיווצר על ידי אנשי מקצוע, ושיתוף פעולה איתם יכול להיות פורה רק אם הוא ארוך טווח.
המעבר של המשק לקשרי שוק מחייב את ראשי המפעלים לא רק לפתח אסטרטגיית שוק, אלא גם אסטרטגיה ביטחונית, הכוללת בהכרח תוכניות מיוחדות להגנה על קניין רוחני וביטחון כלכלי. בהתאם לכך, תפקידה של היחידה האחראית על ביצוע עבודה זו במפעל, ביצוע תפקידי עמידה בכללי מדיניות הביטחון ותכנית המיגון, ניהול ציוד מיגון, מעקב אחר פעולתם הנכונה, זיהוי ניסיונות ועובדות של גם הפרות ונקיטת אמצעים לנטרולן עולים לראש. היחלשות כמעט של כל מרכיב בתשתית הארגונית משפיעה ישירות על האבטחה שלו, ולכן תהליך ניהול הארגון קשור קשר הדוק לבעיות אבטחה.
סיכום
למען תפקוד יציב של החברה, על היזמים לעסוק בעסקים או בהיקפים שונים. גודלו, עוצמת ההון, המורכבות הטכנולוגית והפרסום של העסק קובעים רק את כמות העבודה שמבצעים יזמים בעסק ובתקציב שלהם.
אם לא אכפת מקיום צעדים כלכליים אלמנטריים, החברה עלולה להיות על סף פשיטת רגל, למשל, כתוצאה מאי-תשלומים: כל אשראי סחורות שהונפקו עלול לגרור סיכון של אי-תשלום, אם לא יינקטו צעדים מסוימים. כדי לאסוף את המינימום, היסודי לא מתבצע. בעת השתתפות בעסקה כקונה או משקיע, יש צורך לבצע מערך נהלים מסוים, שמטרתו לוודא את אמיתות המידע שמסר המוכר או מקבל האמצעי. ביצוע מידע זה ועבודה אנליטית יצמצמו את הסיכון של קניית "חזיר בזבוז" ובזבוז כסף. מציעה כי על החברה לשקול גם אמצעים מסוימים לצמצום הפסדים הנגרמים מפעולות בדיקה של מבנים, למשל, במסגרת מבנים מורשים, שעלולים לגרום גם להפסדים בלתי הפיכים ליזם. בכל מקרה, איש מקצוע שנערך בזמן יאפשר לחברה למנוע את רוב עלויות הכוח עליון שמטרתן לבטל את ההשלכות של חישובים מוטעים בהבטחת ביטחון העסק.
1. Vershigora E.E. ניהול: קורס הרצאות. מ': אינפא מ', 2003
2. Polukarpov V.L. קורס קצר לניהול מ', 2004
3. Polukarpov V.L. ניהול: ניתוח ומגמות עיקריות. מ', 2007
שיעורי עזר
צריכים עזרה בלימוד נושא?
המומחים שלנו ייעצו או יספקו שירותי הדרכה בנושאים שמעניינים אותך.
הגש בקשהמציין את הנושא עכשיו כדי לברר על האפשרות לקבל ייעוץ.